【導(dǎo)讀】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—顧客服務(wù)篇。北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司客服管理篇---前臺(tái)收銀管理作業(yè)規(guī)范
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—超市防損篇商品安全管理作業(yè)規(guī)范二零零九年四月超市防損篇---商品安全管理作業(yè)規(guī)范2/64目錄前言.......................................
2025-08-20 23:59
【總結(jié)】---本資料來(lái)自-超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—人力資源篇超市人力培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司二零零八年一月----目錄前言..........
2025-06-14 16:44
【總結(jié)】壹、目的:掌握商品實(shí)際庫(kù)存量與電腦庫(kù)存量的差異,以精準(zhǔn)庫(kù)存管理,并就差異原因采取具體措施,以預(yù)防損耗。貳、適用范圍:各分店。叁、盤(pán)點(diǎn)分為生鮮盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、大盤(pán)點(diǎn)及會(huì)計(jì)師盤(pán)點(diǎn)4種。一、生鮮面銷商品每個(gè)月13日和28日(2月份為月底前2天)實(shí)施生鮮盤(pán)點(diǎn)共二次(詳見(jiàn)生鮮盤(pán)點(diǎn)作業(yè)規(guī)范)。二、除生鮮面銷商品,其他一般商品
2025-08-16 13:27
【總結(jié)】----超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—人力資源篇超市人力培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司----目錄
2025-07-13 17:16
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)收銀管理制度 一、收銀管理制度 1、嚴(yán)禁總臺(tái)、吧臺(tái)人員工作期間擅自離崗、脫崗,如有違反者,查明原因,給予經(jīng)濟(jì)處罰。 2、收銀員、輸單員因工作業(yè)務(wù)不熟練,導(dǎo)致工作程序錯(cuò)誤或造成客人投訴...
2024-10-25 16:17
【總結(jié)】壹、目的:明確贈(zèng)品管理作業(yè),以嚴(yán)密贈(zèng)品管理。貳、適用范圍:各分店。叁、贈(zèng)品性質(zhì):所有無(wú)償贈(zèng)予分店的貨品稱為贈(zèng)品。所有贈(zèng)品(無(wú)論是有形的貨品或無(wú)形的兌獎(jiǎng)券、代幣券等)均屬公司資產(chǎn),應(yīng)依本規(guī)范,妥善運(yùn)用管理。肆、無(wú)形贈(zèng)品:收到單位應(yīng)自動(dòng)交至店總助理處登記,由店總決定運(yùn)用方式,并記錄在登記簿上(如附表一)。伍、實(shí)體贈(zèng)品分類
2025-08-16 19:01
【總結(jié)】收銀作業(yè)管理規(guī)范 目的使收銀作業(yè)規(guī)范化、正規(guī)化管理,防止作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生舞弊或有損公司利益的情況。適用范圍適用于營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)POS及中藥柜、處方藥柜收銀操作流程職責(zé)收銀員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)出納應(yīng)確保收銀數(shù)額準(zhǔn)確、交款手續(xù)完整、監(jiān)督收銀行為管理監(jiān)察員應(yīng)監(jiān)督并執(zhí)行部分收銀作業(yè)流程內(nèi)容一、前臺(tái)收銀作業(yè)流程:(一)、營(yíng)業(yè)前作業(yè)規(guī)范:1、
2025-04-08 13:51
【總結(jié)】壹、目的:統(tǒng)一商品陳列規(guī)則,使顧客易找、易看、易懂、易拿,以提升商品服務(wù)水準(zhǔn)。貳、適用范圍:各分店雜貨、百貨商品與生鮮標(biāo)準(zhǔn)包裝商品。叁、陳列順序:貨架上的商品的陳列先按大中小分類順序、再按價(jià)格帶依序陳列。一、根據(jù)總公司核定之分店商品布置(LAYOUT)圖,決定各商品區(qū)塊。二、在商品區(qū)塊內(nèi)按照商品的大中小分類順序陳列。三、以靠主通道(或次主通道)貨架為貨
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】壹、目的:明確規(guī)范維修作業(yè)要點(diǎn),以充分發(fā)揮維修功能。貳、適用范圍:各分店。叁、人力素質(zhì)要求:一、維修課長(zhǎng):(一)大專以上學(xué)歷,具有電器或冷凍空調(diào)專業(yè)。(二)具有電工或空調(diào)操作證。(三)熟悉了解賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及生鮮設(shè)備,并有維修保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。(四)具有各項(xiàng)賣(mài)場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃能力。(五)具有工程發(fā)包議價(jià)能力。
2025-08-16 17:51
【總結(jié)】壹、目的:使分店能以活潑的店內(nèi)促銷活動(dòng),配合總公司郵報(bào)促銷活動(dòng),構(gòu)成分店獨(dú)有的促銷張力。貳、適用范圍:各分店。叁、店內(nèi)促銷定義:所謂店內(nèi)促銷是指由分店主動(dòng)建議獲準(zhǔn)或由采購(gòu)主動(dòng)提供之非總公司郵報(bào)促銷的促銷活動(dòng)。肆、店內(nèi)促銷分類:一、采購(gòu)主動(dòng)提供者:促銷級(jí)別編為"8"。二、分店
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】壹、目的:規(guī)范郵報(bào)作業(yè)流程,及時(shí)下單,抓住商機(jī),提升業(yè)績(jī)。貳、適用范圍:各分店。叁、促銷檔期指促銷開(kāi)始至促銷結(jié)束的時(shí)間,一般為十四天,周三上檔隔周周二下檔。肆、促銷級(jí)別:(1)印花。(2)快報(bào)。(3)廠商周(食品)。(4)廠商周(百貨)。(5)特賣(mài)。(6)新品。(7)禮盒。(8)采購(gòu)設(shè)定店內(nèi)促銷。
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】關(guān)于收銀的管理制度第一條為更好地規(guī)范超市收銀員的管理,提高收銀效率及服務(wù)水平,保障超市營(yíng)業(yè)現(xiàn)金的安全。特制定本制度。第二條收銀總則一、快速:收銀的整個(gè)操作過(guò)程速度快。包括收銀員掃描、裝袋、刷卡、找零等細(xì)節(jié),現(xiàn)金辦操作、收銀管理人員的現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程,都有必須快速。二、準(zhǔn)確:收銀工作每一個(gè)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確度要求都非常高。每天現(xiàn)金的處理大到上萬(wàn)、小到一角,都必須準(zhǔn)確無(wú)誤。三、安
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】收銀作業(yè)流程與管理超市的經(jīng)營(yíng)方式是自助式經(jīng)營(yíng),顧客接觸到最多的服務(wù)人員和作業(yè)往往是收銀員和收銀作業(yè)。因此收銀員和收銀作業(yè)在很大程度上是超市賣(mài)場(chǎng)的“窗口”,是顧客了解超市服務(wù)的主要途徑之一。收銀員的一舉一動(dòng)都代表了超市的經(jīng)營(yíng)形象,收銀員必須熟練掌握收銀作業(yè)流程,以規(guī)范的作業(yè),良好的禮儀贏得顧客的再次光臨。在許多超市賣(mài)場(chǎng)中,收銀作業(yè)不只是單純?yōu)轭櫩吞峁┙Y(jié)賬服務(wù);收銀員收取
2024-12-15 05:14
【總結(jié)】--超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—超市采購(gòu)篇超市采購(gòu)商品知識(shí)匯編(中)北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司超市采購(gòu)篇---采購(gòu)商品知識(shí)匯編2/73二零零九年一月
2025-07-13 18:18
【總結(jié)】壹、目的:傾聽(tīng)顧客的心聲,采納意見(jiàn)及建議,使各分店?duì)I運(yùn)更加順暢?!≠E、適用范圍:各分店。叁、主題:顧客懇談會(huì)作業(yè)。肆、會(huì)議時(shí)間:每周六上午10:00—11:00(不超過(guò)1小時(shí))伍、與會(huì)人員:顧客、值班經(jīng)理、接待人員2—3人。陸、會(huì)議地點(diǎn):各分店會(huì)議室(或就近在各店認(rèn)為較為合適地點(diǎn))。柒、作業(yè)規(guī)范:一、由各店客服部接待課當(dāng)天派員在采光罩處隨機(jī)召集3
2025-08-16 19:00