超市工具書(shū)生鮮運(yùn)營(yíng)管理制度流程(作業(yè)規(guī)范)匯編(75頁(yè))-超市連鎖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—超市生鮮篇生鮮運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司二零零九年一月北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司超市生鮮篇---生鮮運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)規(guī)范2/75

2025-08-07 18:43

石棉作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】石棉作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，使石棉工作場(chǎng)所石棉塵濃度得到有效的控制，積極預(yù)防、控制和消除石棉作業(yè)中職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)所有使用、貯存、加工石棉場(chǎng)所職業(yè)病防治活動(dòng)，涉及的工作場(chǎng)所包括石棉礦采掘或石棉原料、石棉制品或含石棉材料

2025-04-18 00:21

安全生產(chǎn)管理制度作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度目錄第一章總則第二章安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章安全生產(chǎn)管理第五章獎(jiǎng)罰第一章總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與

2025-04-17 04:15

超市管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超市管理制度店面工作人員管理制度一、店面員工崗位職責(zé)：1、保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng)，及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品）3、保持通道的順暢，無(wú)空卡板、垃圾4、按要求碼放排面，做到排面整齊美觀，貨架豐滿5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡7、整理庫(kù)存區(qū)，做到

2025-04-07 22:19

【超市管理制度】狀態(tài)6、8商品處理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】壹、目的：及時(shí)處理狀態(tài)"6"、"8"商品，以有效利用貨架與庫(kù)存空間，降低營(yíng)運(yùn)成本。貳、適用范圍：各分店。叁、狀態(tài)"6"、"8"商品定義：因特殊因素（如：不再生產(chǎn)、銷售不佳、改換包裝、季節(jié)性商品或其他原因）,分店不再下單進(jìn)貨,而以退貨或出清方式使庫(kù)存為零的商品。此時(shí)總公司采購(gòu)會(huì)先將商品狀

2025-08-16 13:29

【超市管理制度】負(fù)庫(kù)存商品處理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】壹、目的:了解負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生原因，及時(shí)處理,以準(zhǔn)確電腦庫(kù)存，提升商品管理水準(zhǔn)。貳、適用范圍：各分店。叁、負(fù)庫(kù)存商品定義：庫(kù)存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類)及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因：一、串號(hào)：（一）貼錯(cuò)店內(nèi)碼。

2025-08-16 13:29

顧客財(cái)產(chǎn)安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】顧客財(cái)產(chǎn)安全管理制度1．0目的建立更完善的顧客財(cái)產(chǎn)安全管理制度。2．0適用范圍適用于賓館對(duì)客人的財(cái)物安全的管理。3．0工作規(guī)范3．1中餐部3．1．1中餐東、西翼大門口擺放宣傳圖片，提醒客人注意防盜；3．1．2餐桌臺(tái)號(hào)牌上面標(biāo)明提示短語(yǔ)，提醒客人注意隨身的物品保管

2024-10-05 08:59

顧客服務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度(2004年電子版)美的空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司顧客服務(wù)部2003年11月目錄一、簽約技術(shù)服務(wù)單位的建立條件和程序………………………3二、服務(wù)規(guī)范………………………………………………………10三、免費(fèi)安裝、包修政策及產(chǎn)品退換管理規(guī)定…………………13四、安裝維修服務(wù)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定………………………………17五、零配件

2025-04-12 04:48

生產(chǎn)車間規(guī)范化作業(yè)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、目的：為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專業(yè)生產(chǎn)流程，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立常態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理機(jī)制，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適用于公司各生產(chǎn)車間(班組)三、職責(zé)1、行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、完善以及解釋宣傳工作；

2025-04-18 23:20

顧客投訴管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】顧客投訴管理制度第一篇：顧客投訴管理制度顧客投訴管理制度+流程+處理程序一、投訴受理過(guò)程第一步：接受投訴客戶服務(wù)部接受客戶投訴，做好客戶投訴記錄，向客戶承諾在5個(gè)工作日內(nèi)給與答復(fù)。第二步：調(diào)查投訴內(nèi)容，確定責(zé)任部門客戶服務(wù)部根據(jù)客戶投訴內(nèi)容，進(jìn)行調(diào)查并填寫(xiě)客戶投訴調(diào)查表。如果投訴情況屬實(shí)，投訴成立，分析確定責(zé)任部門；如果

2025-03-16 16:40

顧客投訴管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：顧客投訴管理制度 投訴處理管理制度 1、目的妥善地處理顧客的投訴，以及時(shí)糾正服務(wù)的不符合性，滿足顧客的需求，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 2、范圍適用于各部門對(duì)顧客各類投訴的處理。 3、職...

2024-10-25 12:45

顧客財(cái)產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：顧客財(cái)產(chǎn)管理制度 受控狀態(tài)： 分發(fā)號(hào)： XXXX物業(yè)管理有限公司 顧客財(cái)產(chǎn)管理制 文件編號(hào)：：質(zhì)量管理部 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期：年月日 度 顧客財(cái)產(chǎn)管理制度目錄 1、...

2024-11-16 02:18

顧客投訴管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】顧客投訴管理制度+流程+處理程序一、投訴受理過(guò)程第一步：接受投訴客戶服務(wù)部接受客戶投訴，做好客戶投訴記錄，向客戶承諾在?5?個(gè)工作日內(nèi)給與答復(fù)。第二步：調(diào)查投訴內(nèi)容，確定責(zé)任部門客戶服務(wù)部根據(jù)客戶投訴內(nèi)容，進(jìn)行調(diào)查并填寫(xiě)客戶投訴調(diào)查表。如果投訴情況屬實(shí)，投訴成立，分析確定責(zé)任部門；如果投訴不屬實(shí)，向客戶返

2025-04-18 02:53

顧客財(cái)產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：顧客財(cái)產(chǎn)管理制度 顧客財(cái)產(chǎn)管理制度 為了對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制，確保顧客財(cái)產(chǎn)在本公司能夠得到識(shí)別、驗(yàn)證，保護(hù)和維護(hù)，并得到正確使用，特制定本制度。 一、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)顧客提供的用于生產(chǎn)的工...

2024-10-21 13:22

超市安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超市安全管理制度（一）進(jìn)貨查驗(yàn)制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)食品質(zhì)量管理，特制訂本制度。本服務(wù)中心在進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)供貨方主體資格及食品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件，看供貨方是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營(yíng)范圍是否包含所購(gòu)食品，不得從無(wú)相應(yīng)資格的經(jīng)營(yíng)者手中進(jìn)貨。二、查食品質(zhì)量，看所

2025-08-30 23:35

【超市管理制度】顧客艮談會(huì)作業(yè)規(guī)范(完整版)

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