205隊(duì)qc小組活動(dòng)-資料下載頁(yè)
2025-05-15 03:55本頁(yè)面
【正文】 次起抽合格率達(dá)到了100%，完井優(yōu)質(zhì)率達(dá)100%，無(wú)工序返工，取得了較好的成績(jī)。 圖5完井優(yōu)質(zhì)率（％）對(duì)比圖 圖6 一次起抽合格率（％）對(duì)比圖2． 經(jīng)濟(jì)效益見(jiàn)表7：表8 經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)表項(xiàng)目一次成功率提高，無(wú)返工工序。減少特車費(fèi)用412車小時(shí)；提高勞動(dòng)效率，多修井20標(biāo)準(zhǔn)井次青年員工素質(zhì)的提高，技術(shù)水平的上升使工具的意外損耗降低， 合計(jì)經(jīng)濟(jì)效益412車小時(shí)100元＝20標(biāo)準(zhǔn)井次4500元＝9萬(wàn)元相比2010年同期共節(jié)約2312元七．總結(jié)通過(guò)一年來(lái)的活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)既定的培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工用具的使用方法及技術(shù)參數(shù)的了解，清蠟工序的操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，井口操作的技術(shù)要求和操作規(guī)程，抽油泵的工作原理和結(jié)構(gòu)，完井配防沖距，組配下井結(jié)構(gòu)，下泵時(shí)的質(zhì)量要求，通過(guò)對(duì)這些技能操作的實(shí)際培訓(xùn)，本小組總結(jié)了以下好的做法。1． 培訓(xùn)前先進(jìn)行需求調(diào)查，了解青年員工需要學(xué)什么，那些地方還有不足，這樣可以提前明確重點(diǎn)，不會(huì)把培訓(xùn)重點(diǎn)放在沒(méi)有需求的項(xiàng)目上。2． 堅(jiān)持兩個(gè)制度：工作質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤制度；各項(xiàng)學(xué)習(xí)與工資掛鉤制度。通過(guò)一定的激勵(lì)政策提高青年員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。3． 抓好三個(gè)教育：青年員工的主人翁教育；青年員工的質(zhì)量安全教育；青年員工的標(biāo)準(zhǔn)化教育。遺留問(wèn)題及下步目標(biāo)A2 P2 C2 D2A3 P3C3 D3表7活動(dòng)目標(biāo)成果1． 使我隊(duì)的完井優(yōu)質(zhì)率從2010年的99%提高到現(xiàn)在的100%，一次成功率從2010年的98%達(dá)到現(xiàn)在100%，完成了預(yù)期目標(biāo)。2． 提高了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同時(shí)，也降低了工具損耗，減少了成本3． 提高了青年員工的素質(zhì)，并且?guī)椭麄冺樌ㄟ^(guò)了技能鑒定考核4． 取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和適合本隊(duì)的比較成熟的培訓(xùn)模式。明年目標(biāo)1． 積極學(xué)習(xí)新的培訓(xùn)方式應(yīng)用到我隊(duì)的培訓(xùn)工作中。2． 做好成本節(jié)約工作，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。3． 充分發(fā)揮青年員工的新思想和新觀念，多搞創(chuàng)新性和改進(jìn)性的活動(dòng)。問(wèn)題1． 培訓(xùn)時(shí)間不夠；工作量的原因造成培訓(xùn)工作的滯后。2． 培訓(xùn)方式還不完善，培訓(xùn)手段單一，應(yīng)該加入多媒體培訓(xùn)，還有待提高。14 / 14
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