【正文】 停止作業(yè)，并隨后補(bǔ)發(fā)《監(jiān)理通知單》。事件三：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改，施工單位用了天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請。施工單位強(qiáng)調(diào)，施工單位雖然未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，而且設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，由于總監(jiān)理工程師發(fā)出暫停令導(dǎo)致施工單位停工天造成窩工損失，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補(bǔ)償?？偙O(jiān)理工程師對施工單位的費用索賠和工程延期申請給予批準(zhǔn)。問題：、總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計？總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批是否妥當(dāng)？說明理由。、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室除考查資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考查哪些內(nèi)容？、事件一中建設(shè)單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥？寫出正確做法。、事件二中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理通知單》對施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？、在事件三中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)？說明理由。答：、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計文件，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)報建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)可施工單位施工組織設(shè)計中的設(shè)備管道豎井移位方案不妥。理由：施工組織設(shè)計中對設(shè)備管道豎井移位，如果真正實施了，則屬于施工單位未按設(shè)計圖紙施工而擅自進(jìn)行變更，如設(shè)備管道豎井確實造成施工困難則應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出設(shè)計變更要求，并應(yīng)在收到設(shè)計變更通知后再重新編制施工方案向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審。、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考查資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考查：（）試驗設(shè)備是否經(jīng)法定計量部門檢定合格；（）試驗室的管理制度是否健全；（）試驗人員是否具有相應(yīng)試驗資格證書；（）試驗人員是否清楚本工程的試驗項目及其相關(guān)要求。、建設(shè)單位在第一次工地會議的做法有如下不妥之處：（）建設(shè)單位未辦理好施工許可證就要求開工；（）建設(shè)單位自行起草會議紀(jì)要，將會議記要起草完成后發(fā)送有關(guān)單位。正確做法：（）施工許可證已獲得政府主管部門批準(zhǔn)并辦理完成后才能開工；（）第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽后正式發(fā)放文件。、事件二中，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法妥當(dāng)。《監(jiān)理通知單》對施工單位的要求應(yīng)包括以下內(nèi)容：（）無安裝資格證書的名安裝人員立即停止作業(yè)，退出作業(yè)現(xiàn)場；（）對已安裝部分的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，檢驗合格則給予認(rèn)可，檢驗不合格，返工整改；（）安排原審核合格人員進(jìn)場施工；（）如無法安排原審核合格人員進(jìn)場施工，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新報審安裝人員資料，審核批準(zhǔn)后進(jìn)場施工；（）上述要求請施工單位在小時內(nèi)給予答復(fù)。、事件三中，施工單位未按規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令要求施工單位整改的做法妥當(dāng)，但總監(jiān)理工程師對施工單位因暫停整改而提出費用索賠和工程延期的要求給予批準(zhǔn)則不妥。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)。理由：因為施工單位未按照技術(shù)規(guī)程調(diào)試設(shè)備，已明顯違反規(guī)程要求并可能存在較大的質(zhì)量和安全隱患?！景咐摹磕辰ㄔO(shè)工程項目通過招標(biāo)選擇了一家建筑施工公司作為該項目的總承包單位，業(yè)主委托某監(jiān)理公司對該工程實施施工階段監(jiān)理。在施工過程中，由于總承包單位對地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)限制，總承包單位獲得業(yè)主方批準(zhǔn)后將此分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司，在施工及驗收過程中，發(fā)生如下情況：（）地基與基礎(chǔ)工程的檢驗批和分項質(zhì)量由總包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員組織分包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，監(jiān)理工程師不參與分包單位檢驗批和分項工程質(zhì)量的驗收；（）地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位項目經(jīng)理組織分包單位項目經(jīng)理進(jìn)行驗收，監(jiān)理工程師參與驗收；（）主體結(jié)構(gòu)施工中，各檢驗批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長進(jìn)行驗收，各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收；（）單位工程完成后，由承包商進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署工程竣工報告。問題：、以上各項質(zhì)量驗收做法是否妥當(dāng)？如有不妥，請寫出正確做法。、建設(shè)工程竣工驗收的條件是什么？、單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定是什么？、單位工程竣工備案由誰組織？備案時間上有什么要求？答： 、第（）條不妥，第（）條不妥，第（）條妥當(dāng)，第（）條不妥。正確做法：第（）條，地基與基礎(chǔ)工程檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員等進(jìn)行驗收，分包單位派人參加驗收；地基與基礎(chǔ)工程的分項工程質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，分包單位派人參加驗收。第（）條，地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，總包單位項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人和總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收，與地基與基礎(chǔ)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人參加驗收，分包單位相關(guān)人員參加驗收。第（）條中，施工單位在工程完成后進(jìn)行自檢，評定合格后填寫單位工程竣工驗收報審表，連同有關(guān)竣工資料一并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請驗收?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的有關(guān)竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。驗收發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改，整改完畢且合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表及有關(guān)資料，并向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告。施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。 建設(shè)單位收到施工單位提交的工程竣工報告和完整的質(zhì)量控制資料，以及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的工程質(zhì)量評估報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；（）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（）有施工單位簽署的工程保修書。、單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定是：（）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（）所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等的檢驗資料應(yīng)完整；（）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。、單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案?！景咐濉磕彻こ?，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了行政主管部門，施工單位在行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告，建設(shè)單位未及時驗收。到施工單位提交竣工驗收報告后第天時發(fā)生了臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題：、在施工階段施工單位的哪些做法不妥？說明理由。、在該工程施工完成后建設(shè)單位的哪些做法不妥？、對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？、施工單位不同意無償修復(fù)是否正確？為什么？工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些？答：、施工單位在施工階段做法不妥之處有：（）未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工且不報告；（）采用的新技術(shù)未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定；（）不執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令；（）向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。理由如下：（）施工單位應(yīng)執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案，當(dāng)施工技術(shù)方案需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)重新向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審新的施工技術(shù)方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序重新審查；（）施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定后才能采用；（）依據(jù)施工合同條款，施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令；（）工程暫停施工的原因是施工單位未按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工，施工中可能存在嚴(yán)重的安全隱患，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。、在該工程施工完成后建設(shè)單位的做法不妥之處有：（）不及時組織竣工驗收；（）要求施工單位無償修復(fù)因臺風(fēng)損壞的門窗玻璃。、對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做以下工作：（）要求施工單位報送新技術(shù)的施工方案及相關(guān)證明材料；（）要求施工單位組織新技術(shù)施工方案專題論證；（）經(jīng)專題論證可行，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后執(zhí)行新的施工技術(shù)方案；（）經(jīng)專題論證不可行，要求仍按原批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。、施工單位不同意無償修復(fù)是正確的。因為按照法律法規(guī)及施工合同約定，發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告天后未進(jìn)行驗收，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)。該工程在施工單位提交竣工驗收申請報告后，建設(shè)單位未及時驗收，到達(dá)第天以后就視為建設(shè)單位驗收合格，建設(shè)單位已實際承擔(dān)起工程管理責(zé)任。而施工單位提交竣工驗收報告后第天發(fā)生了臺風(fēng)，因臺風(fēng)致使門窗玻璃部分損壞，是非承包人原因造成的，承包單位可負(fù)責(zé)修復(fù)，但應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)的費用并支付承包商合理的利潤。工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容是：（）在門窗玻璃修復(fù)中進(jìn)行檢查驗收，合格后簽認(rèn)相關(guān)簽證或驗收記錄文件；（）核實修復(fù)工程的費用；（）簽署修復(fù)費用的審核意見，經(jīng)總監(jiān)核查簽發(fā)工程款支付證書，報建設(shè)單位?！景咐磕彻こ添椖浚瑯I(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同，合同中估算工程量為，單價為元 ，合同工期為個月。有關(guān)付款條款如下：（）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價的工程預(yù)付款；（）業(yè)主自第個月起，從承包商的工程款中，按的比例扣留質(zhì)量保證金；（）當(dāng)累計實際完成工程量超過（或低于）估算工程量的時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為（或）；（）每月簽發(fā)付款最低金額為萬元；（）工程預(yù)付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的以后的下一個月起，至第個月均勻扣除。承包人每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表：承包人每月實際完成工程量月 份實際完成工程量（）問題：、工程款預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個月起扣？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？、每月工程量價款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？答：、估算合同總價為：萬元；工程預(yù)付款金額為：萬元；工程預(yù)付款從第個月起扣留，因為第、兩個月累計工程款為：萬元＞萬元；每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：247。萬元。、每月工程款支付計算第個月：工程量價款為：萬元；應(yīng)簽證的工程款為：萬元萬元；第個月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為零，第個月不予簽發(fā)付款憑證。第個月：工程量價款為：萬元；應(yīng)簽證的工程款為：萬元；應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：萬元；第個月：工程量價款為：萬元；應(yīng)簽證的工程款為：萬元；應(yīng)扣工程預(yù)付款為：萬元；萬元＜萬元；第個月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為零，第個月不予簽發(fā)付款憑證。第個月：工程量價款為：萬元；應(yīng)簽證的工程款為：萬元；應(yīng)扣工程預(yù)付款為：萬元；應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：萬元。第個月：累計完成工程量為 ，比原估算工程量超出 ，但未超出估算工程量的，所以仍按原單價結(jié)算。第個月工程量價款為：萬元；應(yīng)簽證的工程款為：萬元；應(yīng)扣工程預(yù)付款為：萬元；萬元＜萬元；第個月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為零，第個月不予簽發(fā)付款憑證。第個月：累計完成工程量為 ，比原估算工程量超出 ，已超出估算量的，對超出部分應(yīng)調(diào)整單價，應(yīng)按調(diào)整后的單價結(jié)算的工程量為：（） ；第個月工程量價款為：（）萬元；應(yīng)簽證的工程款為：萬元；應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：萬元。58 / 58