監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中如何做好組織協(xié)調(diào)工作-資料下載頁(yè)
2025-08-16 18:41本頁(yè)面
【正文】 得監(jiān)理工程師正直和樂(lè)于助人，而從心里接納你的建議和要求，這樣也是有助于在監(jiān)理工作中做好各方的協(xié)調(diào)工作。三、發(fā)揮監(jiān)理工作中組織協(xié)調(diào)作用的注意要點(diǎn)在監(jiān)理過(guò)程中，有些監(jiān)理工程師，特別是老工程師，常愛(ài)犯一些經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，不認(rèn)真審閱圖紙、不了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主方建筑使用功能的意圖，憑資格、經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)態(tài)度生硬、亂發(fā)號(hào)施令、或盲目的說(shuō)一些不該說(shuō)的話，或一些模棱兩可的話，使本來(lái)可以很簡(jiǎn)單化地解決的問(wèn)題變得很復(fù)雜，甚至出現(xiàn)僵化的局面。因此，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中，要注意以下幾方面的問(wèn)題：（1）接到新的監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員的首要任務(wù)就是吃透圖紙，及時(shí)了解工程詳細(xì)情況，要能夠做到心中有數(shù)。只有這樣，處理問(wèn)題才能有根有據(jù)，說(shuō)話才有份量。（2）在施工監(jiān)理過(guò)程中講話一定要注意場(chǎng)合和分寸，不能一味地為施工單位辯解、強(qiáng)調(diào)客觀，有意或無(wú)意地為施工單位開(kāi)脫責(zé)任，給業(yè)主造成錯(cuò)覺(jué)，產(chǎn)生意見(jiàn)。（3）監(jiān)理人員與施工單位朝夕相處，接觸最多，要讓施工單位看到監(jiān)理人員為人正直、高度負(fù)責(zé)的一面，避免出現(xiàn)叫板、較勁、態(tài)度刁蠻、動(dòng)輒訓(xùn)人的現(xiàn)象。（3）在與施工單位發(fā)生糾紛時(shí)，監(jiān)理人員絕不能以義氣待人，或義氣待事，而采取對(duì)工程放任不管、置之不理，或暗中使蹕的嚴(yán)重錯(cuò)誤作法。四、結(jié)語(yǔ)組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧，監(jiān)理尤其是總監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等方面的知識(shí)，發(fā)揮自己掌握的技能、方法開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作。在協(xié)調(diào)過(guò)程中應(yīng)站在多方面的角度考慮問(wèn)題，在不違反原則的前提下，充分考慮到各方的利益，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理目標(biāo)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1