【超市管理制度】商品陳列作業(yè)規(guī)范-資料下載頁
2025-08-16 13:25本頁面
【正文】 + | 高回轉庫存區(qū) | 200cm || | A G | 170cm || | A G | 135cm || | B F | 105cm || | C F | 70cm || | D E | 35cm || ++ （其中70CM140CM為黃金視線陳列區(qū)）陸、排面維護檢查作業(yè)： 一、每周一、三、五、日7：00—8：00課長按排面維護檢查表（如附表一)進行排面維 護檢查整理，確保商品陳列位置不被移除或移位。排面商品陳列位置未經(jīng)店總同意 不得擅自調整。 二、檢查時注意商品是否依大中小分類、價格帶垂直陳列。 三、制定培訓計劃，加強員工與駐場人員之陳列管理培訓。柒、排面補貨作業(yè)： 一、每日由課長或指定之資深課員按時段依排面補貨檢查表（如附表二）實施補貨檢 查。 二、檢查時間： 8：00時 — 9：00 時。 14：30時 — 15：30時。 19：30時 — 20：30時。 三、進行補貨： （一）課長按檢查表安排補貨人員，員工補完貨后在檢查表上簽字確認。課長在補 貨時間后檢查補貨執(zhí)行情況。 （二）排面補貨時間： 10：00時 11：00時。 15：30時 16：30時。 （三）高空補貨操作需由二個人以上進行，補貨車登高需系安全帶。 （四）端架,促銷區(qū)需隨時補貨，隨時整理。 四、缺貨商品請用暫時缺貨卡，以利訂貨和庫存管理。 五、庫存量不足之品項須及時補單。 六、經(jīng)理每日檢查各課補貨情況，并于檢查表上簽字，以督導各課按時檢查，及時補 貨。店總每周至少抽查一次各部門排面補貨情況與檢查表是否吻合。 七、排面補貨檢查表交物流管理部保存一個月，隔月銷毀上個月的資料。捌、使用表單： 一、排面維護檢查表。 二、排面補貨檢查表。
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