【正文】 試卷分析 中學試卷 高中試卷 高考試卷 英語四級試卷 成人高考試卷 考卷 公務員考試 小學試卷 中考試卷 高考試卷 高考試卷 數學試卷 英語試卷 語文試卷 醫(yī)學論文，論文下載中心 免費論文，畢業(yè)論文，各專業(yè)論文 論文聯(lián)盟論文網 ,論文 ,論文下載 ,論文發(fā)表 ,論文 網站 ,畢業(yè)論文 ,論文 ,畢業(yè)論文 ,論文下載 ,論文范文 找論文網 論文 ,畢業(yè)論文 ,論文下載 ,論文范文 找論文網 。具體包括：液態(tài)金屬的工藝性能、砂型鑄造、鑄造工藝設計、鑄造工藝 CAD/CAE、電弧的特性、焊絲的熔滴過渡、 焊縫成形、埋弧焊、氬弧焊、二氧化碳氣體保護焊、等離子弧焊、熱噴涂、氣相沉積、激光表面工程技術等。電路與系統(tǒng)學科理論逐步由經典向現代過渡，同時和信息與通訊工程、 20 計算機科學與技術、生物電子學等學科交疊，相互 滲透，形成一系列的邊緣、交叉學科，如新的微處理器設計、各種軟、硬件數字信號處理系統(tǒng)設計、人工神經網絡及其硬件實現等。因為電路與系統(tǒng)學科的有力支持，才使得利用現代電子科學技術和最新元器件實現復雜、高性能的各種信息和通信網絡與系統(tǒng)成為現實。 電路與系統(tǒng) 學科研究電路與系 統(tǒng)的理論、分析、測試、設計和物理實現。較之學士論文，碩士論文應當具有一定的理論深度和更高的學術水平，更加強調作者思想觀點的獨創(chuàng)性，以及研究成果應具備更強的實用價值和更高的科學價值。碩士論文是碩士研究生所撰 寫的學術論文。企業(yè)只有逐級建立完整的管理體系 ,才能適應市場經濟條件下企業(yè)的良性 發(fā)展 。 工程造價管理是企業(yè)管理工作中重要的組成部分。因此，從事工程建設的有關人員必須足夠重視，加以認真研究，從方法和手段上切視采取措施加強合同管理。 6 結論 16 總之 , 無論是工程建設前期的招投標階段還是中期的施工階段及最后的竣工驗收階段，合同管理都是控制工程造價的主要和有效的措施 , 貫穿于建設項目管理全過程中。 上述幾個合同工程后期管理中的幾個方面，是作者在工作當中的一些粗淺認識和思考，有些提法和看法不盡合適，需要今后進一步補充、修正、完善。這個階段處理的好壞，直接影響著以往合同工程中存在的遺留問題以及后續(xù)出現的問題的處理。 繼續(xù)營造一個和諧、健康的各方面的關系，是合同工程后期得以順利進行的首要。否則，攜帶大量的債務，在新的工地也無法擺脫債權人的追債，不但不能全身心投入新的工程，還有面臨被起訴，拖入經濟糾紛官司之中，使自己的形象和信譽受到無法挽回的損害。由于自己資金籌措的實際困難，有時不可避免的占用分包方的資金，這樣在合同管理的后期，就必然存在著一定的債務。 合同工程后期管理的一個重要特點就是債權債務的清理。這樣做的另一個好處是，有助于業(yè)主方對工程后期資金的需要進行較為準確的籌備，業(yè)主有了資金，也利用遺留經濟問題的解決。往往由于這個問題不能得到有效合理的解決，影響了整個工程的移交和發(fā)揮效益，也挫傷了各方面的積極因素。無論是在合同工程的初期、中期還是合同工程的后期，承包者對這方面的工作絕不能掉以輕心，更不能在整個合同履行期間削弱這方面的管理力量。如此持續(xù)到整個工程竣工資料的如期移交，為整個工程的全面移交業(yè)主單位創(chuàng)造前提條件。 在合同工程即將進入后期施工時，就要成立專門的竣工資料整理小組，由專人負責，其他相關專業(yè)密切配合。承建單位的施工人員也由于其他人員陸續(xù)轉移到 新的施工工地，收入也比過去、比別人少多了，他們的積極性多少要受到一定程度的影響。因此，建立工作規(guī)范化、連續(xù)化，資料管理規(guī)范化、科學化，是避免工程后期內外業(yè)受到不利影響的必要措施。 14 隨著施工高峰期的結束，參建單位部分人員由于工作的需要，他們所承擔的工程或者由在工地上工作的人接著干，或者由不熟悉本工程本合同的人員來干 ，勢必使工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性受到影響，進而影響到與之相關的其它工程。但工程建設后期的管理，也關系著工程全部竣工，各方各種關系得以結束和建立的順利滯緩與否。對其進入施工階段而言，承包者的合同管理是他各項管理的核心，貫穿于其與業(yè)主之間契約關系的始末。那時，施工合同必將成為工程管理的有效手段，勞務專業(yè)分包管理的重要工具，他將帶動建筑行業(yè)管理出現質的飛躍。在建筑行業(yè)內多少年來一直強調建筑產品具有‘單件性’和‘期貨性’的特征，給管理系統(tǒng)化、程序化帶來困難。因此保證了施工合同中質量、進度、投資的動態(tài)控制，這將從根本上解決了建設工程從工程招投標管理到工程施工合同 管理的施工全過程的動態(tài)管理與監(jiān)控，從源頭上控制了工程實體形成過程投資的合同過程管理。同時，由于在建設工程中引進監(jiān)理工程師及造價工程師等中介管理機構，他們受業(yè)主委托進駐施工現場，參與工程管理，將徹底改變過去那種外行管理內行、合同管理依據不足等現象。 13 中標承包合同的價格管理。依法運用施工合同監(jiān)督、評審等管理 手段在施工進程中可以減少或避免施工進度、質量、造價等方面出現的偏差和問題，從根本上避免可能引起的合同矛盾糾紛，減少由此帶來的經濟損失。 加強承、發(fā)包商雙方對合同的法律認識。 ，一方面是由于ＦＩＤＩＣ合同條款本身的嚴密和完善，同時它能給工程管理帶來便利，以可減少合同履約過程中的爭議。然后，由承包人將審查后的全套工程結算資料提交給業(yè)主或業(yè)主委托的造價咨詢單位進行結算審價，審價時應特別注意以下問題：第一，所有竣工圖，設計變更，技術核定單，簽證單等工程結算資料應為原件；第二，結算審 價原則不得違反合同規(guī)定； 第三，業(yè)主應督促承包人積極配合審價單位在合理時間內完成審價；第四，工程最終審價報告應作為工程支付結算款的主要依據，業(yè)主最后根據合同，審價報告，切實對照合同的工期，質量標準等要求支付工程款。首先全面清理檢查工程結算的所有資料，應包括竣工圖，設計變更，技術核定單，工程簽證單，招投標文件，合同書，結算書等，并在審查過程中記好原始記錄，保存好工程量計算書及現場材料使用發(fā)票憑證，然后建立完整的審查檔案。 5 合同后期管理對工程造價的影響 合同后期管理主要指竣工驗收階段的合同管理，該階段合同管理對工程造價同樣有不可忽略的意義，也是一個相當關鍵的環(huán)節(jié)，它是對整個工程造價分析及管 12 理的總結。 (2)業(yè)主代表和工程監(jiān)理應按合同要求對隱蔽工程和分項分部工程進行驗收，避免影響施工進度；在施工中出現問題，如設備選型，裝飾材料的確定應按合同規(guī)定時間及時批復。索