監(jiān)理工程師在工程建設中如何做好組織協(xié)調(diào)工作(編輯修改稿)
2025-09-12 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)的領(lǐng)導下認真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)布的對工程質(zhì)量監(jiān)督的意見，監(jiān)理機構(gòu)應及時、如實地向工程質(zhì)量監(jiān)督部門反映情況，接受其監(jiān)督。總監(jiān)應充分利用工程質(zhì)量監(jiān)督部門對承包單位的監(jiān)督強制作用，與本工程項目的質(zhì)量監(jiān)督負責人加強聯(lián)系，尊重其職權(quán)，雙方密切配合，實現(xiàn)對本項目工程質(zhì)量的控制工作。（五）與供貨單位之間的協(xié)調(diào)工作在現(xiàn)有體制下很多工程建設項目的大宗材料設備均由建設單位采購，業(yè)主與供貨商之間有合同關(guān)系，這就要求監(jiān)理工程師與供貨單位發(fā)生監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，首先要以監(jiān)理合同為依據(jù)，分清是否是委托監(jiān)理范圍之內(nèi)的驗貨，若是則應由業(yè)主在簽訂采購合同時，明確監(jiān)理職權(quán)，監(jiān)理機構(gòu)按條款開展監(jiān)理工作，對非委托監(jiān)理的范圍應協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位的各種關(guān)系，如進場時間、場地、運輸、保管、防護等，應要求雙方簽訂配合協(xié)議，并依此進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。（六）項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作內(nèi)部協(xié)調(diào)工作包括三個方面的內(nèi)容：一是項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。在人員安排上要量才錄用，在工作委托上要職責分明，在成績考評上要實事求是，在矛盾調(diào)解上要恰到好處。二是監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。在職能劃分的基礎上設置組織機構(gòu)，根據(jù)工程對象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，確定職能劃分，并相應設置配套的組織機構(gòu)。明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系，建立信息溝通制度，及時消除工作中的矛盾或沖突。三是項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。監(jiān)理設備、材料的平衡要在建設工程監(jiān)理開始時，提出合理的監(jiān)理資源配置，
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