超市員工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的：『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成，由人所運(yùn)作，而且其目標(biāo)之有效達(dá)成，端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作，全力以赴，否則必難期有功，而組成或集合全體員工在一起共同行動，視需有一定秩序與紀(jì)律，作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則，方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證

2024-12-15 19:56

超市管理制度[1]-資料下載頁

【總結(jié)】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況，掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的

2025-04-18 02:38

超市管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況，掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的

2025-04-18 02:38

超市管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系，確保超市經(jīng)營宗旨的實(shí)現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊自公布之日起生效，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...

2024-11-15 06:36

超市管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時不戴上崗證每人次罰款50元，副食品銷售人員每年無體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵，每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...

2024-11-05 03:34

超市管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】超市管理制度 發(fā)布時間：2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來，特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進(jìn)賣場:不穿工作服不進(jìn)賣...

2024-11-11 12:02

商品入庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】11/11商品入庫管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—物流006撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：6頁正文頁數(shù)：3頁附件個數(shù)：2制度正文目錄：目錄頁次1

2025-04-07 23:05

商品車管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】東風(fēng)本田4S店商品車管理制度第一條：為了加強(qiáng)和控制公司物資資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)管，使公司的物資實(shí)物管理和財務(wù)管理能夠相互稽核、監(jiān)督、牽制，保證公司實(shí)物資產(chǎn)的安全、完整，特制訂本制度。第二條：本制度僅財務(wù)部門在商品車管理上的控制管理加以確定，對于商品車實(shí)物管理應(yīng)依照公司相關(guān)制度執(zhí)行。第三條：商品車管理不直接隸屬財務(wù)部門管理，但應(yīng)接受財務(wù)部門正常的監(jiān)督管理，

2024-12-16 03:42

商品砼管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、生產(chǎn)管理程序1、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須提前兩天和客戶聯(lián)系，索要澆筑任務(wù)通知單，明確質(zhì)量、數(shù)量等要求。根據(jù)客戶任務(wù)通知單確定生產(chǎn)任務(wù)并給試驗(yàn)室和車隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。、試驗(yàn)室接到生產(chǎn)任務(wù)書后，應(yīng)對現(xiàn)場砂石料含水率進(jìn)行測定。、試驗(yàn)室根據(jù)砂石含水率和客戶要求的砼標(biāo)號以及理論配合比確定生產(chǎn)配合比，并以書面形式交給操作員并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量等交底。、操作員

2024-11-13 12:14

超市銀行支票管理制度和發(fā)票管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】超市銀行支票管理制度1.0目的為明確支票的使用和管理，規(guī)范財務(wù)管理，特制定本規(guī)定。2.0適用范圍公司財務(wù)部適用。3.0工作規(guī)范3.1支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其賬戶中支付款項(xiàng)的憑證。分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩種，支票起點(diǎn)為100元，支票從簽發(fā)之日起有效期為10天，遇節(jié)假日順延。3.2現(xiàn)金支票是向銀行提取現(xiàn)金時使

2025-08-11 15:55

設(shè)備定期工作管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備定期工作管理制度第一章總則第一條為了使店塔發(fā)電公司（以下簡稱發(fā)電公司）系統(tǒng)內(nèi)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司的設(shè)備定期工作管理。第三條定期輪換是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備之間輪換運(yùn)行；定期試驗(yàn)是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備進(jìn)行動態(tài)或靜態(tài)啟動、保護(hù)傳動，以檢測運(yùn)行或備用設(shè)備的健康水平。定期輪換與定期試驗(yàn)統(tǒng)稱為定期工作。

2025-04-08 03:41

產(chǎn)品定期抽檢管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：產(chǎn)品定期抽檢管理制度 浙江立邦電器有限公司 產(chǎn)品定期抽檢管理制度 1、目的加大對生產(chǎn)加工質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，有效監(jiān)視產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量，進(jìn)而保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。 2、適用范圍 ...

2024-11-18 22:47

小型超市員工管理制度3篇_小超市員工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】正規(guī)化的管理制度就是企業(yè)飛速發(fā)展的保障之一,正規(guī)化的管理制度可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬 感、責(zé)任感,同時會對員工有一定的約束能力,利于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。本文是整理的小型超市員工管理制度， 僅供參考。 ...

2025-08-28 15:00

超市人事管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則一、目的：規(guī)范管理，提高經(jīng)營績效。二、適用范圍：超市全體同仁。第二章人事管理流程一、人員需求申請1．因超市員工離職需增補(bǔ)，組長級（含）以下則需填寫《人員增補(bǔ)申請表》，由店長核準(zhǔn)，主管級由營運(yùn)部總監(jiān)簽字核準(zhǔn)，店長由總經(jīng)理核準(zhǔn)；如因崗位擴(kuò)編而新增人員，則《人員增補(bǔ)申請表》應(yīng)由總經(jīng)理簽字核準(zhǔn)。2．

2024-12-15 19:57

超市員工管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】....超市員工管理制度超市員工管理制度一、目的為做好服務(wù)工作，進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，更好地為顧客服務(wù)，特制定本制度。二、范圍適用于ｘｘ超市全體員工。三、員工管理制度第一條

2025-04-18 02:36

超市商品定期管理制度(編輯修改稿)

超市商品定期管理制度-wenkub.com

超市商品定期管理制度(已改無錯字)

超市商品定期管理制度-資料下載頁

超市商品定期管理制度(參考版)