全面質(zhì)量管理實施與推進-qc小組活動培訓-資料下載頁
2025-05-22 21:26本頁面
【導讀】縮寫為QCC）活動，全稱質(zhì)量管理小組活動，生機和活力的企業(yè)文化。降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，可以組建QC小組?，F(xiàn)場存在的問題來選題，活動內(nèi)容廣泛。具有嚴謹?shù)目茖W性。工作現(xiàn)場，培育積極向上的團隊精神。，改善人際關系，增強團隊協(xié)作精神；分析與解決問題的能力，促進職工崗位成才；1962年在日本石川馨博士的倡導下，首創(chuàng)于日本；的特點冠以了不同的稱謂。目前，全球大約有70余個國家和地區(qū)。生了我國第一個QC小組。QC小組活動向多行業(yè)及全社會擴展?；顒有问礁屿`活多樣。，相互啟發(fā)，共同提高；，滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要；，吸引更多員工參與QC小組活動；QC小組和優(yōu)秀成果的評選過程真實透明，應用統(tǒng)計方法及其他多種工具方法。檢驗和推敲的事實和數(shù)據(jù)。不僅收集已有記錄的數(shù)據(jù)，更需親自到現(xiàn)場去觀察，QC小組為了取得證據(jù)，會收集大量數(shù)據(jù)，計技術進行整理分析。
【正文】 圖 表 正式試驗設計法 優(yōu) 選 法 水 平對 比 法 頭 腦 風 暴 法 流 程 圖 1 選 題 ⊙ ⊙ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ ⊙ 2 現(xiàn)狀調(diào)查 ⊙ ⊙ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ ○ 3 設定原因 ○ ⊙ ○ 4 分析原因 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 5 確定主要原 因 ○ ○ ⊙ 6 制定對策 ○ ○ ○ ○ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ 7 按 對 策實 施 8 檢查效果 ○ ○ ○ ○ ○ ⊙ ○ 9 制定鞏固措 施 ○ ○ ⊙ ○ 10 總結(jié)和下一步打算 ⊙ 注： 1 、⊙表示特別有效 ○表示有效 2 、簡易圖表包括：折線圖、柱狀圖、餅分圖、甘特圖、雷達圖 實施與推進 ☆ QC小組活動 QC小組長的職責 — 抓好 QC小組的質(zhì)量教育。 —— 制定小組的活動計劃，按計劃組織好小組的活動。 —— 做好 QC小組的日常管理工作。 QC小組成立要求 實施與推進 ☆ QC小組活動 對 QC小組長的要求 是推行全面質(zhì)量管理的熱心人。 業(yè)務知識較豐富。 具有一定的組織能力。 實施與推進 ☆ QC小組活動 —— 3到 10人組成，最多不超過15人。 —— 設組長一人，副組長一人。還可聘請專家當顧問。 —— 小組成員接受 8小時以上的QC教育。 —— 小組內(nèi)要有幾名骨干。 實施與推進 ☆ QC小組活動 經(jīng)注冊的 QC小組取得了企業(yè)的承認，可以參加各級 QC小組成果發(fā)布會。有資格參加各級優(yōu)秀 QC小組的評選。 注冊登記的效力 實施與推進 ☆ QC小組活動 企業(yè)的質(zhì)量管理部門對 QC小組每年進行一次檢查驗收，每年都要重新登記。 注冊登記的時效 實施與推進 ☆ QC小組活動 注冊制約條件 —— 沒有選題的 QC小組不予登記。 —— 停止活動半年的 QC小組應予注銷。 —— 一年沒有成果的 QC小組應視為自動解散。 實施與推進 ☆ QC小組活動 QC小組活動基本條件 領導對 QC小組活動思想上重視，行動上支持。 職工對 QC小組活動有認識，有要求。 培養(yǎng)一批 QC小組活動骨干。 建立健全 QC小組的規(guī)章制度 。 實施與推進 ☆ QC小組活動 QC小組的注冊（注冊內(nèi)容） 小組名稱、成立時間、組長及成員姓名、受 QC教育時間、注冊號碼、各級領導簽字。 實施與推進 ☆ QC小組活動 4 QC小組活動的推進 組織內(nèi) QC小組活動的推進 實施與推進 ☆ QC小組活動 組建 QC小組 自我啟發(fā) 互相學習 制訂活動計劃 實施管理 改進活動 成果發(fā)表 評價 總結(jié) 表彰激勵 參 加 QC 小 組 大 會 研 討 交 流 培 訓 實 現(xiàn) QC 小 組 活 動 的 宗 旨 和 目 標 認可、鼓勵、調(diào)動積極性 提高管理、改進能力 以人為本，培育積極和諧的企業(yè)文化 取得成果 實施與推進 ☆ QC小組活動 國際 QC小組活動的推進 QC小組活動起源于日本，亞洲國家和地區(qū)在制造業(yè)和服務業(yè)引進并開展 QC小組活動最多。美國、德國、印度以及挪威等國家則是以在中小學開展 QC小組活動為特色。 QC小組注冊登記制度是有關國家和地區(qū)推進 QC小組活動普遍采取的方式。 1976年日本科學技術聯(lián)明、韓國標準化協(xié)會、中國臺灣省先鋒企業(yè)集團共同在漢城發(fā)起了“東亞 QC小組交流會”，會議的成功舉辦使得 QC小組活動贏得了廣泛的認同和關注。 每屆國際質(zhì)量管理小組大會（ ICQCC）都有 30余個國家和地區(qū)的上千名左右的代表出席，被譽為“質(zhì)量奧林匹克”。其主要議程有三項：一是特別演講，特邀權威專家做主題闡述報告，可以使代表盡快掌握 QC小組及團隊改進活動的最新進展和活動要點；二是成果發(fā)表，各國和各地區(qū)選派的代表同臺進行發(fā)表，展示 QC小組活動的技巧和方法，切磋控討 QC小組活動的心得和經(jīng)驗；三是聯(lián)誼交流，各代表團表演富有濃郁民族風情的歌舞，增進 QC小組間跨國界、跨行業(yè)、跨宗教以及超越社會政治體制的友好情誼 。 實施與推進 ☆ QC小組活動 總 結(jié) 1 QC小組活動的概述 2 QC小組活動的課題類型和成果 3 QC小組活動的方法和程序 4 QC小組活動的推進 實施與推進 ☆ QC小組活動 結(jié) 束 聯(lián)系我們 內(nèi) 線： Email
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