企業(yè)文化理論與實務課件-資料下載頁
2025-01-05 19:05本頁面
【正文】 . 彈性的 . 權變的 明確的 . 清晰的 刻板的 方式 自動 . 自覺 . 自愿 被動 .強制 . 被逼 感受 自由 .滿足 .輕松 .自豪 .自尊和自我價值 壓力 .不安 .壓抑 . 無奈的 .無價值狀態(tài) 制度約束的優(yōu)點與局限 ? 制度的作用： 無規(guī)矩不成方圓！明確了底線。 公正、明確、客觀地保證組織基本秩序。 ? 制度的局限：冷冰冰、管得過死、有縫隙 ? 需要文化來超越和彌補 王水嫩 激勵功能 ? 文化使人內(nèi)生出一種高昂情緒和奮進精神 ? 文化給員工多重需要的滿足，激發(fā)工作熱情，使其積極性和潛能得到最大發(fā)揮 ? 成就激勵、榜樣激勵、目標激勵、信念激勵 ? 知識員工的最佳激勵點何在？ 做有意義事，并不斷進展中?！白缘闷錁贰? 王水嫩 外激勵 維持型激勵 內(nèi)激勵 超越型激勵 潛力在于挖掘與激勵！ ? 你的潛力是驚人的！ ? 實際表現(xiàn) =潛能 干擾 ? 欣賞視頻： 《 堅持 》 ?? ? 讓人能做并愿做 ! 用利益 .興趣 .目標 .信念激勵人！ 文化激勵 王水嫩 人需要被激勵 能力在于發(fā)揮，潛力在于挖掘！ ? 游戲體驗：估計快速拍手 1分鐘能達幾次？ 抽高中低三位代表，測 30秒的拍手次數(shù)。 ? 結(jié)果 ：實測數(shù) 200次沒問題 ! 而估計數(shù)只有 60150次。 ? 哈佛調(diào)查 ： 你能做到的是你所能想到的 35倍。 王水嫩 凝聚功能 ①協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關系 親密感情； ②共同價值觀的塑造 價值共識； ③共同愿景的構(gòu)建 目標認同和內(nèi)化； ? 成員的思想、行為、感情、信念、習慣與整個組織有機地統(tǒng)一，從而形成相對穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成一種無形的合力與整體趨向。 王水嫩 強化組織凝聚力有三個關鍵因素 輻射功能 ? 文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在組織內(nèi)部發(fā)揮作用，而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響，對社會文化起著改變、影響和同化作用。 ? 在文化輻射過程中完成了企業(yè)與外界的溝通， 樹立了良好的企業(yè)形象。 王水嫩 文化強力輻射到企業(yè)之外，影響外圍文化 企業(yè)文化的輻射途徑 第一，理念輻射； 第二，產(chǎn)品輻射； 第三，人員輻射； 第四，組織輻射；如方太的“黑土地計劃” 第五，媒體輻射； 《神剪雅戈爾》張藝謀執(zhí)導宣傳片 2023年寧波第七屆服裝節(jié)上首映。 《方太論劍》 王水嫩 小結(jié)：文化之于企業(yè) ? 與其說是一種文化，毋寧說是一種理念，一種全體共享的理念，一種能深層次地詮釋企業(yè)管理思維與行為的理念。 ? 這種共享理念 形成統(tǒng)一的指導思想、共同的理想信念、強大的精神力量、基本的道德規(guī)范。 并通過經(jīng)營活動由內(nèi)而外傳播、輻射文化。 ? 讓文化激勵和凝聚員工的心 讓文化吸引和感動顧客的心 王水嫩 討論的幾個問題 企業(yè)文化究竟是什么 ? 企業(yè)文化有什么用 ? 優(yōu)秀的企業(yè)文化是怎樣的？ 企業(yè)文化如何做 ? 王水嫩 企業(yè)文化是企業(yè)之魂 ? 文化深刻、全面、持久地影響著企業(yè) ? 不同的企業(yè)有不同的文化 落后文化阻礙著企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展 先進文化構(gòu)成軟實力 文化競爭力 ? 怎樣的文化才是優(yōu)秀的文化呢 ? 王水嫩 優(yōu)秀的企業(yè)文化 ? 以人為本，富有責任； ? 誠信為基，創(chuàng)新為魂； ? 特色鮮明，個性張揚； 王水嫩 保存核心 刺激進步 Denison的組織文化測評模型 王水嫩 企業(yè)文化的評價維度 ? 使命感（企業(yè)文化的高度） ? 適應性（企業(yè)文化的外在適應度） ? 參與性（企業(yè)文化的內(nèi)在整合度） ? 一致性（企業(yè)文化的強度） 王水嫩 The End 謝謝 ! 王水嫩
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