勞動關(guān)系管理-擬定企業(yè)勞動關(guān)系管理制度-資料下載頁
2025-01-13 21:01本頁面
【正文】 動關(guān)系管理信息系統(tǒng)的職能 信息需要分析 戰(zhàn)略規(guī)則 管理控制 日常業(yè)務(wù)管理 信息收集與處理 信息收集 檢查核對 信息加工 建立存儲檢索系統(tǒng) 傳輸 信息提供 （二）員工溝通程序與方法 形成概念 選擇與確定信息傳輸語言、方法、時機(jī) 信息傳輸 信息接收 信息說明、解釋 信息利用 反饋 （三）信息溝通制度類型： 一是正式溝通； 二是非正式溝通。 縱向溝通 : 下向溝通 上向溝通 橫向溝通 建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體 三、注意事項(xiàng) （一）降低干擾和阻礙 （二）借助專家、相關(guān)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)溝通 小結(jié)：本次課主要講述了員工工作滿意度的調(diào)查含義、方法、組織、結(jié)果分析以及員工溝通的程序、方法和員工溝通制度。 小結(jié)：本次課主要講述了員工工作滿意度的調(diào)查含義、方法、組織、結(jié)果分析以及員工溝通的程序、方法和員工溝通制度。 項(xiàng)目六 :勞動關(guān)系管理 任務(wù)五 :職業(yè)安全衛(wèi)生管理 知識目標(biāo)： 通過學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解職業(yè)安全衛(wèi)生制度的有關(guān)內(nèi)容與規(guī)定，掌握組織工傷傷殘?jiān)u定和工傷保險待遇。 能力目標(biāo)： 工傷保險待遇的主要內(nèi)容 主要教學(xué)內(nèi)容： 職業(yè)安全衛(wèi)生制度 職業(yè)安全衛(wèi)生管理 教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)： 重點(diǎn)：組織工傷傷殘?jiān)u定 難點(diǎn)：工傷保險待遇 一、職業(yè)安全衛(wèi)生制度 （一）執(zhí)行國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo) 執(zhí)行勞動安全技術(shù)規(guī)程 執(zhí)行勞動安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容 工廠技術(shù)安全規(guī)程的主要內(nèi)容 礦山安全規(guī)程 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 執(zhí)行勞動衛(wèi)生規(guī)程工資 （二）執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度 安全生產(chǎn)教育制度 安全生產(chǎn)檢查制度 重大事故的隱患管理制度 安全衛(wèi)生論證制度 傷亡事故報(bào)告和處理制度 個人勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度 勞動者健康檢查制度 二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理 （一）編制職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算 （二）建立職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理臺帳 （三）組織工傷傷殘?jiān)u定 工傷事故分類 組織傷殘?jiān)u定 (四）工傷保險待遇 醫(yī)療待遇 工傷待遇 福利待遇 工作傷殘待遇 一至四級（重傷） 退出生產(chǎn)崗位、終止勞動關(guān)系、發(fā)放撫恤證件。 按月發(fā)給撫恤金：本人工資的 90%、 85%、 80%、75% 發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金：本人月工資的 2 2 18個月工資患病時按醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 異地安家的： 五至十級（輕傷）：安排適當(dāng)工作 發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金： 1 1 1 6個月工資 造成本人工資降低的：由單位發(fā)致殘補(bǔ)助金，為降低部分的 90% 舊傷復(fù)發(fā)的需治療的： 五、六級難以安排工作的：發(fā)傷殘撫恤金，為月工資的 70% 七 —十級，自謀職業(yè)的：發(fā)一次性傷殘補(bǔ)助金。 確認(rèn)需護(hù)理的： 其它事項(xiàng) （五）相關(guān)知識 實(shí)施崗位安全教育。 小結(jié)： 本次課主要講述職業(yè)安全衛(wèi)生制度的有關(guān)規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生管理。其中主要是組織工傷傷殘的評定和工傷保險的待遇。
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