【總結(jié)】共贏—團(tuán)隊(duì)成長訓(xùn)練共贏團(tuán)隊(duì)歡迎您單元一:團(tuán)隊(duì)的共贏理念共贏活動尋找共同點(diǎn)和不同點(diǎn)傳球共贏活動共贏的含義共贏是雙贏的擴(kuò)展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個體,整體,環(huán)境)利益為代價,甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為雙贏或共
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】第三章外幣業(yè)務(wù)會計(jì)第一節(jié)外幣業(yè)務(wù)概述第二節(jié)外幣交易會計(jì)第三節(jié)外幣報(bào)表折算核心知識點(diǎn):外幣交易的確認(rèn)與計(jì)量外幣報(bào)表的折算高級財(cái)務(wù)會計(jì)課程組3第一節(jié)外幣業(yè)務(wù)概述主要知識點(diǎn)記賬本位幣及其確定方法外幣業(yè)務(wù)及其類型匯兌損益及其分類一、記賬本位幣二、外幣
2025-04-06 09:27
【總結(jié)】FMEA培訓(xùn)教材羅勇?FMEA概念FMEA(FailureModeEffectAnalysis)是一門事前預(yù)防的定性分析技術(shù),自設(shè)計(jì)階段開始,就通過分析,預(yù)測設(shè)計(jì)、過程中潛在的失效,研究失效的原因和后果,并采取必要的預(yù)防措施,以避免或減少這些潛在的失效,從而提高產(chǎn)品、過程的可靠
2025-02-28 15:27
【總結(jié)】第6章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策分析的概念和分類?掌握短期經(jīng)營決策分析中的常用方法及成本劃分?掌握生產(chǎn)決策分析、定價決策分析及存貨決策分析短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的理論要點(diǎn)?生產(chǎn)決策分析方法?產(chǎn)品定價決策?小結(jié)短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策中常
2025-01-06 12:45
【總結(jié)】共贏—團(tuán)隊(duì)成長訓(xùn)練共贏團(tuán)隊(duì)歡迎您第一單元:團(tuán)隊(duì)的共贏理念共贏活動尋找共同點(diǎn)和不同點(diǎn)傳球共贏活動共贏的含義共贏是雙贏的擴(kuò)展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個體,整體,環(huán)境)利益為代價,甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為
2025-01-18 23:43
【總結(jié)】第五章公司戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1發(fā)展型戰(zhàn)略?2穩(wěn)定型戰(zhàn)略?3緊縮型戰(zhàn)略?4公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式?5戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐?第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本類型?一、公司戰(zhàn)略?(一)概念?公司戰(zhàn)略又稱為企業(yè)總體戰(zhàn)略,是企業(yè)的戰(zhàn)略總綱,是
2025-02-27 16:34
【總結(jié)】LOGO公公務(wù)務(wù)禮禮儀儀主講廖宏斌博士、副教授、院長助理西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院第一部分禮儀基礎(chǔ)知識公務(wù)禮儀工作的意義公務(wù)禮儀工作的意義1公務(wù)禮儀的基本原則公務(wù)禮儀的基本原則2公務(wù)禮儀的基本常識公務(wù)禮儀的基本常識3公務(wù)禮儀的注意細(xì)節(jié)公務(wù)禮儀的注意細(xì)節(jié)4一、公務(wù)禮儀工作的意義一、公務(wù)禮儀工作的意義1禮儀是生產(chǎn)禮儀是生產(chǎn)力
2025-01-24 02:30
【總結(jié)】兵無常勢,水無常形,能因敵變化取勝者,謂之神?!秾O子兵法》第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容l差距分析l企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇l業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇l一般戰(zhàn)略中的概念性難題l
2025-01-07 01:01
【總結(jié)】第三章日常交際禮儀一、稱呼禮儀稱呼,指的是人們在日常交往應(yīng)酬之中,所采用的彼此之間的稱謂語。在人際交往中,選擇正確、適當(dāng)?shù)姆Q呼,反映著自身的教養(yǎng)、對對方尊敬的程度,甚至還體現(xiàn)著雙方關(guān)系發(fā)展所達(dá)到的程度和社會的風(fēng)尚,因此對它不能疏忽大意,隨便亂用。第一節(jié)見面禮儀
2025-02-21 12:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對象????高級經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??&
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)研究所公司價值評估國信證券專題培訓(xùn)系列2023/2OscarWilde:Amanwhoknowsthepriceofeverything,andthevalueofnothing.KarlMax:Priceofeverythingfluctuatesarounditsvalue.
2025-02-08 09:06
【總結(jié)】建立物流企業(yè)管理流水線?漢普管理咨詢(中國)有限公司Hanconsulting(china)Ltd.索引?物流的概念?物的流通與商品交易流通?物流活動要素?服務(wù)與成本:物流管理的目標(biāo)?國際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展趨勢?我國物流現(xiàn)狀與發(fā)展?建設(shè)物流企業(yè)的步驟與方法Hanconsulting
2025-01-07 23:00
【總結(jié)】NPSS銷售流程及精神描述NPSS的精神說出NPSS各環(huán)節(jié)的目的與POSNPSS銷售流程及精神流程?銷售目的與影響銷售的關(guān)鍵因素?需求導(dǎo)向的銷售流程?各銷售環(huán)節(jié)的目的與POS?實(shí)際銷售的漏斗情境2FCTC講師的自我介紹3FCTC銷售目的與流程的檢視?銷售的目的為何??銷售的目的是
2025-02-15 19:31
【總結(jié)】采納·品牌營銷國際顧問機(jī)構(gòu)珠江啤酒·深圳市場珠江啤酒深圳市場贏銷策略細(xì)化和執(zhí)行方案采納珠江啤酒項(xiàng)目組2023年8月贏銷深圳采納·品牌營銷國際顧問機(jī)構(gòu)珠江啤酒·深圳市場整體目錄第一部分:深圳市場的策略總結(jié)和細(xì)化方案附件一:珠啤深圳市場經(jīng)銷商管理完全手冊附件二:終端管
2025-02-13 16:56
【總結(jié)】1現(xiàn)場改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時間---生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時間☆作業(yè)順序---標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持(WIP)---手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個要素由生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時間作業(yè)順序
2025-02-15 16:44