員工甄選(六)-資料下載頁
2025-01-01 00:20本頁面
【正文】 及我對組織的看法在何種程度上影響了我對候選人的看法？ ?面試中有多少時間是我在說話？ ?問題協(xié)調(diào)得怎么樣？ ?如果再主持一次這樣的面試，我會做哪些變動？ 面 試的評價與改進 面試結(jié)束后，自問： 評價中心的組成 ? 心理測驗 ? 文件筐測驗 ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ? 演講 ? 情景模擬 ? 面試 ? 案例或備忘錄分析 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的評分維度 ? 思維分析能力 ? 人際交往能力 ? 壓力反應(yīng) ? 人際影響力 ? 組織協(xié)調(diào)能力 ? 積極性（成就動機） 測評方法的評價與發(fā)展走向 ? 各類方法的評價 ? 未來走勢 測驗方法的效度 人事測量方法 預(yù)測的準(zhǔn)確性 （ 效度 ） ? 評價中心 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ? 工作樣本調(diào)查 ? 能力測驗 ? 個性測驗 ? 非結(jié)構(gòu)化面試 ? 推薦信 ? 占星術(shù) /筆跡學(xué) 自我報告式心理測驗的歷史 ? 1916年 ， 美國警方首次將心理測評用到警員招募中 。 ? 1917年，美國參加第一次世界大戰(zhàn)，軍方需要迅速有效的方法來招募新人。采取團體檢測對 200多萬人進行了測驗，效果顯著。 ? ATT在 20世紀(jì) 30年代運用心理測量工具對員工發(fā)展?jié)撃茴A(yù)測 ， 經(jīng) 7年跟蹤 ， 發(fā)現(xiàn)有效性達 70%。 ? TOTO為保證產(chǎn)品質(zhì)量 ， 運用心理測驗對生產(chǎn)線上的員工進行嚴(yán)格篩選 。 ? Motorola幾十年前就運用測量對員工素質(zhì)測評 。 效益大于成本多倍 。 ? “ 聯(lián)想 ” 的心理測試。從國外引進了一套針對個人的心理測評工具。 行為觀察法與自我報告法的區(qū)別 ? 目標(biāo)：測量一個人的口頭溝通能力 ? 行為觀察法 ? 方法：被測者參與討論；專家觀察、記錄行為 ? 內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)行為、說服行為、人際交往行為、解決問題過程、書面計劃、對話等 ? 自我報告法 ? 方法：呈現(xiàn)一段對話的文字描述（或錄音、錄像），被測者做多項選擇題。 ? 內(nèi)容：選擇題答案、反應(yīng)時、回憶或再認(rèn)的準(zhǔn)確率和數(shù)量、自我評估的分?jǐn)?shù)等。
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