【正文】 、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管理。供應科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。1配件儲備資金，由配件主管部門和財務部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全公司設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。1對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配件。1嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。1做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。1對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。1企劃科根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應的獎罰。（三）材料管理制度材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務科不予報帳。用料單位認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應科負責人簽章后方可生效。必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。（四）設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和《機電設(shè)備完好標準》的要求。機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。設(shè)備維護人員必須注意以下各點：（1）只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。（2）設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。設(shè)備的檢查和維護：（1）當班負責必須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。（2）班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。（3）每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術(shù)員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。（4）每年進行一次定期檢查，由隊長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。維護保養(yǎng)人員的配備和要求：（1）機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。（2）維護人員必須要求業(yè)務技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。（3）協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；（4）要認真做好以上各種記錄。（五）設(shè)備巡回檢查制度巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應立即組織處理，重大問題應請示上級處理。（六）機電設(shè)備包機制度全公司所有機電設(shè)備必須專人負責，負責人變更時必須經(jīng)礦機電業(yè)務部門同意。三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中控制的設(shè)備，應配專職維修工，負責設(shè)備的維護保養(yǎng)。包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。 包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。（七）防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備（包括五小電器）時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。各單位安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機電科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由機電科出示防爆合格證后，方可入井。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標準》等有關(guān)規(guī)定。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）在投入運行前，必須由機電科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科和機電管理人員，使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。驗收人員對新安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）驗收時，必須堅持標準，認真把關(guān)，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。（八）新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責驗收，并認真填寫好《設(shè)備到貨驗收記錄》；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責人共同驗收并填好竣工驗收單。新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設(shè)備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質(zhì)、油量應符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業(yè)技術(shù)人員負責。修理后的設(shè)備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責。1礦井專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。（九）設(shè)備修理費用管理考核辦法為了加強我礦設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定《磁窯堡煤業(yè)公司設(shè)備修理費管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。機電科根據(jù)礦下達的年度大修費用指標，結(jié)合全礦設(shè)備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設(shè)備檢修計劃指標。各區(qū)隊根據(jù)機電科下達的費用指標做設(shè)備檢修材料計劃，并且材料計劃上報機電科、戰(zhàn)略科、供應站及機電礦長等相關(guān)部門審批完畢后方按照計劃領(lǐng)用材料進行檢修任務。機電科每月必須按照下達的檢修任務對相關(guān)區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復查，嚴禁各區(qū)隊將設(shè)備修理費挪作它用。各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務，沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的，按照100%的罰款處理。日常檢修（小修）的費用均由設(shè)備使用單位自己承擔，確屬自身無能力承擔的昂貴零配件，可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向機電科申辦。待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電科牽頭，使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。一般檢修（中修）和大修均由機電科根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關(guān)領(lǐng)導以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。一般檢修（中修）和大修費用均由機電科管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電科和主管領(lǐng)導審批后供應科采購。機電科要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位100—300元，（影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行）。大修設(shè)備當月超計劃完成一臺（件）可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件，自安裝使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責，使用時間超過三天的責任由使用單位負責。所有損壞設(shè)備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)備大、中修理費，以補設(shè)備的維修費。1設(shè)備配件實行交舊領(lǐng)新制，檢修設(shè)備更換下來的配件材料，配件領(lǐng)用單位必須收回交供應科，供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管，需要處理時，按相應制度執(zhí)行。1各區(qū)隊領(lǐng)取大（中）修配件或生產(chǎn)單位領(lǐng)取的配件金額超過500元的，必須由機電科設(shè)備管理員發(fā)放領(lǐng)料單和內(nèi)部銀行支票，然后才能到供應科領(lǐng)取相應的配件。（十）機電設(shè)備配件費用管理辦法為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法： 全年設(shè)備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由礦機電科集中控制。各配件使用單位，每月２０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報礦領(lǐng)導審批后，報供應站采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。各單位使用礦集中費時，需將使用的預備部位，規(guī)格型號，件數(shù)標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費。配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應站嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。供應站將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。機電科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復的配件實行報廢處理。機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領(lǐng)用和保管；機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；1各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修理費；1采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電科配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理；（十一）設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度為了使備品、備件管理科學化、系統(tǒng)化，有效、合理使用設(shè)備設(shè)備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。公司全年設(shè)備配件費用，嚴格按照公司下達指標，并結(jié)合公司09年經(jīng)營指標，按計劃使用，由公司機電科集中控制。備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分數(shù)進行清點驗收，并建立設(shè)備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等），隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由機電科控制。各基層單位使用配件，必須在每月1０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報公司主管領(lǐng)導審批后，報供應站進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責明確，嚴格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)，在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到