緒論國(guó)際工程承包ppt課件-資料下載頁
2024-09-20 20:23本頁面
【正文】 根據(jù)有關(guān)部門的研究，對(duì)外承包工程行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有 1： 4左右的拉動(dòng)力 ，對(duì)外承包工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，能夠更好地發(fā)揮對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng) 作用。 （ 4）缺乏高級(jí)國(guó)際工程管理人才 國(guó)際工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平、工業(yè)設(shè)備制造水平、工程管理水平等。 由于我國(guó)開展對(duì)外承包工程歷史不長(zhǎng)，缺乏受過專門培養(yǎng)教育又經(jīng)過實(shí)踐鍛煉成長(zhǎng)的高級(jí)國(guó)際工程管理人才，這是當(dāng)前急待解決的問題。 面對(duì)國(guó)際工程市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷國(guó)際工程市場(chǎng)的現(xiàn)狀，急待培養(yǎng)一大批復(fù)合型、外向型、開拓型高級(jí)國(guó)際工程管理人才。 （二）國(guó)際承包工程市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策思考 （ 1）應(yīng)加大對(duì)國(guó)際承包工程公司的金融支持力度 國(guó)家主管部門應(yīng)加大對(duì)國(guó)際承包工程公司的金融支持力度，如考慮適當(dāng)下浮對(duì)外承包工程的貸款利率和保險(xiǎn)費(fèi)率；提高貸款的政策性貼息率；增加對(duì)外工程承包保函風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)基金的數(shù)額，簡(jiǎn)化使用程序，擴(kuò)大使用的范圍等。 （ 2）深化對(duì)外工程企業(yè)管理體制改革 促進(jìn)有條件的對(duì)外承包工程企業(yè)之間的重組、合并、并購(gòu)、專業(yè)分工合作，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成具有工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)和工程承包綜合實(shí)力更強(qiáng)的集團(tuán)公司，一致對(duì)外，避免在國(guó)際市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。 加大對(duì)外承包工程企業(yè)內(nèi)部改革，將企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的開拓情況和經(jīng)營(yíng)情況列入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核目標(biāo)； （ 3）轉(zhuǎn)變對(duì)外承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 有條件的對(duì)外承包企業(yè)應(yīng)拓寬業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，加快進(jìn)入 EPC總承包、BOT項(xiàng)目等高端業(yè)務(wù)市場(chǎng)的步伐。盡快形成一批專業(yè)能力突出、技術(shù)實(shí)力雄厚、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的對(duì)外工程承包的大企業(yè)集團(tuán)。 （ 4）加快培養(yǎng)高級(jí)國(guó)際工程管理人才 中國(guó)發(fā)展國(guó)際承包工程市場(chǎng)需要一批企業(yè)家和項(xiàng)目經(jīng)理人才，他們應(yīng)該通過學(xué)習(xí)和實(shí)際鍛煉具備： ①?gòu)?fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)。 包括：掌握一門以上專業(yè)領(lǐng)域工程知識(shí)；熟悉國(guó)內(nèi)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、商貿(mào)、管理及法律知識(shí)；了解國(guó)外通用的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉工程承包市場(chǎng)的國(guó)際慣例等。 ②熟練的外語運(yùn)用能力。 具有較熟練的外語聽說及閱讀能力，專業(yè)的信函、合同書寫能力。 ③ 具有創(chuàng)業(yè)開拓精神素質(zhì)。 國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展需要企業(yè)家的創(chuàng)新精神、戰(zhàn)略決策能力、把握市場(chǎng)機(jī)遇的敏感性、公關(guān)溝通技巧等。 高級(jí)國(guó)際工程管理人才是多方面的，包括：項(xiàng)目經(jīng)理、工程咨詢、合同、財(cái)務(wù)、物資管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程施工、索賠、風(fēng)險(xiǎn)管理、融資等多方面的人才。 很顯然，高級(jí)國(guó)際工程管理人才的培養(yǎng)需要高等工程院校和對(duì)外工程企業(yè)共同努力才能奏效。 復(fù)習(xí)思考題 1．何謂工程發(fā)承包？現(xiàn)代工程發(fā)承包有什么特點(diǎn)？ 2．國(guó)際工程承包本質(zhì)特征是什么？ 3．國(guó)際工程承包市場(chǎng)分布如何？市場(chǎng)占有情況有何特點(diǎn)？ 4．縱觀國(guó)際工程承包市場(chǎng)的近期發(fā)展，工程承包市場(chǎng)有何特點(diǎn)？ 5．試論述中國(guó)應(yīng)如何開拓發(fā)展國(guó)際工程承包市場(chǎng)。 6．國(guó)際工程管理人才應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)？ 本章結(jié)束
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