【超市管理制度】郵報(bào)商品管理作業(yè)規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】壹、目的：規(guī)范郵報(bào)作業(yè)流程，及時(shí)下單，抓住商機(jī)，提升業(yè)績。貳、適用范圍：各分店。叁、促銷檔期指促銷開始至促銷結(jié)束的時(shí)間，一般為十四天，周三上檔隔周周二下檔。肆、促銷級(jí)別：（1）印花。（2）快報(bào)。（3）廠商周(食品)。（4）廠商周(百貨)。（5）特賣。（6）新品。（7）禮盒。（8）采購設(shè)定店內(nèi)促銷。

2024-08-29 13:31

厚德載屋連鎖超市存貨管理制度——商品監(jiān)控管理制度-文庫吧資料

【摘要】厚德載屋連鎖超市存貨管理制度商品監(jiān)控管理制度（財(cái)務(wù)篇）為了作好商品進(jìn)、銷、存的管理工作，加強(qiáng)對(duì)存貨的分析，提高商品和資金的周轉(zhuǎn)速度，降低商品的物流費(fèi)用及資金成本，減少存貨及資金的積壓，提高流動(dòng)資金的使用效率，制定本管理制度。一、相關(guān)人員崗位職責(zé)(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排財(cái)務(wù)人員參與每月規(guī)定的商品盤

2025-01-21 22:27

定期工作管理制度-文庫吧資料

【摘要】設(shè)備定期工作管理制度第一章總則第一條為了使店塔發(fā)電公司（以下簡稱發(fā)電公司）系統(tǒng)內(nèi)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司的設(shè)備定期工作管理。第三條定期輪換是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備之間輪換運(yùn)行；定期試驗(yàn)是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)或靜態(tài)啟動(dòng)、保護(hù)傳動(dòng)，以檢測(cè)運(yùn)行或備用設(shè)備的健康水平。定期輪換與定期試驗(yàn)統(tǒng)稱為定期工作。

2025-04-13 21:10

定期工作管理制度-文庫吧資料

【摘要】設(shè)備定期工作管理制度第一章總則第一條為了使店塔發(fā)電公司（以下簡稱發(fā)電公司）系統(tǒng)內(nèi)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司的設(shè)備定期工作管理。第三條定期輪換是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備之間輪換運(yùn)行；定期試驗(yàn)是指運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)或靜態(tài)啟動(dòng)、保護(hù)傳動(dòng)，以檢測(cè)運(yùn)行或備用設(shè)備的健康水平。定期輪換與定期試驗(yàn)統(tǒng)稱為定期工作。

2025-01-19 14:58

【超市管理制度】狀態(tài)6、8商品處理規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】壹、目的：及時(shí)處理狀態(tài)"6"、"8"商品，以有效利用貨架與庫存空間，降低營運(yùn)成本。貳、適用范圍：各分店。叁、狀態(tài)"6"、"8"商品定義：因特殊因素（如：不再生產(chǎn)、銷售不佳、改換包裝、季節(jié)性商品或其他原因）,分店不再下單進(jìn)貨,而以退貨或出清方式使庫存為零的商品。此時(shí)總公司采購會(huì)先將商品狀

2024-08-29 13:29

【超市管理制度】負(fù)庫存商品處理規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】壹、目的:了解負(fù)庫存產(chǎn)生原因，及時(shí)處理,以準(zhǔn)確電腦庫存，提升商品管理水準(zhǔn)。貳、適用范圍：各分店。叁、負(fù)庫存商品定義：庫存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類)及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因：一、串號(hào)：（一）貼錯(cuò)店內(nèi)碼。

2024-08-29 13:29

某超市各門店日常商品管理制度-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某超市各門店日常商品管理制度　　為盡力配合各行政部門對(duì)商品的檢驗(yàn)，為了加強(qiáng)本超市商品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性，本著對(duì)消費(fèi)者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，本超市特對(duì)商品的管理對(duì)各門店下傳以下文件：　　一、針對(duì)商品的合格證件齊全與否，考慮進(jìn)場(chǎng)，如證件不齊，決不能進(jìn)場(chǎng)銷售?！　《⑨槍?duì)現(xiàn)在營業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所

2024-08-30 13:55

超市管理制度-文庫吧資料

【摘要】超市管理制度店面工作人員管理制度一、店面員工崗位職責(zé)：1、保障庫存商品銷售供應(yīng)，及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品）3、保持通道的順暢，無空卡板、垃圾4、按要求碼放排面，做到排面整齊美觀，貨架豐滿5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡7、整理庫存區(qū)，做到

2025-04-13 22:19

超市安全管理制度-文庫吧資料

【摘要】超市安全管理制度（一）進(jìn)貨查驗(yàn)制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)食品質(zhì)量管理，特制訂本制度。本服務(wù)中心在進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)供貨方主體資格及食品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件，看供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍是否包含所購食品，不得從無相應(yīng)資格的經(jīng)營者手中進(jìn)貨。二、查食品質(zhì)量，看所

2024-09-16 23:35

超市管理制度匯編-文庫吧資料

【摘要】1第一章超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章：超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信

2024-12-23 16:27

超市采購管理制度-文庫吧資料

【摘要】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的方式，在營運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購部經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進(jìn)貨渠道、采購計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道，建立商品基地，組織商品的購進(jìn)工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進(jìn)計(jì)劃

2025-04-13 22:19

超市員工管理制度-文庫吧資料

【摘要】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的：『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成，由人所運(yùn)作，而且其目標(biāo)之有效達(dá)成，端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作，全力以赴，否則必難期有功，而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng)，視需有一定秩序與紀(jì)律，作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則，方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行，提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理

2025-04-24 02:36

超市員工管理制度-文庫吧資料

【摘要】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的：『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成，由人所運(yùn)作，而且其目標(biāo)之有效達(dá)成，端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作，全力以赴，否則必難期有功，而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng)，視需有一定秩序與紀(jì)律，作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則，方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證

2024-12-23 19:56

超市管理制度[1]-文庫吧資料

【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況，掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的

2025-04-24 02:38

超市管理制度范本-文庫吧資料

【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況，掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的

2025-04-24 02:38

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