企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理與雇主策略-資料下載頁
2025-01-22 06:48本頁面
【正文】 為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)，企業(yè)作為勞動(dòng)關(guān)系的主導(dǎo)方，應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)法制意識(shí)，尊重和保障勞動(dòng)者權(quán)益，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性和認(rèn)同感，防止擴(kuò)大和激化勞資矛盾。 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略，應(yīng)該以 勞動(dòng)用工的管理和勞資爭(zhēng)議的預(yù)防 為中心，完善和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理調(diào)處機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作力量，準(zhǔn)確把握企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系動(dòng)態(tài)，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，化解勞資矛盾，預(yù)防勞資沖突。 24 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理法制化 企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度是勞動(dòng)法律在企業(yè)的具體化，是企業(yè)管理和調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系的直接依據(jù)。勞動(dòng)規(guī)章制度是明確管理方和勞動(dòng)者雙方各自權(quán)利義務(wù)的規(guī)定。 企業(yè)人力資源管理要以勞動(dòng)法律為依據(jù)，以勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整為中心，做好四個(gè)主要工作： 、 、 理、 。 25 構(gòu)建穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，需要建立和健全企業(yè)集體勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制。在勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)和集體意識(shí)不斷高漲的情況下，這一機(jī)制尤顯重要。 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系集體調(diào)整機(jī)制，包括發(fā)揮工會(huì)組織的作用、開展集體協(xié)商簽訂集體合同、建立職工代表大會(huì)或勞資協(xié)商會(huì)議等。 充分發(fā)揮這些機(jī)制的作用，對(duì)于勞資雙方的溝通理解、建立勞資雙方的信任合作、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的參與企業(yè)發(fā)展的積極性，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)勞資攜手共渡經(jīng)濟(jì)難關(guān)有著重要作用。 26 6. 建立內(nèi)部勞動(dòng)危機(jī)管理機(jī)制。 企業(yè)出現(xiàn)勞資沖突，勞資雙方都將要付出極大的成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做好事前預(yù)防，避免勞資沖突的發(fā)生。 為構(gòu)建穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立包括勞資矛盾的預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防措施、應(yīng)對(duì)以及勞動(dòng)沖突之后勞資關(guān)系恢復(fù)等一整套內(nèi)部勞動(dòng)危機(jī)管理機(jī)制。 可以建立企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)小組，使勞資糾紛得以及時(shí)疏導(dǎo)，防止矛盾的積累和沉淀。實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。 27 謝 謝 .
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