監(jiān)理工程師考試之建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-資料下載頁
2025-04-24 22:39本頁面
【正文】 2. 開工后前3個月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少? 3. 工程預(yù)付款為多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工后前3個月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少? 4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理?說明理由?！ ?. 事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)?說明理由?！ ×?、某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式，工期20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖61所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計劃完成的投資(部分)見表61.圖61 施工總進(jìn)度計劃 表61 每月計劃完成的投資（部分）（萬元/月）工作ABCDEFJ計劃完成投資6070901206015030 施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失?！ ∈录?：設(shè)計單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整部署，如期完成了C工作。 事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，67月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續(xù)時間完成；由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月?！ ∈录?：G、I工作在實(shí)施過程中遇到異常惡劣的氣候，；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時間完成。 事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅持下，對該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗，復(fù)驗結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改?！ ∫陨鲜录?~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求?！ ”?2 17月投資情況 （單位：萬元）月份 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第7月 合 計 擬完工程計劃投資 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程計劃投資 130 130 已完工程實(shí)際投資 130 130 問題： 1. 事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由?！ ?. 事件4中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由?！ ?. 事件5中，施工單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由?！ ?. 針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個月？該工程實(shí)際工期為多少個月？ 5. 在表62中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實(shí)際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。
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