205隊qc小組活動-資料下載頁
2025-05-15 03:55本頁面
【正文】 次起抽合格率達到了100%，完井優(yōu)質(zhì)率達100%，無工序返工，取得了較好的成績。 圖5完井優(yōu)質(zhì)率（％）對比圖 圖6 一次起抽合格率（％）對比圖2． 經(jīng)濟效益見表7：表8 經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)表項目一次成功率提高，無返工工序。減少特車費用412車小時；提高勞動效率，多修井20標準井次青年員工素質(zhì)的提高，技術(shù)水平的上升使工具的意外損耗降低， 合計經(jīng)濟效益412車小時100元＝20標準井次4500元＝9萬元相比2010年同期共節(jié)約2312元七．總結(jié)通過一年來的活動，認真落實既定的培訓(xùn)計劃，狠抓現(xiàn)場實際培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工用具的使用方法及技術(shù)參數(shù)的了解，清蠟工序的操作和質(zhì)量標準，井口操作的技術(shù)要求和操作規(guī)程，抽油泵的工作原理和結(jié)構(gòu)，完井配防沖距，組配下井結(jié)構(gòu)，下泵時的質(zhì)量要求，通過對這些技能操作的實際培訓(xùn)，本小組總結(jié)了以下好的做法。1． 培訓(xùn)前先進行需求調(diào)查，了解青年員工需要學(xué)什么，那些地方還有不足，這樣可以提前明確重點，不會把培訓(xùn)重點放在沒有需求的項目上。2． 堅持兩個制度：工作質(zhì)量與獎金掛鉤制度；各項學(xué)習(xí)與工資掛鉤制度。通過一定的激勵政策提高青年員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。3． 抓好三個教育：青年員工的主人翁教育；青年員工的質(zhì)量安全教育；青年員工的標準化教育。遺留問題及下步目標A2 P2 C2 D2A3 P3C3 D3表7活動目標成果1． 使我隊的完井優(yōu)質(zhì)率從2010年的99%提高到現(xiàn)在的100%，一次成功率從2010年的98%達到現(xiàn)在100%，完成了預(yù)期目標。2． 提高了現(xiàn)場施工質(zhì)量同時，也降低了工具損耗，減少了成本3． 提高了青年員工的素質(zhì)，并且?guī)椭麄冺樌ㄟ^了技能鑒定考核4． 取得了較好的經(jīng)濟效益和適合本隊的比較成熟的培訓(xùn)模式。明年目標1． 積極學(xué)習(xí)新的培訓(xùn)方式應(yīng)用到我隊的培訓(xùn)工作中。2． 做好成本節(jié)約工作，取得更好的經(jīng)濟效益。3． 充分發(fā)揮青年員工的新思想和新觀念，多搞創(chuàng)新性和改進性的活動。問題1． 培訓(xùn)時間不夠；工作量的原因造成培訓(xùn)工作的滯后。2． 培訓(xùn)方式還不完善，培訓(xùn)手段單一，應(yīng)該加入多媒體培訓(xùn)，還有待提高。14 / 14
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