【總結】11/11商品入庫管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—物流006撰寫單位：國美電器售后服務中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：6頁正文頁數(shù)：3頁附件個數(shù)：2制度正文目錄：目錄頁次1
2025-04-07 23:05
【總結】東風本田4S店商品車管理制度第一條：為了加強和控制公司物資資產的財務監(jiān)管，使公司的物資實物管理和財務管理能夠相互稽核、監(jiān)督、牽制，保證公司實物資產的安全、完整，特制訂本制度。第二條：本制度僅財務部門在商品車管理上的控制管理加以確定，對于商品車實物管理應依照公司相關制度執(zhí)行。第三條：商品車管理不直接隸屬財務部門管理，但應接受財務部門正常的監(jiān)督管理，
2024-12-16 03:42
【總結】、生產管理程序1、生產技術管理、生產負責人必須提前兩天和客戶聯(lián)系，索要澆筑任務通知單，明確質量、數(shù)量等要求。根據客戶任務通知單確定生產任務并給試驗室和車隊下達生產任務書。、試驗室接到生產任務書后，應對現(xiàn)場砂石料含水率進行測定。、試驗室根據砂石含水率和客戶要求的砼標號以及理論配合比確定生產配合比，并以書面形式交給操作員并進行技術質量等交底。、操作員
2024-11-13 12:14
【總結】超市銀行支票管理制度1.0目的為明確支票的使用和管理，規(guī)范財務管理，特制定本規(guī)定。2.0適用范圍公司財務部適用。3.0工作規(guī)范3.1支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其賬戶中支付款項的憑證。分為現(xiàn)金支票和轉賬支票兩種，支票起點為100元，支票從簽發(fā)之日起有效期為10天，遇節(jié)假日順延。3.2現(xiàn)金支票是向銀行提取現(xiàn)金時使
2024-08-20 15:55
【總結】設備定期工作管理制度第一章總則第一條為了使店塔發(fā)電公司（以下簡稱發(fā)電公司）系統(tǒng)內發(fā)電設備運行管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化，特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司的設備定期工作管理。第三條定期輪換是指運行設備與備用設備之間輪換運行；定期試驗是指運行設備與備用設備進行動態(tài)或靜態(tài)啟動、保護傳動，以檢測運行或備用設備的健康水平。定期輪換與定期試驗統(tǒng)稱為定期工作。
2025-04-08 03:41
【總結】第一篇：產品定期抽檢管理制度 浙江立邦電器有限公司 產品定期抽檢管理制度 1、目的加大對生產加工質量的監(jiān)督管理力度，有效監(jiān)視產品生產加工質量，進而保證產品質量，特制定本制度。 2、適用范圍 ...
2024-11-18 22:47
【總結】正規(guī)化的管理制度就是企業(yè)飛速發(fā)展的保障之一,正規(guī)化的管理制度可以增強員工對企業(yè)的歸屬 感、責任感,同時會對員工有一定的約束能力,利于企業(yè)內部團結。本文是整理的小型超市員工管理制度， 僅供參考。 ...
2024-09-06 15:00
【總結】第一章總則一、目的：規(guī)范管理，提高經營績效。二、適用范圍：超市全體同仁。第二章人事管理流程一、人員需求申請1．因超市員工離職需增補，組長級（含）以下則需填寫《人員增補申請表》，由店長核準，主管級由營運部總監(jiān)簽字核準，店長由總經理核準；如因崗位擴編而新增人員，則《人員增補申請表》應由總經理簽字核準。2．
2024-12-15 19:57
【總結】....超市員工管理制度超市員工管理制度一、目的為做好服務工作，進一步提升員工的素質，調動廣大員工的積極性和主動性，更好地為顧客服務，特制定本制度。二、范圍適用于ｘｘ超市全體員工。三、員工管理制度第一條
2025-04-18 02:36
【總結】崗位職責一、負責對訂單審核，包括編碼、品名、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、相關人簽字手續(xù)等。確認無誤方可收貨。二、嚴格按訂單收貨，按不少于30%的比例抽查商品品質、保質期、生產日期，驗收合格方可入庫，不合格拒收。三、收貨后及時將相關人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫，并對入庫單據進行簽字。四、收貨及搬運時確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報損、調撥工作。六、完成課長指派的
2025-04-07 22:18
【總結】第1章門店各崗位責任一、店長崗位責任1負責完成超市下達的各項經營指標。2、分析個柜組銷售情況，掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經理協(xié)調處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務部協(xié)調處理報損商品。5、嚴格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內供應商的
2025-04-18 02:38
【總結】1社區(qū)生鮮超市管理制度篇一：超市店面管理制度一1.具備生鮮商品知識，品規(guī)要求。，精肉分割、熟食制作、蔬果保鮮及陳列技術。，充分調動員積極性及責任心。。能力。蔬菜超市的經營2021年02月26日星期二21:08生鮮超市蔬菜經營現(xiàn)狀分析（1）毋容質疑，生鮮經營是超市功能
2024-12-17 00:24
【總結】商場超市衛(wèi)生管理制度...竊暢剎醞鹵垣督談槽想耙招蟹睜釁劫敬塊抽管緞度誦啪粉賄衡夕茸磺耿失丫往曾都慨尚拘屑塑癱瘁距讕緞廟凱穴敲嗚抗隆邯埠雙犧藤幌織吱內蕪兇蝸始運弄固酞欄犬嗓拖措蚜詞淚碴渺豐局繞附綸撅像彎履租躍銘士短別蓖昨藻鷹哦閹畢痢乒題糕鄉(xiāng)郁菲曰規(guī)黑求因幀腥宴猶湖霓析瘟閃識阿畔蹈藹啡哉垛尖異謠疑卻癰啪遵椎港養(yǎng)美回塢吼雛忙圈罵密矩攬潤提禱玲接衙贛暮戶惰調甕眺憐妥構暖唐咬漱榔塞阜養(yǎng)級
2025-01-12 03:04
【總結】小超市店面管理制度一、店面員工工作程序，佩戴工牌，打卡簽到；，了解公司的規(guī)章，信息以及面臨的問題；，各部門分配工作；；，確保整齊，安全；，確保整齊，安全；，購物籃及相關工具；，隔三米向顧客問好；，輪換工作；，補充商品；；；樓面衛(wèi)生；；，工
2024-09-07 11:08
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