【總結(jié)】純海岸價格報告與祺悅公司的目標溝通二、保證銷售有序二、保證銷售有序銷售工作周密安排銷售工作周密安排4個月完成個月完成100%銷售銷售一、合理利潤一、合理利潤平層實現(xiàn)片區(qū)高價平層實現(xiàn)片區(qū)高價復式適當拉升價格復式適當拉升價格產(chǎn)品分析房號1-024-021-014-031-034-012-01\023-01\02
2025-02-21 12:28
【總結(jié)】銷售案場執(zhí)行管理手冊——易居中國項目名稱:編制日期:編制人員:2/85在易居房屋銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手冊》。易居房屋銷售有限公司所屬銷售案場,在銷售工作中應嚴格按照本《銷售案場執(zhí)行管理手冊》進行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場執(zhí)行管理手冊》以“標準統(tǒng)一化的案場,規(guī)范流程化的操作、全面細致化的服務”為宗旨而制訂,以目標任務為導向
2025-06-28 22:57
【總結(jié)】金色海岸策略總綱及銷售執(zhí)行?20230710王者王者之路之路本報告,是世聯(lián)地產(chǎn)基于對金融街的理解,而對項目啟動區(qū)作出的相關分析和切實可行的方案必須明確的3個前提Q1區(qū)域大勢將何去何從!大盤可持續(xù)發(fā)展的基礎深圳未來將快速發(fā)展,深港一體化,推動深圳向世界先進水平邁進總趨勢12023年9
2025-02-18 04:17
【總結(jié)】常州·乾盛蘭庭謹呈:常州乾盛置業(yè)有限公司2023年度總結(jié)暨2023年營銷總綱上海世聯(lián)乾盛蘭庭項目組2023年2月l乾盛蘭庭08年度總結(jié)及2023年策略總綱很全很專業(yè)的一份策略案1,,,09年回款?25100,5400,6100,09年單價?31192套,31個月賣806套,386套賣多久?問題是什
2025-01-21 01:27
【總結(jié)】Neverfetyourprimarywealth,yourandyourfamily’shealth,itwillbeyourhopeandyourfamily’shopeforever.2023/3/111第一章與戰(zhàn)略管理相識上課注意事項請將您的手機電話關機請于每節(jié)上課準時入座
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略管理學習要求:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的類型戰(zhàn)略管理的過程戰(zhàn)略管理的方法1一、什么是戰(zhàn)略?軍事上的用語,“運籌帷幄之中,決勝千里之外”。問題:這句話如何理解?(一)產(chǎn)生和發(fā)展:20世紀60年代明確提出20世紀70年代
2025-02-16 00:30
【總結(jié)】賺取利潤的六大工具主講:章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅。大敵之擒也——孫子兵法
2025-01-19 00:22
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標聚集?問題一:貴公司的核心能力是干什么??問題二:貴公司的競爭優(yōu)勢是什么??問題三:如何降低成本??問題四:何謂差異化?如何塑造差異化??問題五:何謂目標聚集??問題六:低成本與差異化能否兼得??資源與能力?核心能力與競爭優(yōu)勢?一般競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略新
2025-02-26 11:06
【總結(jié)】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息
2025-03-02 11:48
【總結(jié)】萬科東海岸二期推廣策略大綱一、品牌思考篇:1、一期積累的品牌基礎和造勢平臺:強勢的“東部概念”,已形成市場心理接受,讓受眾開始思考東部與自己生活的關系,這是前期推廣的最大品牌收獲。享受“真正的海岸生活”的倡導,已耳熟能詳“萬科東海岸”產(chǎn)品自身,作為多維
2025-01-07 00:12
【總結(jié)】天健天健?上城營銷策略報告上城營銷策略報告謹呈:廣州市天健興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司世聯(lián)地產(chǎn)?2023第一部分:目標及項目理解開發(fā)商目標解析報告思路世聯(lián)對項目的理解及預期第二部分:市場及客戶分析項目核心價值第三部分:策略執(zhí)行政策展
2025-02-06 23:49
【總結(jié)】報告撰寫前提本報告中所有的營銷動作已經(jīng)由項目組會同陳董、王總與發(fā)展商進行溝通并達成一致意見,本次評審僅作為統(tǒng)一思路并推動相關公司后續(xù)工作之用。版權(quán)聲明本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。本報告是
2025-03-04 19:28
【總結(jié)】Worldunion世聯(lián)地產(chǎn)〃保利麓谷林語項目組2023/12/07呈:湖南保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023年策略總綱及銷售執(zhí)行報告1保利麓谷林語Worldunion目錄:?前言——目標及核心問題?PART1——12年房產(chǎn)市場的游戲規(guī)則?PART2——限定規(guī)則下的游戲機遇?PART3——
2025-01-27 03:55
【總結(jié)】虎門·地標營銷總綱及銷售執(zhí)行報告,謹呈:東莞華建物業(yè)投資有限公司,2024/10/21,版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可...
2024-10-24 22:58
【總結(jié)】本報告是嚴格保密的報告撰寫前提本報告中所有的營銷動作已經(jīng)由項目組會同陳董、王總與發(fā)展商進行溝通并達成一致意見,本次評審僅作為統(tǒng)一思路并推動相關公司后續(xù)工作之用。版權(quán)聲明本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機
2025-03-10 21:07