qc小組活動實(shí)施方案-資料下載頁
2025-08-10 15:19本頁面
【正文】 QC小組的組織1．按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行小組登記和課題登記；7~152．小組活動時，小組成員的出勤情況；3．小組成員參于分擔(dān)組內(nèi)工作情況；2活動情況與活動記錄1．活動過程按QC小組活動程序進(jìn)行；20~402．取得數(shù)據(jù)的各項(xiàng)原始記錄妥善保存；3．活動記錄完整、真實(shí)，并能反映活動的全過程；4．每一階段的活動能按計(jì)劃完成；5．活動記錄的內(nèi)容與發(fā)表資料的一致性。3活動成果及成果的維持1．成果內(nèi)容核實(shí)確認(rèn)，達(dá)到所 所定的目的；15~302．經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)可；3．改進(jìn)措施標(biāo)準(zhǔn)化；4．現(xiàn)場按新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并取得較好成績；4QC小組教育1．成員對活動程序的了解；13~202．成員對方法、工具的了解；總體評價(jià)總分評委日 期附表四 QC小組活動成果發(fā)表評審表小組名稱課題名稱注冊號碼注冊日期序號評審項(xiàng)目評 審 內(nèi) 容配分得分1選題1．所選課題符合公司方針目標(biāo)，或是本部門工作急需解決的問題；8~152．課題名稱簡潔明確地直接針對所存在的問題；3．現(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過分析已明確問題的癥結(jié)所在；4．現(xiàn)狀已為制訂目標(biāo)提供了依據(jù)；5．目標(biāo)設(shè)定不要過多，并有量化的目標(biāo)值和有一定的依據(jù)；6．工具運(yùn)用正確、適宜。2原因分析1．應(yīng)針對問題的癥結(jié)來分析原因，因果關(guān)系要明確、清楚；13~202．原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對策措施的程度；3．主要原因要從末端因素中選??；4．應(yīng)對所有末端因素都進(jìn)行要因確認(rèn)，并且是用數(shù)據(jù)、事實(shí)客觀地證明確是主要原因；5．工具運(yùn)用正確、適宜。3對策與實(shí)施1．應(yīng)針對所確定的主要原因，逐條制訂對策；13~202．對策應(yīng)按“5W1H”的原則制訂，每條對策在實(shí)施后都能檢查是否已完成（達(dá)到目標(biāo)）及有無效果；3．要按對策表逐條實(shí)施，且實(shí)施后的結(jié)果都有所交待；4．大部分的對策是由本組成員來實(shí)施的，遇到困難能努力克服；5．工具運(yùn)用正確、適宜。4效果1．取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制訂的目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到；13~202．取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無夸大；3．已注意了對無形效果的評價(jià)；4．改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；5．改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)；6．工具運(yùn)用正確、適宜。5發(fā)表1．發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫邏輯性好；5~102．發(fā)表資料要通俗易懂，應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字、照本宣讀；6特點(diǎn)統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用突出，有特色，具有啟發(fā)性。8~15總體評價(jià)總分評委日 期
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