組織協(xié)調(diào)ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 19:00本頁面
【正文】 告、信函、備忘錄等 ⑶事后對會議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的確認 訪問協(xié)調(diào)法 主要用于外部協(xié)調(diào)的 遠外層的協(xié)調(diào) ，有走訪和邀訪兩種形式。 ? 走訪 是指協(xié)調(diào)者在建設(shè)工程施工前或施工過程中 ，對與工程施工 有 關(guān)的各政府部門、公共事業(yè)機構(gòu)、新聞媒介或工程毗鄰單位等進行訪問 ， 向他們解釋工 程 的情況 ， 了解他們的意見。 ? 邀訪 是指協(xié)調(diào)者邀請相關(guān)單位代表到施工現(xiàn)場對工程進行巡 視， 了解現(xiàn)場工作。因為在多數(shù)情況下 ， 這些有關(guān)方面并不了解工程 ,不清楚現(xiàn)場的實際 情況， 如果進行一些不恰當?shù)母深A(yù) ， 會對工程產(chǎn)生不利影響 ，此時采用訪問法可能是一個 相 當有效的協(xié)調(diào)方法。 ? 大多數(shù)情況下 ， 對于遠外層的協(xié)調(diào)工作 ，一般由建設(shè)單位主持 ， 監(jiān) 理 工程師主要起協(xié)助作用 。 情況介紹法 通常與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合使用。形式可能是會議前，交談前，走訪或邀訪前的情況介紹?？梢允强陬^的也可以是書面的。 ? 總之 ， 組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧 ，監(jiān)理工程師尤其是項目總監(jiān)理工程師需要掌 握 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)方面的知識和技能 ,如激勵、交際、表揚和批評的藝術(shù)、 開 會的藝術(shù)、談話的藝術(shù)、談判的技巧等。而這些知識和能力的獲得只有在工作實踐中不 斷積 累和總結(jié) ， 是一個長期的過程。 ? 思考題 : ?（ ）是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的協(xié)調(diào)方法。 A、交談協(xié)調(diào)法 B、訪問協(xié)調(diào)法 C、書面協(xié)調(diào)法 D、會議協(xié)調(diào)法 ?第一次工地會議上，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)（ ）宣布對總監(jiān)的授權(quán)。 A、監(jiān)理規(guī)劃 B、監(jiān)理單位書面通知 C、監(jiān)理機構(gòu)職責分工 D、委托監(jiān)理合同 √ √ ?在施工過程中，工地例會的會議紀要由（ ）負責起草并經(jīng)與會各方代表會簽。 A、建設(shè)單位 B、項目監(jiān)理機構(gòu) C、設(shè)計單位 D、施工單位 ?監(jiān)理機構(gòu)在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)的必要措施是建立（ ）。 A、現(xiàn)場例會制度 B、工作匯報制度 C、現(xiàn)場巡視制度 D、資料收集制度 √ √
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1