國際工程承包中的索賠-資料下載頁
2025-08-23 07:58本頁面
【正文】 月 ） （ 美 元 ）（ 3）新增額外工程使工期延長 ，要求補償現(xiàn)場管理費。 1 .5 3 6 0 0 0??現(xiàn) 場 管 理 費 ： 24000 （ 美 元 / 日 ） （ 月 ） （ 美 元 ） 經(jīng)工程師和計量人員的檢查核實，工程師原則上同意該三項費用索賠，但對承包商的計算有分歧。 ? 工程師的計算和分析 ： （ 1）圖紙錯誤造成工程延誤，有工程師暫停施工的指令，承包商僅計算受到影響的設(shè)備停工損失（而非全部設(shè)備）是正確的，但工程師認(rèn)為不能按臺班費計算，而應(yīng)按租賃費或折舊率計算，故該項費用核減為 5200美元（具體計算過程略）。 （ 2）因高壓線遷移而導(dǎo)致的延誤損失中，工程師認(rèn)為每月管理費的計算是錯誤的，不能按總標(biāo)價計算，應(yīng)按直接成本計算。即： 3 8 0 .9 5??扣 除 利 潤 后 總 價 ： 400 （ 萬 美 元 ） （ 15% ） （ 萬 美 元 ） . 9 3 5 6 . 0 3??扣 除 公 司 管 理 費 后 的 總 成 本 ： 3 8 0 5 （ 萬 美 元 ） （ 17% ） （ 萬 美 元 ）3 1 7 . 8 8 1 9 0 7 3? ? ?每 月 現(xiàn) 場 管 理 費 ： （ 萬 美 元 ） 1 2 % 2 0 （ 月 ） （ 美 元 / 月 ）3 5 6 . 0 3 3 1 7 . 8 8??扣 除 現(xiàn) 場 管 理 費 后 的 直 接 成 本 ： （ 萬 美 元 ） （ 112% ） （ 萬 美 元 ）1 9 0 7 3 2 3 8 1 4 6??兩 個 月 延 誤 損 失 現(xiàn) 場 管 理 費 ： （ 美 元 ） 工程師認(rèn)為，承包商有權(quán)獲得現(xiàn)場管理費的補償，但不能獲得利潤和公司管理費的補償，同意補償現(xiàn)場管理費損失 38146美元。 0 .6??12( 萬 ) 20 （ 月 ） （ 月 ）400 （ 萬 ） （ 3）對于新增額外工程，工程師認(rèn)為雖然在批準(zhǔn)延期的 內(nèi)完成，但新增工程量與原合同中相應(yīng)工程量和工期相比應(yīng)為，即： .9 .7.7 1 2 0 1 .6.7 + 1 2 0 1 .6 9 1 8 .4.7???每 月 現(xiàn) 場 管 理 費 ： 19073 （ 美 元 / 月 ）現(xiàn) 場 管 理 費 補 償 ： 0 1 9 0 7 3 = 1 7 1 6 5 （ 美 元 ）公 司 管 理 費 補 償 ： 1 7 1 6 5 7 % = （ 美 元 ）利 潤 ： （ 17165 ） 5%= （ 美 元 ）合 計 ： 19285 （ 美 元 ） 新增額外工程與原合同相比應(yīng)在 。而新增工程量已按工程量表中的單價付款，按標(biāo)書的計算方法，這個單價中已包括了現(xiàn)場管理費、公司管理費和利潤，亦即 的上述三項費用已經(jīng)支付給承包商。承包商只能獲得其余 個月的附加費用，即： 經(jīng)過工程師審核，應(yīng)付給承包商 ，比承包商的計算減少了 （承包商計算 美元）。考慮到工程師計算的合理性，承包商同意了工程師計算的結(jié)果，對獲得六萬多美元的補償感到基本滿意。
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