《緒論國(guó)際工程承包》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （ 4）促進(jìn)我國(guó)對(duì)外政治和經(jīng)貿(mào)關(guān)系，特別是同發(fā)展中國(guó)家關(guān)系的發(fā)展。 國(guó)際工程承包是國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的重要內(nèi)容，是貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的綜合載體。 但對(duì)照國(guó)際承包工程市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)，以及國(guó)際上大的承包商的發(fā)展模式，我國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)還存在著許多急待解決和完善的問題。 如：建筑工程、水利工程、道路工程、橋梁工程、園林生態(tài)工程、化學(xué)工程、機(jī)械工程、采礦工程、航天工程等。工程發(fā)包是指建設(shè)業(yè)主以合約方式將待建項(xiàng)目委托給承包方承建， 工程承包是指承包方以合約方式獲得工程承建任務(wù)。 為保證工程質(zhì)量、工期，控制投資，現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)必然采用 社會(huì)化、專業(yè)分工協(xié)作 的工程承包建設(shè)方式。包括資本輸出、技術(shù)輸出、材料和設(shè)備輸出、勞務(wù)輸出等。 包括：投資機(jī)會(huì)研究、預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、勘測(cè)、設(shè)計(jì)文件編制、監(jiān)理、管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等工作； （ 2）國(guó)際工程承包市場(chǎng)。 2022年中國(guó)有 46家承包公司進(jìn)入 225家全球最大國(guó)際工程承包公司，營(yíng)業(yè)額雖排名第 7，但市場(chǎng)占有率僅 ％。 在政府急于改善公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而又財(cái)政緊缺無(wú)力投資時(shí)，采用 BOT（建設(shè)－經(jīng)營(yíng)－轉(zhuǎn)讓模式）、 PPP(公共部門與私人企業(yè)合作模式 )等。 目前在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上，壟斷工程承包和工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的大多是歐美的公司；壟斷國(guó)際設(shè)備采購(gòu)的大多是日本和德國(guó)的公司；其他國(guó)家公司主要集中在土建領(lǐng)域。 今后，隨著國(guó)際工程項(xiàng)目的大型化和對(duì)承包商能力要求的不斷提高，國(guó)際建筑市場(chǎng)的重組并購(gòu)將更加活躍 。 中國(guó)內(nèi)地 51家企業(yè)榜上有名，位列我國(guó)內(nèi)地企業(yè)前三名是： ? 中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司，海外營(yíng)業(yè)額 美元；（ 第 18名 ） ? 中國(guó)建筑工程總公司，海外營(yíng)業(yè)額 ； ? 中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司，海外營(yíng)業(yè)額 。預(yù)計(jì)到 2020年，其價(jià)值將達(dá)到 ，建筑業(yè)將占全球 GDP的 %。 ? 全球最大的建筑市場(chǎng)是居民住宅建設(shè)，到 2020年，將占據(jù)全球建筑市場(chǎng)的 40%，價(jià)值 元。 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額所占比例是衡量一個(gè)企業(yè)國(guó)際化程度的重要指標(biāo)，具有優(yōu)勢(shì)和前瞻性的工程公司提高國(guó)際化程度既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是為國(guó)家的發(fā)展盡責(zé)。 （ 3）對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用還不明顯 對(duì)外承包工程的年?duì)I業(yè)額占國(guó)內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值的5%左右，占外貿(mào)出口總額的 3%左右，僅占國(guó)民生產(chǎn)總值的 %左右。 （ 4）缺乏高級(jí)國(guó)際工程管理人才 國(guó)際工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平、工業(yè)設(shè)備制造水平、工程管理水平等。 （ 2）深化對(duì)外工程企業(yè)管理體制改革 促進(jìn)有條件的對(duì)外承包工程企業(yè)之間的重組、合并、并購(gòu)、專業(yè)分工合作，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成具有工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)和工程承包綜合實(shí)力更強(qiáng)的集團(tuán)公司，一致對(duì)外，避免在國(guó)際市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。 包括：掌握一門以上專業(yè)領(lǐng)域工程知識(shí)；熟悉國(guó)內(nèi)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、商貿(mào)、管理及法律知識(shí)；了解國(guó)外通用的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉工程承包市場(chǎng)的國(guó)際慣例等。 國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展需要企業(yè)家的創(chuàng)新精神、戰(zhàn)略決策能力、把握市場(chǎng)機(jī)遇的敏感性、公關(guān)溝通技巧等。 6．國(guó)際工程管理人才應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)？ 本章結(jié)束
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