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正文內(nèi)容

諾麥斯絕緣材料公司程iso序文件匯編-資料下載頁

2025-07-13 15:01本頁面

【導(dǎo)讀】性和適宜性,確保在文件的各相關(guān)場所得到適用文件的有效版本。適用于與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制。管理者代表主管文件控制。研發(fā)部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的采集、編寫、登記和發(fā)放。記錄是一種特殊文件,按記錄控制程序控制。企標(biāo)代號/公司代號.程序文件名稱中文件縮寫和程序文件序號-發(fā)布年號;起草部門負(fù)責(zé)人審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。寫并經(jīng)研發(fā)部負(fù)責(zé)人審核交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放?;厥占白鲝U均應(yīng)受到控制。應(yīng)建立《年度有效文件清單》發(fā)至各部門。等當(dāng)不會發(fā)生混淆時可以名稱、編寫人或?qū)徍巳撕蜁r間作為標(biāo)識。該部門應(yīng)獲得審批所需依據(jù)的有關(guān)背景資料;將更改內(nèi)容及時通知相關(guān)人員進(jìn)行更改。所有被更新的原文件必須由負(fù)責(zé)更新部門收回,以確保有效文件的唯一性,并留一份更新后的文件歸檔。單,并發(fā)放到各使用部門。確保防止作廢文件的非預(yù)期使用;時效性較強(qiáng)的文件過時自動作廢,由部。人審批后進(jìn)行銷毀。

  

【正文】 關(guān)人員根據(jù)可行性和必要性填寫《文件更新 /更改申請單》,并附上相關(guān)資料,報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更 改。 c)當(dāng)更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的改變,或人身安全及相關(guān)法律法規(guī)要求時,應(yīng)對更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u審、驗(yàn)證和確認(rèn),經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施。評審應(yīng)包括評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。 d)對更改的評審結(jié)果及任何必要的措施的記錄由研發(fā)部保存。 設(shè)計文件歸檔 通過設(shè)計開發(fā)確認(rèn)后,研發(fā)部負(fù)責(zé)將所有的設(shè)計輸出文件進(jìn)行整理,送檔。 圖紙及相關(guān)文件的發(fā)放應(yīng)做好登記。 5 相關(guān)文件 《文件控制程序 》 6 記錄 JL0901 項(xiàng)目建議書 JL0902 設(shè)計計劃書 JL0903 設(shè)計輸入清單 (代設(shè)計輸入評審單) JL0904 設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單 JL0905 設(shè)計 輸出清單 JL0906 設(shè)計評審報告 JL0907 設(shè)計 驗(yàn)證 報告 JL0908 試產(chǎn)總結(jié)報告 JL099 客戶使用 報告 JL0910 新產(chǎn)品鑒定報告 JL0911 設(shè)計確認(rèn)報告 借 JL0103 文件更新更改申請單位 項(xiàng)目建議書 JL0901 編號: 提出部門 /人員 提出日期 項(xiàng)目名稱 型號規(guī)格 銷售對象 使用商標(biāo) 基本功能要求 形狀要求 外觀包裝要求 技術(shù)參數(shù)說明 背景資料綜述(可包括市場需求、用戶期望、競爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀等內(nèi)容): 可行性分析(包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面): 副總經(jīng)理批示: 簽名: 日期: 設(shè)計計劃書 JL0902 編號: 項(xiàng)目名稱 起止日期 項(xiàng)目來源 目標(biāo)成本 設(shè)計人員組成: 設(shè)計職責(zé) 設(shè)計人員 設(shè)計職責(zé) 設(shè)計人員 資源配備(包括新增或調(diào)配的人員、設(shè)備及設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算): 階段劃分 (經(jīng)過階段在 口 打勾 ) 設(shè)計人員 責(zé)任人 配合單位 完成期限 口 設(shè)計輸入及輸入評審 口 方案設(shè)計及評審 口 圖紙 口 口 設(shè)計驗(yàn)證: 口 樣品試驗(yàn) 口 設(shè)計輸出評審 設(shè)計確認(rèn): 口 型式試驗(yàn) 口 顧客試用(試用報告) 口 產(chǎn)品鑒定會 備注: 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 設(shè)計輸入清單(代設(shè)計輸入評審單) JL0903 編號: 項(xiàng)目名稱: 型號規(guī)格: 設(shè)計開發(fā)輸入內(nèi)容(附相關(guān)資料庫 份) 一 功能和參數(shù)及技術(shù)要求: 二 應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī): 三 參考資料: 填寫人: 日期: 設(shè)計輸入是否滿足要求的評審意見: 評審人: 日期: 設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單 JL0904 編號: 發(fā)出單位 發(fā)出人 發(fā)出時間 接受單位 接受人 接受時間 設(shè)計信息描述: 批準(zhǔn): 日期: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見: 簽字: 日期 : 處理結(jié)果: 簽字: 日期: 注:一式兩聯(lián),處理完后反發(fā)出人一份。 設(shè)計輸出清單 JL0905 編號: 序號 文件名稱 份數(shù) 備注 編制: 日期: 設(shè)計評審報告 JL0906 編號: 設(shè)計項(xiàng)目名稱 設(shè)計階段 設(shè)計輸入?yún)?shù)和指標(biāo): 設(shè)計輸出參數(shù)和指標(biāo): 評審內(nèi)容:“ ?內(nèi)打“ ?”表示評審?fù)ㄟ^,打“?”表示有建議或疑問。 1 標(biāo)準(zhǔn)符合性 ? 2 采購可行性 ? 3 工藝可行性 ? 4 可檢驗(yàn)性 ? 5 環(huán)境影響 ? 設(shè)計的缺陷及改進(jìn)建議: 評審結(jié)論: 評審人員 工作部門 職務(wù)或職稱 評審人員 工作部門 職務(wù)或職稱 編制: 日期 : 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 設(shè)計驗(yàn)證報告 JL0907 編號: 設(shè)計項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品型號規(guī)格 驗(yàn)證方法 樣品試驗(yàn) 驗(yàn)證過程記錄: 設(shè)計驗(yàn)證結(jié)論: 驗(yàn)證人員: 簽字: 備注: 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 試產(chǎn)總結(jié)報告 JL0908 編號: 產(chǎn)品名稱 試產(chǎn)數(shù)量 型號規(guī)格 試產(chǎn)日期 試產(chǎn)過程簡要介紹: 產(chǎn)品試驗(yàn) /檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論: 試產(chǎn)結(jié)論及建議: 副總經(jīng)理審批: 簽字: 日期: 編制 : 日期: 審批: 日期: 客戶使用報告 JL0909 編號: 產(chǎn)品 /項(xiàng)目名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 交付日期 客戶名稱 使用日期 客戶試用意見: 顧客方簽字: 日期: 設(shè)計部門處理意見: 簽字: 日期: 新產(chǎn)品鑒定報 告 JL0910 編號: 設(shè)計項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品型號規(guī)格 鑒定會議時間 鑒定會議地點(diǎn) 鑒定過程及內(nèi)容: 鑒定結(jié)論及建議: 鑒定會議參加人員 工作單位 職務(wù)或職稱 鑒定會議參加人員 工作單位 職務(wù)或職稱 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 設(shè)計確認(rèn)報告 JL0911 編號: 設(shè)計項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品型號規(guī) 格 1 設(shè)計過程參數(shù)及指標(biāo): 2 使用過程簡述(包括試驗(yàn)結(jié)論) 顧客使用意見簡述: 確認(rèn)意見: 會 議 參加人員 工作單位 職務(wù)或職稱 會 議 參加人員 工作單位 職務(wù)或職稱 編制: 日期 : 批準(zhǔn): 日期: 采購控制程序 Q/1 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2 范圍 適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外包加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進(jìn)行選擇、評價和控制。 3 職責(zé) 副總經(jīng)理主管物資采購控制。 制造部 負(fù)責(zé)供方評定、物資采購和采購物資的驗(yàn)證工 作。 財務(wù)部負(fù)責(zé)采購物質(zhì)的管理。 4 程序 對供方的評價 評價方 式一般可選擇 利用信息對供方評價 向?qū)Ψ剿魅∮嘘P(guān)業(yè)績、質(zhì)量保證能力等資料, 采購人員填寫《合格供方評價表》經(jīng)制造部經(jīng)理審批后交副總經(jīng)理批準(zhǔn),被批準(zhǔn) 的列入合格供方名單。 制造部會同研發(fā)部人員到現(xiàn)場進(jìn)行評價。 對供方一般應(yīng)進(jìn)行技術(shù)能力、質(zhì)保能力、交付 能力、售前、售后服務(wù)能力進(jìn)行綜合評價; 現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn); 收集的資料作為評價的附件; 制造部人員應(yīng)填寫《合格供方評價表》,交參 與調(diào)查人員會簽后交副總經(jīng)理批準(zhǔn),列入合格供方名單。 利用檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法對供方評價 由檢驗(yàn) 人員對采購件進(jìn)行檢測或外委進(jìn)行檢測,并出 據(jù)檢驗(yàn)報告。制造部人員應(yīng)填寫《合格供方評價表》,交制造部經(jīng) 理審核后交副總經(jīng)理批準(zhǔn),列入合格供方名單。 一般零星采購的供方評價 一般零星采購活動而言,授權(quán)業(yè)務(wù)人員獨(dú)立進(jìn) 行評價(應(yīng)確認(rèn)其:資質(zhì)能力、發(fā)票、實(shí)體符合性),但開票付款后即視為評價 完成,其小票可視為評價證據(jù),可不必填寫《合格供方評價表》。 一次進(jìn)貨的產(chǎn)品,由檢驗(yàn)人員對實(shí)物按要求進(jìn) 行檢驗(yàn),其檢驗(yàn)結(jié)果可視為評價完成,可不必填寫《合格供方評價表》。 對供方的評價可根據(jù)需要一般進(jìn)行以下幾方面 的 評價,以證實(shí)其質(zhì)量保證能力: 15 質(zhì)量保證能力; 16 技術(shù)保障能力; 17 價格、交付能力; 一般情況下,對供方每一年復(fù)評一次,若有質(zhì) 量波動時,應(yīng)隨時進(jìn)行復(fù)評,不合格者應(yīng)從《合格供方名錄》中刪除。 采購計劃和采購技術(shù)規(guī)范協(xié)議書 各使用部門根據(jù)需要提出的《采購申請表》經(jīng) 制造部經(jīng)理審批后,進(jìn)行采購,研發(fā)部根據(jù)設(shè)計輸出填寫《采購申請表》。 制造部對生產(chǎn)過程中所用備品部件填寫《采購 申請表》交制造部經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。 《采購申請表》必須清楚說明物資的名稱、規(guī) 格、型號、需 用數(shù)量、到貨時間及使用項(xiàng)目。必要時,應(yīng)提出使用具體要求和 驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)保要求。 當(dāng)《采購申請表》不能充分說明物資的技術(shù)和 質(zhì)量等級等特殊要求時,使用部門應(yīng)編制采購合同或技術(shù)協(xié)議書,其主要內(nèi) 容有:工程名稱、技術(shù)要求、質(zhì)保要求、文件要求。采購合同由制造部負(fù)責(zé)合同談 判,合同條款應(yīng)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 外委加 工項(xiàng)目 由制造部負(fù)責(zé)合同談判,并起草合同協(xié)議條款 ,并經(jīng)副總經(jīng)理在合同協(xié)議書上簽字(副總經(jīng)理不在時可由制造部經(jīng)理簽字)后 生效。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 對采購的產(chǎn)品驗(yàn)證地點(diǎn): a) 貨到驗(yàn) 證; b) 由顧客在本公司現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證; c) 由本公司在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證; D) 由顧客在 供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證。 對后兩種情況,制造部應(yīng)
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