監(jiān)理工程師建設工程監(jiān)理案例解析-資料下載頁
2025-04-24 22:40本頁面
【正文】 合同形式，工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖61所示，各項工作在其持續(xù)時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資（部分）見表61. 圖61 施工總進度計劃 表61 每月計劃完成的投資（部分） （萬元/月）工作 A B C D E F J 計劃完成投資 60 70 90 120 60 150 30 施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失?！ ∈录?：設計單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整部署，如期完成了C工作?！ ∈录?：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，6~7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續(xù)時間完成；由于施工機械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月?！ ∈录?：G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0. 5個月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0. 5萬元?！ ∈录?：L工作為隱蔽工程，在驗收后項日監(jiān)理機構對其質量提出了質疑，并要求對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在項目監(jiān)理機構堅持下，對該隱蔽工程進行了剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。 以上事件1~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時間內提出順延工期和補償費用要求。 表62 17月投資情況 （單位：萬元）月份 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第7月 合 計 擬完工程計劃投資 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程計劃投資 130 130 已完工程實際投資 130 130 問題： 1. 事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由?！ ?. 事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由?！ ?. 事件5中，施工單位、項目監(jiān)理機構的做法是否妥當？分別說明理由?！ ?. 針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構應批準的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？ 5. 在表62中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。參考答案：（20分） 順延工期和補償費用的要求成立?！ 工作開始時間推遲屬建設單位原因且A工作在關鍵線路上?！ №樠庸て谝蟪闪?。因該事件為不可抗力事件且G工作在關鍵線路上?！ ⊙a償費用要求不成立。因屬施工單位自行趕工行為?！ ?1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復驗?！ ?2)項目監(jiān)理機構的做法妥當。對隱蔽工程質量產生質疑時有權進行剝離復驗?！ ?1)事件1發(fā)生后應批準工程延期1個月?！ ?2)?！ ∑渌录丛斐晒て谘诱`，故該工程實際工期為20+1+=(月)。月份 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第7月 合計 擬完工程計劃投資 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程計劃投資 70 130 130 300 210 210 204 1254 已完工程實際投資 70 130 130 310 210 228 222 1300 7月末投資偏差=13001254=46(萬元)0，投資超支?！ ?月末進度偏差=1440l254=186(萬元)0，進度拖延。 注：偏差計算只列出公式且正確的，)
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