工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用-資料下載頁(yè)
2025-07-26 21:19本頁(yè)面
【正文】 程監(jiān)理工程師需要組織協(xié)調(diào)好發(fā)包商、承包商和施工單位之間的關(guān)系，確保政策和資金得到有效的落實(shí)，以便可以按計(jì)劃地完成公路工程建設(shè)任務(wù)?！肮こ藤M(fèi)用的控制”工程費(fèi)用是確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的資金保障，資金是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有資金的支撐整個(gè)工程項(xiàng)目就不可能進(jìn)行。費(fèi)用控制與質(zhì)量控制和進(jìn)度控制共同構(gòu)成工程監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)和監(jiān)控手段。在工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求的前提下才能夠支付相應(yīng)的施工費(fèi)用，工程質(zhì)量是費(fèi)用能夠支付的最重要的依據(jù)，工程進(jìn)度是支付的重要保障。對(duì)費(fèi)用的有效控制既可以督促施工單位按計(jì)劃質(zhì)量要求高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，也可以確保整個(gè)公路工程整體建設(shè)的效益。在費(fèi)用控制中主要是通過(guò)采用計(jì)量支付的方式來(lái)進(jìn)行的，科學(xué)合理的計(jì)量支付對(duì)工程的監(jiān)督和管理具有重大的作用。在此過(guò)程中我們需要防止兩種不合理的錯(cuò)誤傾向：一方面是超前支付的傾向。超前支付不利于資金的合理預(yù)算，容易造成資金吃緊，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量也有損害，這種情況容易使施工單位和承包商產(chǎn)生依賴思想，使他們不愿意再多投入資金，從而影響到整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量；另一方面是滯后的支付傾向。這種滯后支付的方式容易使承包商的資金吃緊，影響到他們的資金周轉(zhuǎn)和投入，進(jìn)而影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。4結(jié)語(yǔ)工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、技術(shù)管理、行政管理、組織協(xié)調(diào)等知識(shí)與能力為一體的綜合性工作。隨著建設(shè)工程技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)工程監(jiān)理的要求也越來(lái)越高。工程監(jiān)理在公路建設(shè)過(guò)程中是不可缺少的重要工作，工程監(jiān)理在對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量的控制、工程進(jìn)度的控制以及合同與信息的管理上都發(fā)揮著巨大的作用。作為工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)察與管控方，工程監(jiān)理必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高超的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷攀登的精神，將監(jiān)理工作做好做實(shí)。在未來(lái)的社會(huì)工程建設(shè)中發(fā)揮著更加重要的作用，扮演著更加重要的角色。參考文獻(xiàn)：[1]徐偉，金福安，陳東杰等：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2014年（第二版）第1頁(yè)。[2]王張偉：《工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的工作重點(diǎn)》，《理論探討》2011年第3期第261頁(yè)。[3]高琛炎，石蕊，杜海寧：《淺談工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用》，《建筑工程》2007年第2期，第36頁(yè)。[4]寧平，譚續(xù)，陳遠(yuǎn)吉：《監(jiān)理員崗位技能圖表評(píng)解》，上海科學(xué)技術(shù)出版社，2013年（第一版）第17頁(yè)。[5]劉建釗：《監(jiān)理一本通》，中國(guó)建材工業(yè)出版社，2013年（第二版）第14頁(yè)。
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