國際工程承包中的索賠(參考版)
2024-09-03 07:58本頁面
【正文】 考慮到工程師計(jì)算的合理性，承包商同意了工程師計(jì)算的結(jié)果，對獲得六萬多美元的補(bǔ)償感到基本滿意。而新增工程量已按工程量表中的單價(jià)付款，按標(biāo)書的計(jì)算方法，這個(gè)單價(jià)中已包括了現(xiàn)場管理費(fèi)、公司管理費(fèi)和利潤，亦即 的上述三項(xiàng)費(fèi)用已經(jīng)支付給承包商。即： 3 8 0 .9 5??扣 除 利 潤 后 總 價(jià) ： 400 （ 萬 美 元 ） （ 15% ） （ 萬 美 元 ） . 9 3 5 6 . 0 3??扣 除 公 司 管 理 費(fèi) 后 的 總 成 本 ： 3 8 0 5 （ 萬 美 元 ） （ 17% ） （ 萬 美 元 ）3 1 7 . 8 8 1 9 0 7 3? ? ?每 月 現(xiàn) 場 管 理 費(fèi) ： （ 萬 美 元 ） 1 2 % 2 0 （ 月 ） （ 美 元 / 月 ）3 5 6 . 0 3 3 1 7 . 8 8??扣 除 現(xiàn) 場 管 理 費(fèi) 后 的 直 接 成 本 ： （ 萬 美 元 ） （ 112% ） （ 萬 美 元 ）1 9 0 7 3 2 3 8 1 4 6??兩 個(gè) 月 延 誤 損 失 現(xiàn) 場 管 理 費(fèi) ： （ 美 元 ） 工程師認(rèn)為，承包商有權(quán)獲得現(xiàn)場管理費(fèi)的補(bǔ)償，但不能獲得利潤和公司管理費(fèi)的補(bǔ)償，同意補(bǔ)償現(xiàn)場管理費(fèi)損失 38146美元。 ? 工程師的計(jì)算和分析 ： （ 1）圖紙錯誤造成工程延誤，有工程師暫停施工的指令，承包商僅計(jì)算受到影響的設(shè)備停工損失（而非全部設(shè)備）是正確的，但工程師認(rèn)為不能按臺班費(fèi)計(jì)算，而應(yīng)按租賃費(fèi)或折舊率計(jì)算，故該項(xiàng)費(fèi)用核減為 5200美元（具體計(jì)算過程略）。 53760合 計(jì) ： （ 美 元 ）4 8 0 0 0 5 7 6 0??公 司 管 理 費(fèi) 和 利 潤 ： （ 7%+5% ） （ 美 元 ）2400? ?400 （ 萬 美 元 ） 12%每 月 管 理 費(fèi) = （ 美 元 / 月 ）20 （ 月 ） 48000??現(xiàn) 場 管 理 費(fèi) 增 加 ： 24000 （ 美 元 / 月 ） 2 （ 月 ） （ 美 元 ）（ 3）新增額外工程使工期延長 ，要求補(bǔ)償現(xiàn)場管理費(fèi)。 ? 承包商的費(fèi)用索賠計(jì)算如下 ： ? （ 1）因圖紙錯誤的延誤，造成三臺設(shè)備停工損失 。另外又因增加額外工程 12萬美元（已得到支付），經(jīng)工程師批準(zhǔn)延期 。施工過程中由于圖紙出現(xiàn)錯誤，工程師指示一部分工程暫停，承包商只能等待圖紙修改后繼續(xù)施工。因此，承包商提出如下費(fèi)用索賠： 4 5 0 0 4 7 2 5 m? ? ? 3承 包 商 應(yīng) 承 擔(dān) 的 土 方 量 （ 1+5% ） （ ）5 7 8 0 4 7 2 5 1 0 5 5 m? ? ? 3業(yè) 主 應(yīng) 承 擔(dān) 的 土 方 量 （ ）2 1 1 0 0 2 5 3 0 0? ? ?承 包 商 提 出 費(fèi) 用 索 賠 4200 （ 元 ）2 1 1 0 0 4 2 0 0? ? ?管 理 費(fèi) （ 綜 合 20% ） 20% （ 元 ）331 0 5 5 2 0 / 2 1 1 0 0 . 0mm? ? ?土 方 挖 、 運(yùn) 、 回 填 直 接 費(fèi)
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