【正文】 一是業(yè)主在設(shè)計(jì)初期工作不到位，應(yīng)在設(shè)計(jì)階段考慮的問題直到施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)，使得設(shè)計(jì)變更發(fā)生，造價(jià)大幅調(diào)整。實(shí)施的時(shí)間越長變化會(huì)越大。主要應(yīng)收集整理有代表性的清單項(xiàng)目實(shí)際 10 發(fā)生的人、材、機(jī)等消耗量及施工成本 。工期索賠分為工期索賠和費(fèi)用索賠 ,其最終也是體現(xiàn)在施工企業(yè)爭取經(jīng)濟(jì)利 益方面上 :費(fèi)用索賠則是直接體現(xiàn)為施工企業(yè)爭取經(jīng)濟(jì)利益 。材料費(fèi)能否得到有效控制直接影響工程最終的 經(jīng)濟(jì) 效益。 施工方案 不同的施工方案需要不同的工期、不同的投入、不同的質(zhì)量保證措施。確定投標(biāo)報(bào)價(jià)主要根據(jù) 招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法定價(jià) ,評(píng)標(biāo)辦法多種多樣 ,有的是復(fù)合標(biāo)底 ,就是有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的加權(quán)平均值與業(yè)主方標(biāo)底的復(fù)合 。確定參與工程投標(biāo)后 ,必須重點(diǎn)把握 。此外，對建筑從業(yè)人員也有相應(yīng)的條件限制。這也是我國建設(shè)工程合同不同于承攬合同的主要特征。 關(guān)鍵字 工程管理 合同管理 工程造價(jià) 影響 3 目錄 緒論 ???????????????????????? 4 1 建設(shè)工程合同研究 ???????????? ???? 4 建設(shè)工程合同????????????????? 4 在建設(shè)工程合同的訂立和履行各環(huán)節(jié)??????? 4 2 工程造價(jià)和合同………………………………………… …… 5 招投標(biāo)過程中工程造價(jià)管理??????????? 5 工過程中的工程造價(jià)管理 ???????????? 6 工程造價(jià)在施工過程中的索賠意識(shí)及索賠程序 ??? 7 工程完工前后工程造價(jià)管理??????????? 8 3 合同履行中的管理對工程造價(jià)的影響……………………… 9 變更的管理問題???????????????? 9 履行中工程款支付的管理???????????? 9 4 工程索賠管理………………………………………………… 10 5 合同后期管理對工程造 價(jià)的影響…………………………… 10 合同后期管理????????????????? 10 ?????????????? 11 加強(qiáng)承、發(fā)包商雙方對合同的法律認(rèn)識(shí)?????? 12 中標(biāo)承包合同的價(jià)格管理 ??????????? 13 借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)控制管理??? 13 招投標(biāo)體制下合同工程的管理 ?????????? 13 合同工程后期施工的特點(diǎn) ???????????? 14 合同管理中的價(jià)格控制 ???? ????????? 14 合同工程后期管理特點(diǎn) ????????????? 15 6 結(jié)論 ?????????????????????? …… 16 參考文獻(xiàn) ????????????????????? … 17 4 緒論 建設(shè)工程合同也稱建設(shè)工程承包合同，是指由承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，通常包括建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。在傳統(tǒng)民法上，建設(shè)工程合同屬承攬合同之一種，德國、日本、法國及我國臺(tái)灣地區(qū)民法均將對建設(shè)工程合同的規(guī)定納入承攬合同中。從這方面而言，我們也可以說建設(shè)工程合同就是以 6 建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)或施工為內(nèi)容的承攬合同。這是法律的強(qiáng)制性規(guī)定，違反此規(guī)定的建設(shè)工程合同依法無效。 （ 1） 尋找疑問 ,反復(fù)推敲 :一定要仔細(xì)研讀招標(biāo)文件、圖紙及其它資料。有的是投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值等 ,還應(yīng)充分應(yīng)用不同的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧 ,考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況和目標(biāo)利潤 ,在合理范圍內(nèi)取低價(jià)以增大中標(biāo)概率 ,按此原則確定最終報(bào)價(jià) 。尋求合理的施工方案是工程成本得到有效控制的重要途徑。因此對材料的采購在保證質(zhì)量的前提下 ,采購要增加透明度、低價(jià)進(jìn)貨 。 費(fèi)用索賠主要有 : （ 1） 因發(fā)包人原因造成工程停建 、緩建 ,因甲供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施 工業(yè) 停、窩工的 ,應(yīng)向發(fā)包方進(jìn)行停、窩工損失補(bǔ)償 。整個(gè)項(xiàng)目發(fā)生現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)占直接工程費(fèi)的比例 。管理的難度也越大。 二是設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)圖紙粗糙，錯(cuò)誤，前后矛盾，也是造成工程變更的直接原因。 (2)業(yè)主代表和工程監(jiān)理應(yīng)按合同要求對隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，避免影響施工進(jìn)度；在施工中出現(xiàn)問題，如設(shè)備選型，裝飾材料的確定應(yīng)按合同規(guī)定時(shí)間及時(shí)批復(fù)。 ，一方面是由于ＦＩＤＩＣ合同條款本身的嚴(yán)密和完善，同時(shí)它能給工程管理帶來便利，以可減少合同履約過程中的爭議。同時(shí)，由于在建設(shè)工程中引進(jìn)監(jiān)理工程師及造價(jià)工程師等中介管理機(jī)構(gòu)，他們受業(yè)主委托進(jìn)駐施工現(xiàn)場，參與工程管理，將徹底改變過去那種外行管理內(nèi)行、合同管理依據(jù)不足等現(xiàn)象。對其進(jìn)入施工階段而言，承包者的合同管理是他各項(xiàng)管理的核心，貫穿于其與業(yè)主之間契約關(guān)系的始末。承建單位的施工人員也由于其他人員陸續(xù)轉(zhuǎn)移到 新的施工工地，收入也比過去、比別人少多了，他們的積極性多少要受到一定程度的影響。往往由于這個(gè)問題不能得到有效合理的解決，影響了整個(gè)工程的移交和發(fā)揮效益，也挫傷了各方面的積極因素。否則，攜帶大量的債務(wù)，在新的工地也無法擺脫債權(quán)人的追債，不但不能全身心投入新的工程，還有面臨被起訴，拖入經(jīng)濟(jì)糾紛官司之中，使自己的形象和信譽(yù)受到無法挽回的損害。 6 結(jié)論 16 總之 , 無論是工程建設(shè)前期的招投標(biāo)階段還是中期的施工階段及最后的竣工驗(yàn)收階段，合同管理都是控制工程造價(jià)的主要和有效的措施 , 貫穿于建設(shè)項(xiàng)目管理全過程中。碩士論文是碩士研究生所撰 寫的學(xué)術(shù)論文。電路與系統(tǒng)學(xué)科理論逐步由經(jīng)典向現(xiàn)代過渡，同時(shí)和信息與通訊工程、 20 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、生物電子學(xué)等學(xué)科交疊，相互 滲透，形成一系列的邊緣、交叉學(xué)科，如新的微處理器設(shè)計(jì)、各種軟、硬件數(shù)字信號(hào)處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其硬件實(shí)現(xiàn)等。具體包括：液態(tài)金屬的工藝性能、砂型鑄造、鑄造工藝設(shè)計(jì)、鑄造工藝 CAD/CAE、電弧的特性、焊絲的熔滴過渡、 焊縫成形、埋弧焊、氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、等離子弧焊、熱噴涂、氣相沉積、激光表面工程技術(shù)等。較之學(xué)士論文，碩士論文應(yīng)當(dāng)具有一定的理論深度和更高的學(xué)術(shù)水平，更加強(qiáng)調(diào)作者思想觀點(diǎn)的獨(dú)創(chuàng)性，以及研究成果應(yīng)具備更強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值和更高的科學(xué)價(jià)值。因此，從事工程建設(shè)的有關(guān)人員必須足夠重視，加以認(rèn)真研究，從方法和手段上切視采取措施加強(qiáng)合同管理。 繼續(xù)營造一個(gè)和諧