qc小組活動方案-資料下載頁
2025-05-03 00:45本頁面
【正文】 策實施完成后要立即確認結(jié)果（4）每條對策實施后，除確認該條對策的目標外，還須對是否影響安全及環(huán)境、是否影響相關(guān)的質(zhì)量、是否影響管理、是否影響費用及成本的增高等方面進行檢查檢查階段（C）效果檢查的目的，是為了驗證和確認小組活動后的總效果是否達到了課題預(yù)訂的目標值效果檢查的方法，主要是對比的方法效果檢查過程中的數(shù)據(jù)對比，一般可采用柱狀圖、折線圖、排列圖、直方圖以及調(diào)查表等統(tǒng)計工具1. 與對策實施前的狀況進行比較2. 與小組設(shè)定的目標進行對比3. 效果檢查必要時應(yīng)進行相關(guān)方面的檢查4. 效果檢查結(jié)果的處理（1）效果檢查中收集的數(shù)據(jù)與目標無關(guān)（2）經(jīng)濟效益的計算方法不正確（3）不重視無形效果的評價處理階段（A），以確認效果是否能維持在良好的水準上一般來說，總結(jié)可從專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和小組綜合素質(zhì)三方面進行（1）在現(xiàn)狀調(diào)查分析問題癥結(jié)時，找出來的關(guān)鍵少數(shù)問題已經(jīng)得到解決，原來的次要問題可能會上升為主要問題，則可把它作為下次活動的課題（2）在最初選擇課題時，小組成員曾提出過可供選擇的多個問題，除了已經(jīng)解決的課題外，在其余的問題中，還可以找出適合小組解決的問題，列入下一次QC小組活動的課題（3）再次發(fā)動小組成員廣泛提出問題，進行評估選取，根據(jù)小組的具體情況確定新課題8
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