【摘要】 目錄第一章 人事勞資管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 人員錄用第三節(jié)試用期及轉(zhuǎn)正第四節(jié) 辭職、辭退、除名、自動離職第五節(jié)考勤管理第六節(jié) 請假制度第七節(jié) 工資與福利第八節(jié) 員工內(nèi)部變動第九節(jié) 晉升制度第十節(jié) 管理人員職務(wù)任免程序第十一節(jié) 培訓(xùn)、考核第十二節(jié) 獎懲制度第十三節(jié) 員工等級評比
2025-04-24 03:12
【摘要】1/47第1章門店各崗位責(zé)任.......................................................................................................................4一、店長崗位責(zé)任............................................
2025-04-24 04:16
【摘要】崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗收合格方可入庫,不合格拒收。三、收貨后及時將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫,并對入庫單據(jù)進行簽字。四、收貨及搬運時確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報損、調(diào)撥工作。六、完成課長指派的
2025-04-15 01:29
【摘要】超市安全管理制度(一)進貨查驗制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進貨渠道,加強食品質(zhì)量管理,特制訂本制度。本服務(wù)中心在進貨時,應(yīng)認(rèn)真查驗供貨方主體資格及食品質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件,看供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍是否包含所購食品,不得從無相應(yīng)資格的經(jīng)營者手中進貨。二、查食品質(zhì)量,看所
2024-09-16 23:35
【摘要】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進工作實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的方式,在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購部經(jīng)理分級負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對進貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進貨渠道、采購計劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進貨項目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購進工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進計劃
2025-04-13 22:19
【摘要】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運作,而且其目標(biāo)之有效達成,端賴全體人員之團結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證公司各項生產(chǎn)與工作正常進行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-24 02:36
【摘要】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運作,而且其目標(biāo)之有效達成,端賴全體人員之團結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-23 19:56
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-24 02:38
【摘要】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營宗旨的實現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊自公布之日起生效,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【摘要】第一篇:超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時不戴上崗證每人次罰款50元,副食品銷售人員每年無體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭吵,每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【摘要】超市管理制度 發(fā)布時間:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進賣場:不穿工作服不進賣...
2024-11-11 12:02
【摘要】超市銀行支票管理制度1.0目的為明確支票的使用和管理,規(guī)范財務(wù)管理,特制定本規(guī)定。2.0適用范圍公司財務(wù)部適用。3.0工作規(guī)范3.1支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其賬戶中支付款項的憑證。分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩種,支票起點為100元,支票從簽發(fā)之日起有效期為10天,遇節(jié)假日順延。3.2現(xiàn)金支票是向銀行提取現(xiàn)金時使
2024-08-28 15:55
【摘要】正規(guī)化的管理制度就是企業(yè)飛速發(fā)展的保障之一,正規(guī)化的管理制度可以增強員工對企業(yè)的歸屬 感、責(zé)任感,同時會對員工有一定的約束能力,利于企業(yè)內(nèi)部團結(jié)。本文是整理的小型超市員工管理制度, 僅供參考。 ...
2024-09-06 15:00
【摘要】大型商場超市商戶管理制度大型超市商場商戶管理手冊第一章總則第一條為了保證商場的規(guī)范化管理~樹立信譽~提高服務(wù)質(zhì)量~保證商場和商戶都能健康發(fā)展~獲取相應(yīng)的商業(yè)利益~根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)~結(jié)合商城的實際~制定本管理手冊。第二條經(jīng)營場地管理1、本商場限定經(jīng)營項目為產(chǎn)品。除經(jīng)本商場特許~在特定經(jīng)營場地可以經(jīng)營非上述商品外~任何商戶不得超越上述商品范圍經(jīng)營。
2025-04-22 14:00