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正文內(nèi)容

某煤業(yè)公司安全制度匯編之員工管理-資料下載頁

2025-08-18 19:29本頁面
  

【正文】 含三項)不夠10分的,取消評審資格。2) 、二線員工(后勤管理科隊員工): 二線星級員工從考勤管理、勞動組織、工作績效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明行為等幾個方面進(jìn)行綜合考評。星級員工終須符合的條件(有一項不符合否決星級員工評審資格):1)連續(xù)工作6個月以上(包含6個月);2)遵守考勤紀(jì)律,月度出勤率達(dá)滿勤;3)熱愛本職工作,服從礦方管理;4)積極參加礦方組織的各項培訓(xùn)活動,不缺勤,考試優(yōu)良(90分以上);5)不打架斗歐、酗酒鬧事、聚眾賭博、公共場合不吸煙。6)品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀(jì)行為;7)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤;8)熱愛美德,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;9)完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。星級員工評選具體條件:1)在礦參加工作6個月以上(含6個月);(10分)2)月出勤達(dá)滿勤,按時上班,不遲到早退;(20分)3)當(dāng)月績效良好,能夠按時按點高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不出差錯;善于改進(jìn)工作方法,工作效率高;有良好的團(tuán)隊精神,善于主動與人合作;(20分)4)個人素質(zhì)好:尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人正直誠實,作風(fēng)正派,有良好的個人修養(yǎng);努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識,有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗;(20分)5)文明形象:穿著整潔,不損害公司形象;辦公室干凈整潔,文明衛(wèi)生;言行文明,樂于助人;(10分)6)培訓(xùn)學(xué)習(xí):積極組織或參加煤礦組織的培訓(xùn)活動或其他社會活動,不缺勤,考試優(yōu)良;(10分)7)其他方面:領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作、崗位隱患排查等。(10分)以上七項內(nèi)容,每一項根據(jù)員工的具體表現(xiàn)對該小項進(jìn)行打分,各項都達(dá)到10分以上(含10分),總分達(dá)到90分以上的為五星級員工;有一項不夠10分,總分達(dá)到80分以上為四星級員工;有一項不夠10分,總分達(dá)到70分以上為三星級員工;有兩項不夠10分,總分達(dá)到70分以上的為二星級員工;有兩項不夠10分,總分在60分以上的為一星級員工;有三項以上(含三項)不夠10分的,取消評審資格。 評選流程: 本月星級員工侯選人由各施工單位根據(jù)本單位員工的具體表現(xiàn)提供名單,名單于次月2日前交回安全科審查。 安全科在接到各單位提供的名單后進(jìn)行審查,同時對提供的人員進(jìn)行公示(公示不少于三天)。 經(jīng)過安全科審查,群眾公示無異議后,在侯選人中評出當(dāng)月星級員工。 安全科評出星級員工后,交礦委會通過后按獎勵辦法予以獎勵。 星級員工獎勵辦法當(dāng)月被評為星級的員工上光榮榜進(jìn)行表揚; 季度評選中,連續(xù)被評為星級員工的給予經(jīng)濟(jì)獎勵:五星級員工,獎勵1500元;四星級員工,獎勵1200元,三星級員工獎勵1000元,二星級員工獎勵800元,一星級員工獎勵500元;三次星級不一樣的,取中間星級,或者取第三月的星級作為該員工的星級進(jìn)行獎勵;資金獎勵的同時上光榮榜公布。年度進(jìn)行總評,有六次以上被評為五星級的、八次以上被評為三星級、四星級的員工進(jìn)行重獎,五星級員工獎勵獎金20000元,四星級獎勵獎金15000元,三星級獎勵獎金10000元;10次以上被評為一星級、二星級的員工,二星級員工獎勵獎金8000元,一星級員工獎勵獎金5000元。年度總評中,個人星級不一樣的按低星級獎勵。年度中如本職工有一次符合否決條件的,取消本年度星級評審資格。 七、二線科室、隊組的員工由各科室提供名單交回礦工會審查,礦工會根據(jù)星級員工比例進(jìn)行考評定星、公示無異議后,以書面形式報回礦委會進(jìn)行獎勵。 八、其它要求 各隊組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核,切實把關(guān),認(rèn)真組織本部門的星級員工評比工作,把真正優(yōu)秀的員工評選出來。 審查機(jī)構(gòu)要深刻領(lǐng)會中心開展此活動的精神,充分利用好此項激勵機(jī)制,使之在調(diào)動員工工作熱情過程中,起到積極作用。 各隊組、科室要認(rèn)真組織員工做好每季度自我總結(jié),肯定成績找出差距改正不足,形成一個創(chuàng)先進(jìn)、爭上游的良好氛圍。在抓好評選工作的同時,要認(rèn)真做好星級員工資料存檔及獎勵兌現(xiàn)工作。九、本制度自XXX煤業(yè)有限公司開工建設(shè)后弄好實施。解釋對歸XXX煤業(yè)有限公司勞動競賽委員會所有。山西煤銷集團(tuán)XXX煤業(yè)有限公司勞動競賽委員會 二〇一二年
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