監(jiān)理工程師考試之案例分析-資料下載頁(yè)
2025-04-24 22:39本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備安裝分包單位簽定。（1分）事件3中，設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處：設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽定供貨和安裝合同。（1分）理由：設(shè)備安裝分包單位沒(méi)有此權(quán)利。（1分）正確做法：應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。（1分）4．專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序：專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)不合格項(xiàng)處置記錄，要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過(guò)程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。（4分）試題五1．事件1中，建設(shè)單位的做法正確。（）理由：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的措施費(fèi)，已包括在合同價(jià)款中，施工單位沒(méi)有理由提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的要求。（）2．事件2中施工單位說(shuō)法正確之處：要求建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。（）理由：發(fā)包人供應(yīng)的材料，其檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)。（）事件2中施工單位說(shuō)法錯(cuò)誤之處：施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)。（）理由：不論是發(fā)包人供應(yīng)的材料，還是承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料，承包人均有送檢的義務(wù)。（）3．事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：施工單位將調(diào)整后的施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工方案進(jìn)行審核確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，書(shū)面向施工單位答復(fù)。（2分）D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算：①新單價(jià)直接費(fèi)=160元／m3②間接費(fèi)=①15％=16015％元／m3=24元／m3 （1分）③利潤(rùn)=（①+②）5％=（160+24）5％元／m3=／m3 （1分）④稅金=（①+②+③）％=（160+24+）％元／m3=／m3。（1分）⑤全費(fèi)用綜合單價(jià)=①+②+③+④=（160+24++）元／m3=／m3=200元／m3。4．事件4中，施工單位提出調(diào)整F工作單價(jià)的要求合理。（）理由：F工作按正常進(jìn)度施工。（）事件4中，施工單位提出調(diào)整G工作單價(jià)的要求不合理。（）理由：G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲是由于施工機(jī)械故障所致。（）F工作的新單價(jià)=150（30％+25％130／105+35％140／110+10％120／100）元／m3=／m3。（2分）5．4月份的擬完工程計(jì)劃投資=[（4500／3）120+（2200／2）180+（2300／2）100]元=493000元=。（2分）5月份的擬完工程計(jì)劃投資=[（4500／3）120+2000200]元=580000元=58萬(wàn)元。（1分）6月份的擬完工程計(jì)劃投資=2500150元=375000元=。（1分）4月份施工單位的應(yīng)得工程款額=[（4500／3）120+（2200／2）200+（2300／2）100]元=515000元=。（1分）5月份施工單位的應(yīng)得工程款額=[（4500／3）120+（2200／2）200]元=400000元=40萬(wàn)元。（1分）6月份施工單位的應(yīng)得工程款額=（2500+2000200）元=840625元=。（1分）試題六1．事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A工作的持續(xù)時(shí)間為（3／4200）7000周=5周；（1分）C工作的持續(xù)時(shí)間為（3／3600）2400周=2周。（1分）對(duì)合同總工期有影響。（1分）因?yàn)樵撌┕た傔M(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路是C、D、G、I、K、N，C工作的持續(xù)時(shí)間由3周變?yōu)?周，一定會(huì)改變總工期的。（1分）因?yàn)椋?0004200）／4200=67％15％，所以要進(jìn)行調(diào)價(jià)。A工作工程量增加了（70004200） m3=2800 m3，就增加了的工程量而言，不進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量為280015％m3=420 m3，進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量為（2800420） m3=2380 m3。因?yàn)镃工作的工程量是減少了，所以不進(jìn)行調(diào)價(jià)。A工作增加的費(fèi)用=（420700+238070090％）元=1793400元。C工作減少的費(fèi)用=（36002400）700元=840000元。A、C工作共增加的費(fèi)用=（1793400840000）元=953400元=。（5分）2．事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，各縮短工作G和工作K的工作時(shí)間1周，這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。（1分）理由：由于A、D工作完成后，施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可縮短的時(shí)間，故應(yīng)不考慮壓縮；工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G（）、K（）、I（），那么首先壓縮工作G的時(shí)間l周（可縮短的時(shí)間只有1周），；再壓縮工作K的時(shí)間1周。（5分）增加的最少趕工費(fèi)用是（+）萬(wàn)元=。（1分）3．對(duì)表中未通過(guò)的調(diào)試工作，逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定：（1）工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建沒(méi)單位承擔(dān)。（1分）（2）工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。（1分）（3）工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。（1分） 應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=（3+2）萬(wàn)元=5萬(wàn)元。（1分）
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