【總結(jié)】超市管理制度店面工作人員管理制度一、店面員工崗位職責(zé):1、保障庫存商品銷售供應(yīng),及時清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿5、及時收回零星物品和處理破包裝商品6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡7、整理庫存區(qū),做到
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】 第1頁共2頁 投訴處理管理制度 一、為維護(hù)企業(yè)形象和聲譽,切實保護(hù)消費者的合法權(quán)益, 正確處理顧客投訴,做好商品退換貨工作,結(jié)合公司實際情況, 特制訂本制度。 二、接受顧客投訴的范圍: ...
2024-09-19 01:06
【總結(jié)】壹、目的:傾聽顧客的心聲,采納意見及建議,使各分店營運更加順暢?!≠E、適用范圍:各分店。叁、主題:顧客懇談會作業(yè)。肆、會議時間:每周六上午10:00—11:00(不超過1小時)伍、與會人員:顧客、值班經(jīng)理、接待人員2—3人。陸、會議地點:各分店會議室(或就近在各店認(rèn)為較為合適地點)。柒、作業(yè)規(guī)范:一、由各店客服部接待課當(dāng)天派員在采光罩處隨機(jī)召集3
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】狀態(tài)標(biāo)志管理制度:建立狀態(tài)標(biāo)志牌管理制度,明示生產(chǎn)狀態(tài),避免失誤操作,規(guī)范生產(chǎn)管理目的。:本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有生產(chǎn)過程狀態(tài)標(biāo)志和設(shè)備、物料狀態(tài)標(biāo)志,包括QC的儀器、設(shè)備。:設(shè)備動力部管理員、動力維修車間維修員:定購設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志牌,安裝保養(yǎng)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志牌。崗位操作工、車間物料員、倉儲部庫管員:及時更換狀態(tài)標(biāo)志。QA:監(jiān)督各種狀態(tài)標(biāo)志是否正確使用。:設(shè)備狀態(tài)牌、設(shè)備狀態(tài)卡、計量器
2025-04-07 23:54
【總結(jié)】超市安全管理制度(一)進(jìn)貨查驗制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)食品質(zhì)量管理,特制訂本制度。本服務(wù)中心在進(jìn)貨時,應(yīng)認(rèn)真查驗供貨方主體資格及食品質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件,看供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍是否包含所購食品,不得從無相應(yīng)資格的經(jīng)營者手中進(jìn)貨。二、查食品質(zhì)量,看所
2024-09-08 23:35
【總結(jié)】1第一章超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章:超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信
2024-12-15 16:27
【總結(jié)】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進(jìn)工作實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的方式,在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購部經(jīng)理分級負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進(jìn)貨渠道、采購計劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進(jìn)貨項目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購進(jìn)工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進(jìn)計劃
【總結(jié)】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證公司各項生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-18 02:36
【總結(jié)】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-15 19:56
【總結(jié)】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【總結(jié)】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營宗旨的實現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊自公布之日起生效,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【總結(jié)】第一篇:超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時不戴上崗證每人次罰款50元,副食品銷售人員每年無體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭吵,每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【總結(jié)】超市管理制度 發(fā)布時間:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進(jìn)賣場:不穿工作服不進(jìn)賣...
2024-11-11 12:02
【總結(jié)】11/11商品入庫管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流006撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):3頁附件個數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1
2025-04-07 23:05