【導(dǎo)讀】達(dá)到驗(yàn)收備案要求。以建安施工招標(biāo)中標(biāo)質(zhì)量為依據(jù)進(jìn)行控制。視設(shè)備安裝和系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量，及時(shí)消除質(zhì)量事故隱患，確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。據(jù)工程量清單、經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的質(zhì)量合格資料、技術(shù)規(guī)范及“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術(shù)措施，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由擔(dān)任。對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。.配合總監(jiān)理工程師做好總監(jiān)的日常工作。.在總監(jiān)的授權(quán)范圍內(nèi)，行使總監(jiān)理工程師的職權(quán)。

　　

【正文】 83。設(shè) 計(jì) 變 更專 業(yè) 預(yù) 算 員 審 核 確 定工 程 竣 工 決 算 書 ， 并 提 交 各 類 簽 證向 業(yè) 主 提 交 預(yù) 、 決 算 差 額 原 因監(jiān) 理 工 程 師市 場(chǎng) 價(jià) 格政 策 調(diào) 整原 因 ： 施工階段的合同與信息管理及資料管理措施 本工程將會(huì)由于圖紙變更、材料價(jià)格變更、建設(shè)方對(duì)施工環(huán)境有特殊要求等原因?qū)е沦M(fèi)用、工期等大量的索賠，針對(duì)這種情況，總監(jiān)理工程師將會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照索賠審批程序操作，執(zhí)行 ISO9001： 2020 質(zhì)量體系中的《合同評(píng)審程序》，并按國(guó)家頒布的《合同法》處理好此類問題。 控制是建設(shè)監(jiān)理的主要手段，信息是控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師首先應(yīng)掌 握有關(guān)三大目標(biāo)的計(jì)劃值，還應(yīng)了解三大目標(biāo)的執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師必須充分掌握、分析處理常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 35 這兩方面的信息，以便實(shí)施最優(yōu)控制，進(jìn)行合理決策，妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位之間的關(guān)系。信息管理過(guò)程就是對(duì)信息收集、加工處理、傳遞、輸出、存儲(chǔ)等。 . 根據(jù)施工承包合同、監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理班子進(jìn)駐工地后，由總監(jiān)組織承包商進(jìn)行監(jiān)理交底工作，明確監(jiān)理目的，工作步驟和注意事項(xiàng)，請(qǐng)承包商在施工過(guò)程中加強(qiáng)密切配合。 . 根據(jù)合同法，對(duì)各類合同進(jìn)行跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況主持合同條款變更、索賠和合同糾紛調(diào)解等事宜。 . 注意信息來(lái)源、時(shí)間、提供者 、接受者，并做好收集、整理、保存工作。 . 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》涵蓋了《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。在工程施工階段監(jiān)理中規(guī)范使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》，表式目錄如下： 江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表 目錄 A 類表：（承包單位用表） A1 工程開工報(bào)審表 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 延長(zhǎng)工期報(bào)審表 施工組織設(shè)計(jì) /方案報(bào)審表 材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單 工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（通用） 分包單位資格報(bào)審表 施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單 混凝土澆筑報(bào)審表 工程計(jì)量報(bào)審單 工程費(fèi)用索賠報(bào)審表 工程付款報(bào)審表 A5 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（ 類） 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 36 A6 工程復(fù)工報(bào)審表 A7 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 A8 承包單位通用報(bào)審表 A9 工程變更單 B 類表：（監(jiān)理單位用表） B1 工程暫停令 B 2 監(jiān)理工程師通知單（ 類） B 3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 B 4 監(jiān)理工程師備忘錄 B 5 監(jiān)理月報(bào) B 6 _________會(huì)議紀(jì)要 B 7 監(jiān)理日記（ ） B 8 工程付款支付證書 B 9 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 B 10 監(jiān)理工作總結(jié) B 11 旁站監(jiān)理記錄表 B 12 監(jiān)理規(guī)劃 B 13 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C 類表： （建設(shè)單位用表） C1 建設(shè)單位工程通知單 C2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單 附：部分現(xiàn)場(chǎng)用表補(bǔ)充樣表（蘇州） （工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的補(bǔ)充用表） 目錄 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄 單位（子單位）工程分部和分項(xiàng)工程監(jiān)理抽檢情 況匯總表 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 37 單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄 單位（子單位）監(jiān)理抽查 /見證試驗(yàn)情況匯總及說(shuō)明 單位（子單位）竣工驗(yàn)收遺留問題的整改結(jié)果 單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收記錄表 單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收小組成員名單及分工表 . 按參建三方的現(xiàn)場(chǎng)管理層次，堅(jiān)持召開每日碰頭會(huì)，每周一次例會(huì)和每月一次總結(jié)會(huì)，做好會(huì)議記錄，向建設(shè)單位提供工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金等情況報(bào)表，以便及時(shí)掌握工程 動(dòng)態(tài)。 . 工程竣工驗(yàn)收后，由總監(jiān)負(fù)責(zé)作書面總結(jié)和收集、整理所有施工技術(shù)資料交建設(shè)單位歸檔，并嚴(yán)格審查竣工資料的質(zhì)量。 . 工程竣工后，在保修期內(nèi)，做好工程質(zhì)量回訪工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)督促責(zé)任單位進(jìn)行維修。 . 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理資料： 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 勘察設(shè)計(jì)文件 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 分包單位資格報(bào)審表 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 工程開工 /復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令 測(cè)量核驗(yàn)資料 工程進(jìn)度計(jì)劃 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 38 檢查實(shí)驗(yàn)資料 工程變更 資料 隱蔽工程驗(yàn)收資料 工程計(jì)量單和工程款支付證書 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單 會(huì)議紀(jì)要 來(lái)往函件 監(jiān)理日記 監(jiān)理月報(bào) 質(zhì)量缺陷與事故處理文件 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料 索賠文件資料 竣工結(jié)算審核意見書 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié) . 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理資料的管理的原則規(guī)定： . 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。 . 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。 . 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 . 監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。 施工階段的組織協(xié)調(diào)措施 . 堅(jiān)持例會(huì)制度，及時(shí)與建設(shè)單位和參與工程施工的部門、單位保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)矛盾，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為加快工程進(jìn)度，提高建設(shè)水平創(chuàng)造良好環(huán)境。 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 39 . 主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府各有關(guān)部門，如：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、消防等單位的配合工作，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取得到支持，使工程能順利進(jìn)展。 . 監(jiān)理與各部門之間關(guān)系，見圖五。所有參加建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的單位，同時(shí)也要接受政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門的檢查與監(jiān)督。 安全及文明施工管理 根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例、 安全 管理?xiàng)l例和地方有關(guān)部門要求，監(jiān)理單位要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方 針，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目中施工階段的安全管理工作。應(yīng)在安全管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下安全監(jiān)理要點(diǎn)。 . 安全管理內(nèi)容： . 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 . 督促承包商落實(shí)安全的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 . 督促承包商對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及對(duì)分部、分項(xiàng)工程的安全進(jìn)行交底工作。 委托與被委托 監(jiān)理與被的合同關(guān)系 監(jiān)理關(guān)系圖五：監(jiān)理與各部門之間關(guān)系圖合同關(guān)系設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位工作關(guān)系工作關(guān)系合同關(guān)系工程項(xiàng)目監(jiān)理單位常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 40 . 審查承包商施工方案及安全技術(shù)措施。 . 檢查并督促承包商，按施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)分部、分項(xiàng)或各工序及養(yǎng)分關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 . 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi) 生防疫等工作。 . 有定期的組織安全綜合檢查，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改。 . 發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 . 安全管理應(yīng)采用的方法： . 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。 . 審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資格和證明文件。 . 審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施。 . 審查工期安全組織體系和安全人員配備。 . 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)措施和安全技術(shù)方案。 . 審核承包商提交的交接檢查，分部、分項(xiàng)工程安 全檢查報(bào)告。 . 審核現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 . 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 第十章 本工程施工監(jiān)理重點(diǎn)及技術(shù)難點(diǎn) 的處理方法及監(jiān)理對(duì)策 我們常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)本市農(nóng)民安置房及城市動(dòng)遷房至今已監(jiān)理了約 20 萬(wàn)平方米，未發(fā)生過(guò)因嚴(yán)重工程質(zhì)量問題而造成的用戶書面投訴、鬧事、上訪等事情，凡涉及工程質(zhì)量通病的一些問題我們均協(xié)調(diào)各方及時(shí)妥善地加以處理。因此對(duì)本工程的監(jiān)理我公司有較豐富的體會(huì)。 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 41 （一） 審核有關(guān)技術(shù)文件及質(zhì)保體系 1．審核承包商及各分包商的企業(yè)及技術(shù) 資質(zhì)證明文件。 2．審核承包單位的正式開工報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，簽發(fā)開工指令。 3．審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等資料，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。 4．審核承包單位的質(zhì)量保證體系并確保質(zhì)保體系的到崗到位。 5．審核承包單位提供的有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，以及設(shè)備合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書。 6．審核設(shè)計(jì)變更，修改圖紙和技術(shù)核定書。 7．審核有關(guān)質(zhì)量事故報(bào)告及處理報(bào)告。 8．審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。 9．審核承包單位提交的關(guān)于工藝交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào) 告。 10．審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 （二） 施工圖管理的監(jiān)理控制要點(diǎn) 1. 施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé)，由總監(jiān)指定專人落實(shí)檢查施工圖的設(shè)計(jì)計(jì) 劃，跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計(jì)審批手續(xù)、出圖后的收發(fā)，施工前委托專業(yè)審圖人員對(duì)圖紙閱讀、審核，組織會(huì)審（設(shè)計(jì)交底），施工過(guò)程中審查設(shè)計(jì)圖紙修改和變更，審查編制完成的竣工圖全過(guò)程。 2. 監(jiān)理接受施工圖時(shí)對(duì)施工圖管理的監(jiān)理措施 ⑴ 檢查施工圖的設(shè)計(jì)審批手續(xù)是否齊全、是否具有出圖章、是否經(jīng)注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師確認(rèn)； ⑵ 檢查施工圖是否經(jīng)審圖單位審查和審圖單位意見整改 情況； ⑶ 收?qǐng)D時(shí)要嚴(yán)格檢查施工圖專業(yè)、套數(shù)、圖紙目錄與實(shí)際圖紙內(nèi)容是否相符； ⑷ 檢查在收發(fā)施工圖時(shí)是否做好收發(fā)施工圖臺(tái)帳記錄，檢查內(nèi)容有專業(yè)、套數(shù)、時(shí)間，是否經(jīng)收發(fā)人員檢查確認(rèn)簽字等。 3. 接受施工圖后對(duì)施工圖管理建立監(jiān)控措施 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 42 ⑴ 施工前總監(jiān)要及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀施工圖，檢查所閱圖紙及有關(guān)文件是否齊全，檢查圖紙內(nèi)容與圖紙目錄是否相符； ⑵ 檢查施工圖內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)合同要求相符； ⑶ 熟悉地質(zhì)勘察報(bào)告，檢查地基處理與地質(zhì)報(bào)告是否相符，是否滿足施工要求，是否安全可靠； ⑷ 檢查施工圖設(shè)計(jì)有否新技術(shù) 、新材料、新（比規(guī)范更嚴(yán)或無(wú)規(guī)范規(guī)定）質(zhì)量指標(biāo)要求； ⑸ 檢查施工圖標(biāo)注的各部分總尺寸與分尺寸、各部位標(biāo)高是否有誤。各專業(yè)施工圖相互之間是否有矛盾，設(shè)備、水、電、風(fēng)等專業(yè)要求的預(yù)留洞預(yù)埋件是否遺漏，預(yù)留洞與預(yù)埋件與土建結(jié)構(gòu)間有否矛盾，所選用的各類建筑材料是否合適，盡量消除施工圖上的缺、漏、錯(cuò)、碰，保證順利施工； ⑹ 審查施工圖設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求，該有的節(jié)點(diǎn)、詳圖是否齊全，采用的標(biāo)準(zhǔn)圖或圖集是否齊全； ⑺ 檢查施工圖對(duì)特殊施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求； ⑻ 檢查施工圖有否違反強(qiáng)制性條文的規(guī)范現(xiàn)象。 4. 施工過(guò)程中對(duì)施工 圖管理的監(jiān)控措施 ⑴ 事先要求承包商組織有關(guān)各專業(yè)施工工程師詳細(xì)閱讀施工圖； ⑵ 在承包商和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)各專業(yè)工程師詳細(xì)閱讀施工圖的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主組織總承包商及相關(guān)各單位參加設(shè)計(jì)交底； ⑶ 設(shè)計(jì)交底后對(duì)施工圖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行清理，原施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行書面更正或把更正意見寫入會(huì)議紀(jì)要，由參加會(huì)議各方簽字認(rèn)可，交承包商作為施工依據(jù)； ⑷ 設(shè)計(jì)交底后施工過(guò)程中再發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件有錯(cuò)誤、遺漏，交待不清或與規(guī)范不符、或與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符需要修改時(shí)，應(yīng)取得監(jiān)理同意并應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更通知單，并 作為設(shè)計(jì)文件的補(bǔ)充或組成部分。如由于承包商因需要修改設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)事先征求監(jiān)理方同意并與原施工圖設(shè)計(jì)方協(xié)商認(rèn)可后可由承包商出具技術(shù)核定單，并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后交業(yè)主同意后由設(shè)計(jì)方簽認(rèn)，并作