工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用(參考版)
2024-08-06 21:19本頁面
【正文】 。[4]寧平，譚續(xù)，陳遠(yuǎn)吉：《監(jiān)理員崗位技能圖表評解》，上?？茖W(xué)技術(shù)出版社，2013年（第一版）第17頁。[2]王張偉：《工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的工作重點(diǎn)》，《理論探討》2011年第3期第261頁。在未來的社會(huì)工程建設(shè)中發(fā)揮著更加重要的作用，扮演著更加重要的角色。工程監(jiān)理在公路建設(shè)過程中是不可缺少的重要工作，工程監(jiān)理在對工程建設(shè)過程中費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量的控制、工程進(jìn)度的控制以及合同與信息的管理上都發(fā)揮著巨大的作用。4結(jié)語工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專業(yè)知識、法律知識、技術(shù)管理、行政管理、組織協(xié)調(diào)等知識與能力為一體的綜合性工作。超前支付不利于資金的合理預(yù)算，容易造成資金吃緊，同時(shí)對工程質(zhì)量也有損害，這種情況容易使施工單位和承包商產(chǎn)生依賴思想，使他們不愿意再多投入資金，從而影響到整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量；另一方面是滯后的支付傾向。在費(fèi)用控制中主要是通過采用計(jì)量支付的方式來進(jìn)行的，科學(xué)合理的計(jì)量支付對工程的監(jiān)督和管理具有重大的作用。在工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求的前提下才能夠支付相應(yīng)的施工費(fèi)用，工程質(zhì)量是費(fèi)用能夠支付的最重要的依據(jù)，工程進(jìn)度是支付的重要保障。“工程費(fèi)用的控制”工程費(fèi)用是確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的資金保障，資金是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有資金的支撐整個(gè)工程項(xiàng)目就不可能進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種比較科學(xué)的管理模式，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在編制之前就已經(jīng)對施工過程中可能發(fā)生的各種不利因素進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和歸類，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以隨時(shí)檢查工程進(jìn)度的實(shí)際進(jìn)展情況，掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時(shí)地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計(jì)劃。在公路工程進(jìn)度控制過程中，我們需要注意三個(gè)方面：第一，現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)理需要對自己所監(jiān)督和管理的工程項(xiàng)目進(jìn)行分解，每一部分都要做到控制，并且需要對自己管理和控制的工程項(xiàng)目制作出進(jìn)度控制時(shí)間表和控制示意圖，在實(shí)際監(jiān)控工作中以便可以明確發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與預(yù)先計(jì)劃進(jìn)度之間出現(xiàn)的偏差，可以及時(shí)地分析產(chǎn)生這種偏差的原因，督促施工單位采取有效的補(bǔ)救措施，確保工程施工進(jìn)度科學(xué)合理進(jìn)行。對工程進(jìn)度的監(jiān)理就是要按照合同規(guī)定的工期嚴(yán)格監(jiān)督和管理，對工程建設(shè)過程中工期的控制主要可以采取讓施工單位編制出切實(shí)可行的具體的施工計(jì)劃時(shí)間表，在此過程中我們也需要考慮一些不可抗拒的外界因素對施工工期的影響，找出影響施工工期的不可抗拒的不利因素，并對其進(jìn)行分析、解決，引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。整個(gè)工程施工工期的安排應(yīng)該合理規(guī)范，應(yīng)該符合合同工期的
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