【總結(jié)】新課程新課程理念與策略理念與策略問題：問題：n一、為什么要進(jìn)行課程改革？n二、新課程改了些什么？n三、新課程給教育教學(xué)帶來哪些變化？△參考資料:n《走進(jìn)新課程與課程實(shí)施者對話》（教育部基礎(chǔ)教育司組織編寫朱慕菊主編）n朱慕菊：現(xiàn)任國家教育部基礎(chǔ)教育司副司長，未來教育協(xié)會會長，教育部基礎(chǔ)教育
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】上下同欲者勝——中層干部應(yīng)備的團(tuán)隊(duì)績效管理的科學(xué)理念和行動(dòng)策略炒熟一盤夾生飯績效管理的理念與運(yùn)作機(jī)制提示先別批判它，耐心弄懂它假裝一無所知，權(quán)且從新了解績效管理釋義績效管理是一種提高組織管理效率，開發(fā)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的潛能，使組織不斷獲得成功的管理
2025-01-18 12:03
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)凝聚贏王牌團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)意識團(tuán)隊(duì)行為團(tuán)隊(duì)責(zé)任團(tuán)隊(duì)文化?如何成為團(tuán)隊(duì)成員？?如何成為合格的團(tuán)隊(duì)成員？?如何成為優(yōu)秀的有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員？?我的看法——團(tuán)隊(duì)意識。?我的做法——團(tuán)隊(duì)行為。?我的
2025-02-20 12:50
【總結(jié)】超越自我——個(gè)人與組織共贏的策略引子工作是人的一生最不可缺少的部分，通過工作你不僅可以賺取生活所需，而且還可以從中實(shí)現(xiàn)自己的成就感和滿足感。在工作中，你對工作的態(tài)度以及在工作中的表現(xiàn)，在很大程度上將決定你能否獲取事業(yè)的成功。超越自我，成為卓越的職業(yè)人士，你將成為組織不可或缺
2025-01-06 12:56
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架第一部分了解團(tuán)隊(duì)概述本部分主要論述何為團(tuán)隊(duì)及企業(yè)為何需要團(tuán)隊(duì)，同時(shí)通過案例向讀者說明作者觀點(diǎn)。責(zé)任感集體工作產(chǎn)品個(gè)人的成長業(yè)績成果解決問題技術(shù)/功能人際關(guān)系相互的少數(shù)人個(gè)人具體目標(biāo)共同方法有意義的目的對團(tuán)隊(duì)基本要素的集
2025-01-05 21:19
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-fina
2025-01-05 21:21
【總結(jié)】學(xué)校經(jīng)營的理念與策略張明輝1二十一世紀(jì)學(xué)校教育的新典範(fàn)一、個(gè)別化(一)學(xué)校是支持學(xué)生學(xué)習(xí)的激勵(lì)場所。(二)學(xué)校是支持學(xué)生發(fā)展的脈絡(luò)化多元智慧環(huán)境。(三)每個(gè)學(xué)校都有自己的優(yōu)勢、潛能和特色。(四)不同的學(xué)校能夠運(yùn)用不同的教
2025-01-22 00:46
【總結(jié)】,校本管理：理念與策略華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教管系教授黃崴博士,,?,,摘要：校本管理是一場國際性學(xué)校管理改革運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)校對學(xué)校事務(wù)的決策權(quán)、學(xué)校有關(guān)成員的決策參與以及決策者對決策和決策的執(zhí)行負(fù)責(zé)；其基本理念是把學(xué)校作為真正的辦學(xué)和管理的主體，發(fā)揮學(xué)校各位成員的積極性、自主性和創(chuàng)造性，以提高教育的質(zhì)量和效率；校本管理實(shí)施的基本模式有行政控制、專業(yè)控制、社區(qū)控制和平衡控制等四種模式;
2025-03-02 13:55
2025-01-18 11:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-19 05:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)：員工和企業(yè)共贏的方法?世界500強(qiáng)提升員工素質(zhì)最佳讀本；?員工和企業(yè)共贏的方法。?作者：麥克爾.柯維在美國海軍服役十年之久，從一名普通士兵成長為“企業(yè)”號航空母艦上的一名優(yōu)秀指揮官。后來加入了著名的杜邦公司，僅用兩年時(shí)間成為人才濟(jì)濟(jì)的杜邦公司“明星員工”，并迅速得到提升。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：員工和企業(yè)共贏的方法
2025-07-30 22:24
2025-01-26 19:18
2025-01-05 21:38
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorps
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategyTCQ011129BJ(GB)第一部分了解團(tuán)隊(duì)概述本部分主要論述何為團(tuán)隊(duì)及企業(yè)為何需要團(tuán)隊(duì)，同時(shí)通過案例向讀者說明作者觀點(diǎn)。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-05 21:09
鄂ICP備17016276號-1