緒論國(guó)際工程承包ppt課件(已修改)
2025-09-23 20:23 本頁(yè)面
【正文】 國(guó)際工程 承包管理 （第 1章） 巴基斯坦伊斯蘭堡人馬座酒店，中國(guó)建筑工程總公司承包 前 言 國(guó)際工程承包是國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)工程建設(shè)活動(dòng)的主要交易方式之一。 國(guó)際工程承包是國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的重要內(nèi)容，是貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的綜合載體。 發(fā)展對(duì)外承包工程事業(yè)意義： （ 1）擴(kuò)大出口，加快我國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的發(fā)展； （ 2充分利用國(guó)外資源和市場(chǎng)，轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)富余的建設(shè)能力； （ 3）推動(dòng)我國(guó)工程企業(yè)“走出去”，融入全球經(jīng)濟(jì)，培育我國(guó)的跨國(guó)公司，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力； （ 4）促進(jìn)我國(guó)對(duì)外政治和經(jīng)貿(mào)關(guān)系，特別是同發(fā)展中國(guó)家關(guān)系的發(fā)展。 中國(guó)已躋身 國(guó)際工程承包總額最多的十個(gè)國(guó)家之一 。在國(guó)際工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了一席之地。 但對(duì)照國(guó)際承包工程市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)，以及國(guó)際上大的承包商的發(fā)展模式，我國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)還存在著許多急待解決和完善的問(wèn)題。 其中，如何培養(yǎng)既熟悉工程專業(yè)知識(shí)，又懂國(guó)際工程承包管理知識(shí)，同時(shí)能熟練掌握一門外語(yǔ)的高級(jí)人才便是急待解決的問(wèn)題之一。 項(xiàng)目如 何運(yùn)作 如何取 得項(xiàng)目 如何提供 項(xiàng)目保障 如何管 理項(xiàng)目 課程學(xué)習(xí)思路 ？ 工程招標(biāo) 投標(biāo)報(bào)價(jià) 評(píng)標(biāo)定標(biāo) 合同簽訂 項(xiàng)目管理模式 合同文本模式 資金籌集 貨物采購(gòu) 工程保險(xiǎn) 合同條件 合同管理 索賠管理 課程主要內(nèi)容 第一章 緒論 第二章 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式 第三章 國(guó)際工程招標(biāo)程序與資格預(yù)審 第四章 國(guó)際工程采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo) 第五章 國(guó)際工程投標(biāo)與報(bào)價(jià) 第六章 國(guó)際工程合同條件 第七章 國(guó)際工程合同管理 第八章 國(guó)際工程索賠管理 第九章 國(guó)際工程承包中資金籌集與管理 第十章 國(guó)際工程貨物采購(gòu) 第十一章 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 第一章 緒論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 國(guó)際工程承包概念及本質(zhì)特征； 國(guó)際工程承包全球六大建設(shè)市場(chǎng)概況； 國(guó)際工程承包市場(chǎng)主要特點(diǎn)； 中國(guó)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)地位及發(fā)展思考； 國(guó)際工程管理人才應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 第一節(jié) 國(guó)際工程承包概念 一、工程的概念 定義 1： “ 工程 ” 是應(yīng)用科學(xué)知識(shí)及專門技術(shù)使自然資源能最佳地為人類服務(wù)的有組織的生產(chǎn)活動(dòng)。 如：建筑工程、水利工程、道路工程、橋梁工程、園林生態(tài)工程、化學(xué)工程、機(jī)械工程、采礦工程、航天工程等。 定義 2： “ 工程 ” 有明確的待實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并且涉及范圍大，因素多，變化復(fù)雜，是需要統(tǒng)籌安排進(jìn)行的系統(tǒng)性活動(dòng)。 如：希望工程、扶貧工程、 211工程、 985工程等。 二、工程發(fā)承包的概念 工程發(fā)承包是指建設(shè)市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)交易和實(shí)施的方式之一。工程發(fā)包是指建
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