組織協(xié)調(diào)ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 19:00本頁面
【正文】 告、信函、備忘錄等 ⑶事后對(duì)會(huì)議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的確認(rèn) 訪問協(xié)調(diào)法 主要用于外部協(xié)調(diào)的 遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào) ，有走訪和邀訪兩種形式。 ? 走訪 是指協(xié)調(diào)者在建設(shè)工程施工前或施工過程中 ，對(duì)與工程施工 有 關(guān)的各政府部門、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、新聞媒介或工程毗鄰單位等進(jìn)行訪問 ， 向他們解釋工 程 的情況 ， 了解他們的意見。 ? 邀訪 是指協(xié)調(diào)者邀請(qǐng)相關(guān)單位代表到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行巡 視， 了解現(xiàn)場(chǎng)工作。因?yàn)樵诙鄶?shù)情況下 ， 這些有關(guān)方面并不了解工程 ,不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際 情況， 如果進(jìn)行一些不恰當(dāng)?shù)母深A(yù) ， 會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生不利影響 ，此時(shí)采用訪問法可能是一個(gè) 相 當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。 ? 大多數(shù)情況下 ， 對(duì)于遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào)工作 ，一般由建設(shè)單位主持 ， 監(jiān) 理 工程師主要起協(xié)助作用 。 情況介紹法 通常與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合使用。形式可能是會(huì)議前，交談前，走訪或邀訪前的情況介紹?？梢允强陬^的也可以是書面的。 ? 總之 ， 組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧 ，監(jiān)理工程師尤其是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需要掌 握 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)方面的知識(shí)和技能 ,如激勵(lì)、交際、表揚(yáng)和批評(píng)的藝術(shù)、 開 會(huì)的藝術(shù)、談話的藝術(shù)、談判的技巧等。而這些知識(shí)和能力的獲得只有在工作實(shí)踐中不 斷積 累和總結(jié) ， 是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。 ? 思考題 : ?（ ）是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的協(xié)調(diào)方法。 A、交談協(xié)調(diào)法 B、訪問協(xié)調(diào)法 C、書面協(xié)調(diào)法 D、會(huì)議協(xié)調(diào)法 ?第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)（ ）宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)。 A、監(jiān)理規(guī)劃 B、監(jiān)理單位書面通知 C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工 D、委托監(jiān)理合同 √ √ ?在施工過程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由（ ）負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 A、建設(shè)單位 B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) C、設(shè)計(jì)單位 D、施工單位 ?監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)的必要措施是建立（ ）。 A、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 B、工作匯報(bào)制度 C、現(xiàn)場(chǎng)巡視制度 D、資料收集制度 √ √
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