建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)-資料下載頁
2025-01-01 06:06本頁面
【正文】 是具有合同效力，一般常用于 以下幾方面。 (1) 不需雙方直接交流的書面報(bào)告、報(bào)表、指令和通知等。 (2) 需要以書面形式向各方提供詳細(xì)信息和情況通報(bào)的報(bào)告、信函和備忘錄等。 (3) 事后對(duì)會(huì)議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的書面確認(rèn)。 3/8/2023 76 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 4．訪問協(xié)調(diào)法 訪問法主要用于外部協(xié)調(diào)中，有走訪和邀訪兩種形式。 （ 1）走訪是指監(jiān)理工程師在建設(shè)工程施工前或施工過程中，對(duì)與工程施工有關(guān)的各政府部門、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、新聞媒介或工程毗鄰單位等進(jìn)行訪問，向他們解釋工程的情況，了解他們的意見。 （ 2）邀訪是指監(jiān)理工程師邀請(qǐng)上述各單位 (包括業(yè)主 )代表到施工現(xiàn)場對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視，了解現(xiàn)場工作。 3/8/2023 77 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 5．情況介紹法 情況介紹法通常是與其他協(xié)調(diào)方法緊密結(jié)合在一起的，它可 能是在一次會(huì)議前，或是一次交談前，或是一次走訪或邀訪 前向?qū)Ψ竭M(jìn)行的情況介紹。形式上主要是口頭的，有時(shí)也伴 有書面的。介紹往往作為其他協(xié)調(diào)的引導(dǎo)，目的是使別人首 先了解情況。 3/8/2023 78 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 應(yīng)用案例 32 3/8/2023 79 本 章 小 結(jié) 本章主要介紹了 : 組織的基本原理 建設(shè)工程組織管理的基本模式 建設(shè)工程監(jiān)理的模式 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào) 要求學(xué)生能理解組織和組織結(jié)構(gòu)的概念，組織設(shè)計(jì)的原則； 熟悉建設(shè)工程組織管理模式，組織協(xié)調(diào)的范圍、層次、工作 內(nèi)容和方法，能繪制各種管理模式示意圖； 能理解各種模式的優(yōu)缺點(diǎn)； 全面掌握項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件，并 繪制出組織形式圖。 3/8/2023 80 推薦閱讀資料 1．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB 50319— 2023)． 2．建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定．中華人民共和國建設(shè)部令第 86號(hào)． 3/8/2023 81 習(xí) 題 一、單擇題 1．有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重要的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是 ( )。 A．組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增 B．管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定 C．管理層次是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù) D．管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小 2．由于組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存，又相互排斥、相互制約，所以組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加，這反映了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的( ) 3/8/2023 82 習(xí) 題 基本原理。 A．規(guī)律效應(yīng)性 B．主觀能動(dòng)性 C．要素有用性 D．動(dòng)態(tài)相關(guān)性 3．同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主 ( )。 A．按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位 B．按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位 C．委托一家監(jiān)理單位 D．委托多家監(jiān)理單位 4．建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，應(yīng)根據(jù) ( )確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 3/8/2023 83 習(xí) 題 A．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B．委托監(jiān)理合同 C．監(jiān)理大綱 D．監(jiān)理規(guī)劃 5．監(jiān)理工程師邀請(qǐng)建設(shè)行政主管部門的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視，屬于組織協(xié)調(diào)方法中的 ( )。 A．專家會(huì)議法 B．書面協(xié)調(diào)法 C．情況介紹法 D．訪問協(xié)調(diào)法 3/8/2023 84 習(xí) 題 二、多選題 1．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由 ( )等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。 A．管理部門 B．管理層次 C．管理跨度 D．管理制度 E．指揮協(xié)調(diào) 2．對(duì)建設(shè)單位而言，平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)有 ( )。 A．協(xié)調(diào)工作量大 B．投資控制難度大 3/8/2023 85 習(xí) 題 三、簡答題 1．組織設(shè)計(jì)要遵循哪些基本原則？ 2．工程項(xiàng)目承發(fā)包模式有哪些？它們的特點(diǎn)及與之相應(yīng)的監(jiān) 理模式是什么？ 3．建立項(xiàng)目監(jiān)理組織有哪些主要步驟？ 4．監(jiān)理協(xié)調(diào)工作有哪些方法？ 四、案例題 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂委托監(jiān)理合同后，在實(shí)施建設(shè)工程之前，應(yīng) 建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，按以下步驟 進(jìn)行。 1．確定監(jiān)理工作內(nèi)容。 2．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)。 3/8/2023 86 習(xí) 題 3．制定工作流程和信息流程。 4．設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)。 問題： 1．組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)的步驟是否妥當(dāng)？請(qǐng)寫出正確的步驟。 2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)哪些因素來確定？ 3．組織機(jī)構(gòu)形式選擇的基本原則是什么？ 3/8/2023 87 參 考 答 案 單選題答案： ； ； ； ； 多選題答案： ； ； ； ； 3/8/2023 88 參 考 答 案 簡答題答案： 一般需考慮以下幾項(xiàng)基本原則： 1) 目的性原則 2) 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 3)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 4)管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則 5)責(zé)、權(quán)、利對(duì)應(yīng)的原則 6)才能、職務(wù)相稱的原則 7)效益原則 8)動(dòng)態(tài)彈性的原則 3/8/2023 89 參 考 答 案 簡答題答案： 1）平行承發(fā)包模式；與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相適應(yīng)的監(jiān)理模式有兩種主要類型。 （ 1）業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè)為其提供監(jiān)理服務(wù)。 （ 2）業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理。 2）設(shè)計(jì)或施工總分包模式； 業(yè)主可以委托一家監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)理，也可以按設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托不同的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理。 3）工程項(xiàng)目總承包模式； 業(yè)主與總承包單位只簽訂一份總承包合同，一般宜委托一家監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行。 4）工程項(xiàng)目總承包管理模式； 業(yè)主最好委托一家監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理，這樣便于監(jiān)理工程師對(duì)總承包合同和總包單位的分包等活動(dòng)進(jìn)行管理。 3/8/2023 90 參 考 答 案 簡答題答案： 1）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) 2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容 3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4）制定工作流程 3/8/2023 91 參 考 答 案 簡答題答案： 1）會(huì)議協(xié)調(diào)法 2）交談協(xié)調(diào)法 3）書面協(xié)調(diào)法 4）訪問協(xié)調(diào)法 5）情況介紹法 3/8/2023 92 參 考 答 案 案例題答案： 1．組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥。 正確步驟是： (2)— (1)— (4)— (3) 2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)委托監(jiān) 理公司規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī) 模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。 3．組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是： 有利于工程合同管理；有利于監(jiān)理目標(biāo)控制；有利 于決策指揮；有利于信息溝通。 3/8/2023 93 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1