質(zhì)量基礎(chǔ)與qc小組活動-資料下載頁
2025-01-22 02:43本頁面
【正文】 德魯克現(xiàn)場 型 ——針對 生產(chǎn)現(xiàn)場攻關(guān)型 ——針對 重大 問題管理型 ——針對 管理 層 面服 務(wù) 型 ——服 務(wù) 性行 業(yè)QC類型組建 QC組 名輔導(dǎo)員組 長成 員口 號主 題會 議 ? 組織的力量? 故事：七個和尚分粥每一個品管小組都要一個組長，而他本身也是小組中的一個成員，他要負(fù)責(zé)督促工作計劃的推行，鼓勵成員與聯(lián)絡(luò)輔導(dǎo)員！組長通常是前線的管理人員，一個與組員及他們的日常工作有緊密接觸者！QC組長QC圈會n會議是品管圈集體解決問題活動的一個重要方法n常言道，三個臭皮匠，頂個諸葛亮n不是一個人在戰(zhàn)斗，秉承 1+1＞ 2主 題選 定現(xiàn) 狀 把握分析原因確定主因 目 標(biāo)設(shè) 定制定 計 劃實 施 對 策效果 確 認(rèn) 鞏固措施檢討 改進實施流程1. 掌握 現(xiàn)狀 1．主題選定2．現(xiàn)狀把握4．確定主因9．鞏固措施3．分析原因7．實施對策5．目標(biāo)設(shè)定6．制定計劃10．檢討改進8．效果確認(rèn)計劃 PLAN處置 ACTION確認(rèn) CHECK實施 DO 有效果時沒有效果時實施流程? 宜小不宜太大? 效果預(yù)期? 可以量化? 細(xì)節(jié)決定成敗? 隨時隨地? 效率問題? 成本問題? 品質(zhì)問題? 交期問題? 安全問題? 重要與緊急? 事物相關(guān)性? 數(shù)據(jù)真實性? 時間及時性? 方法多樣性現(xiàn)場現(xiàn) 物現(xiàn) 狀? 三現(xiàn)原則常用方法：調(diào)查表 分層法 直方圖 控制圖 散布圖、木桶原理等? 相關(guān)要求4M1E法ManMachineMaterialMethodEnvironment統(tǒng)計方法? 中位數(shù)? 眾 數(shù)? 算術(shù)平均? 幾何平均? 極 差? 標(biāo)準(zhǔn)差? 方 差? 離散系數(shù)集中 離散常用方法：分層表、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴、六頂思考帽等? 對諸多原因進行鑒別，把確實影響問題的主要原因找出來，將目前狀態(tài)良好，對存在問題影響不大的原因排除掉，以便為制定對策提供依據(jù) 。常用方法：柏拉圖等與 問題相 對應(yīng)制定目標(biāo) 依據(jù)定性與定量不能 過于理想常用方法： SMART原則、 MBO目標(biāo)關(guān)鍵在責(zé)任落實清晰明確（ Specific）： 就是主題要明確 具體 ；可衡量（ Measurable）： 就是 盡量用 數(shù)據(jù)作目 標(biāo) ；可達成（ Attainable）：經(jīng)過努力是可達成的；相關(guān)聯(lián)（ Relevant）： 是團體與個人均需要的； 有時限（ TimeTable）： 目標(biāo)的達成是有時程的。? 有計劃不亂? 分工明細(xì)? 責(zé)任到人? 計劃甘特圖 常用方法： 頭腦風(fēng)暴法、 5W1H、 PDCA、 甘特圖 等 5W1H 問題 改善方向 目的是什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 有無其它更合適的位置和布局 什么時候做此事 ? 有無其它更合適的時間與順序 由誰來做 ? 有無其它更合適的人 做什么 ? 可否簡化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 有無其它更好的方法 對 照甘特 圖 過 程控制 貫徹執(zhí) 行力常用方法： PDCA、 甘特圖 等關(guān)鍵在于執(zhí)行力！8. 效果確認(rèn)? 與計劃相比較? 計算經(jīng)濟效益? 解決實際問題?鼓舞士氣?增加自豪感?調(diào)動積極性。?從 “ ( 四個意識 質(zhì)量意識，問題意識，改進意識，參與意識 )” 提高，個人能力提高， QC知識掌握，解決問題信心，團隊精神等方面有形收益 無形收益8. 成果發(fā)表?開放?包容?共享? 成果發(fā)表舉例? 輔助材料 \降低出口原絲退繞不完率 .ppt? 把對策表中通過實施已證明了的有效對策初步納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，報經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可。? 再到現(xiàn)場確認(rèn)，是否按新的方法操作和執(zhí)行了新的標(biāo)準(zhǔn)?在取得效果后的一段時期內(nèi)（一般為 2－ 3個月 〕 要做好記錄，進行統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)說明成果的鞏固狀況。?存在的問題?報喜更報憂?進入下循環(huán)?持續(xù)的改善質(zhì) 量計 劃質(zhì) 量控制質(zhì) 量改善朱蘭三部曲帕累特改進? 人生就是一個從 “ 問號 ” 到 “ 嘆號 ” 的過程！分享一個小故事? 人生十字架? 輔助材料 \人生十字架 .doc謝謝各位！謝謝各位！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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