監(jiān)理工程師考試案例分析真題及答案-資料下載頁
2025-06-27 21:46本頁面
【正文】 作中，自于L工作的趕工費率最低，增加趕工費0520=10萬元?！ ?3)經(jīng)過以上兩次優(yōu)調(diào)整，已達到縮短總工期2個月的目的，增加趕工費為：15+10=25萬元。第六題 某工程，簽約合同價為25000萬元，其中暫列金額為3800萬元，合同工期24個月，預(yù)付款支付比例為簽約合同價(扣除暫列金額)的20%。自施工單位實際完成產(chǎn)值達4000萬元后的次月開始分5個月等額扣回。工程進度款按月結(jié)算，項目監(jiān)理機構(gòu)按施工單位每月應(yīng)得進度款的90%簽認，企業(yè)管理費率2%(以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數(shù))，利潤率7%(以人工費、材料費、施工機具使用費和管理費之和為基數(shù))，措施費按分部分項工程費的5%計，規(guī)費綜合費率8% (以分部分項工程費、措施費和其他項目費之和為基數(shù))，綜合稅率3%(以分部分項工程費、措施費、其他項目費、規(guī)費之和為基數(shù))?！ ∈┕挝辉谇?個月的計劃完成產(chǎn)值見表61。 工程實施過程中發(fā)生如下事件： 事件：基礎(chǔ)工程施工中，自于相鄰?fù)鈫挝还こ淌┕さ挠绊?，造成基坑局部坍塌，已完成的工程損失40萬元，工程停工5天。施工單位按程序提出索賠申請，、工程延期5天。建設(shè)單位同意補償工程實體損失40萬元，工期不予順延。 事件2：工程在第4月按計劃完成后，施工至第5個月，建設(shè)單位要求施工單位搭設(shè)慰問演出舞臺，項目監(jiān)理機構(gòu)確認該計日工項目消耗人工80工日(人工綜合單價75元/工日)，消耗材料150㎡(材料綜合單價100元/㎡)?！ ∈录?：工程施工至第6個月，建設(shè)單位提出設(shè)計變更，經(jīng)確認，該變更導(dǎo)致施工單位增加人工費、材料費、。 事件4：工程施工至第7個月，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位于次月返工處理合格，該返工部位對應(yīng)的分部分項工程費為28萬元。 事件5：工程施工至第8個月，發(fā)生不可抗力事件，確認的損失有： ?、僭诮ㄓ谰霉こ虛p失20萬元?！ 、?。 ?、凼┕C具閑置損失8萬元。 ?、芄こ糖謇砘ㄙM5萬元?！ 締栴}】 。按計劃完成產(chǎn)值考慮，預(yù)付款應(yīng)在開工后第幾個月起扣? ，指出建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法?！ ?，若施工單位各月均按計劃完成施工產(chǎn)值，項目監(jiān)理機構(gòu)在第47個月應(yīng)簽認的進度款各是多少萬元?，逐條指出各項損失的承擔(dān)方(不考慮工程保險)，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失是多少萬(計算結(jié)果保留2位小數(shù)) 【參考答案】 (250003800)20%=4240(萬元)?！ ?～6月份計劃完成產(chǎn)值=350+400+650+800+900+1000=4100(萬元)4000(萬元)，所以預(yù)付款應(yīng)從開工后第7個月起扣?！ 。航ㄔO(shè)單位同意補償工程實體損失40萬元，工期不予順延?！ ≌_做法：，工期順延5天?！ ?80090%=720(萬元)， 第5月應(yīng)簽認的進度款=[9000000+(8075+150100)(1+8%)(1+3%)]90%=(元)=(萬元)。 第6月應(yīng)簽認的進度款[1000+(1+12%)(1+7%)(1+8%)(1+3%)]90%= 第7月應(yīng)簽認的進度款120090%4240/5=232(萬元)?！ ?.①在建永久工程損失20萬元——應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 ?、谶M場待安裝的設(shè)備損失3 2萬元 應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)?！ 、凼┕C具閑置損失8萬元 應(yīng)自施工單位承擔(dān)。 ?、芄こ糖謇砗馁M5萬元——應(yīng)自建設(shè)單位承擔(dān)?！ 〗ㄔO(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失=20++5=(萬元)。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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