【正文】 安全事故的 , 追究操作人員的責任。六、操作人員發(fā)現(xiàn)問題不及時報告而造成設備損壞事故的 , 由操作人員負全部責任。操作人員報告后 , 礦區(qū)不及時報告機電設備科而造成設備事故的 , 由礦區(qū)負全部責任。礦區(qū)及時報告機電設備科而不及時處理的 ,由機電設備科負責任。七、特種設備必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程 , 操作人員必須持證上崗 , 并按要求進行必須的檢查 , 做好各項監(jiān)測記錄。 八、機修工、電工定期對機電設備進行必須的巡回檢查和保養(yǎng)維修并及時處理工區(qū)和機電設備科安排的各項維修工作 , 并做好機電設備運行檢查記錄和設備維修記錄 。九、其他具體使用要求按礦山機電設備安全管理制度及公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。井下絞車司機安全操作規(guī)程 一、負責提升機的正常操作，確保其正常運轉(zhuǎn)。 二、堅守崗位，不得擅離職守，做到一人開車，一人監(jiān)護，確保安全完成當班提升任務。 三、集中思想嚴格按《操作規(guī)程》謹慎操作，在操作中嚴格執(zhí)行“三不開”，（信號不明不開，沒看清上、下鉤不開，起動狀態(tài)不正常不開）、“五注意”（注意電壓、電流是否正常，注意制動閘是否可靠，注意深度指示器是否準確，注意鋼絲繩是否排列整齊，注意潤滑系統(tǒng)是否正常）如遇異常立即停車匯報檢查處理。 四、加強責任心，做到 “三勤”、“三好”、“四會”、“二堅持”。 五、認真填寫記錄，（交接班記錄、巡回檢查記錄、安全裝置試驗記錄、運轉(zhuǎn)日志） 六、積極參加技術(shù)培訓，鉆研業(yè)務技術(shù)，考核合格取得司機合格證持證上崗，無合格證不作為值班司機，也不得作為監(jiān)護司機。 七、愛護機器設備，保護公司財產(chǎn)，確保設備和有關(guān)設施的完好，經(jīng)常保持設備及工作環(huán)境的清潔，整齊，各種器材、工具、記錄圖表等不得丟失損壞，做到文明生產(chǎn)。 八、上班時間不喝酒，不打鬧談話，不會客，不做與本職無關(guān)的事，做到神態(tài)清醒、精力充沛、思想集中、謹慎操作。 九、實習司機在進行實習操作時應有主司機包教包學，并進行監(jiān)護，實習司機實習期，必須認真學習、刻苦訓練，實習期滿六個月，由主司機推薦，領(lǐng)導批準，方可參加考核，考核合格后發(fā)證。 主要通風機司機安全操作規(guī)程主要通風機的使用維護由通風科、負責，嚴格遵守操作規(guī)程，出現(xiàn)異常情況及時關(guān)機匯報，由電工、機修及通風科處理，不能處理的及時向機電科匯報，作好各項檢查記錄工作。一、起動前檢查檢查機械各部螺絲和鍵銷有無松動，并及時緊固。檢查葉輪是否正常，有無開焊裂紋磨殼現(xiàn)象。 檢查起動設備是否靈敏可靠。檢查隔離防護網(wǎng)上有無破損及雜物堵塞鳳道，鳳道內(nèi)有無飛石。二、風機起動開啟開關(guān)，使電動機進入正常運轉(zhuǎn)，操作人員不能離開工作崗位。三、運行中注意檢查和定期巡視并做好運行記錄。各轉(zhuǎn)動部位有無異響。軸承座震動及異常聲音。電壓超高偏低。四、抽風機有以下情況時，應緊急停機并報告礦調(diào)度室和機電調(diào)度室主要運轉(zhuǎn)部件有故障性的異響和震動。電流超過額定值。電動機掃膛，冒煙火。不能正常啟動，控制部分異常冒煙。發(fā)生其它重大事故。五、停機正常停機(1)按上級停機命令停機。(2)按下停止按鈕停機。（3拉控制開關(guān)。緊急停機和意外停機(1)拉控制開關(guān)。(2)上報礦調(diào)度室和機電設備科。（3）停電停機，拉控制開關(guān)。等待上級安排。 六、杜絕違章操作，人為造成設備故障按公司安全、機電管理制度處罰。1生產(chǎn)設備設施報廢管理制度設備管理制度 一、總則 第一條 為加強設備管理，理順設備管理程序，杜絕計劃外采購，最大限度發(fā)揮設備效能，延長使用壽命，更好的服務于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于構(gòu)成固定資產(chǎn)的設備（包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性）、設施、工具、儀器儀表類等（構(gòu)成固定資產(chǎn)的兩個必要條件：①單臺價值超過2000元、②使用年限不低于1年）。 二、設備的購置、驗收 第三條 年度維簡計劃由機電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設備需用情況負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。機電科根據(jù)集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備采購計劃，報分管領(lǐng)導批準后交億金公司采購。 第四條 年度安全費用使用計劃由機電科根據(jù)安全費用數(shù)額及各專業(yè)提出的需求計劃負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。各工區(qū)、科室根據(jù)集團公司批文將構(gòu)成固定資產(chǎn)的設備、設施、儀器儀表等根據(jù)需用情況編制月度計劃，報分管礦領(lǐng)導批準后交機電科匯總和維簡計劃一并交億金公司采購。 第五條 年度維簡和安全費用計劃內(nèi)未列入的其他設備，禁止提交計劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買的，由專業(yè)科室提出書面申請報分管礦領(lǐng)導簽字批準后，由機電科匯總與月度計劃一并交億金公司采購，并在年底調(diào)整計劃時追加。 第六條 各生產(chǎn)單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科，其中所需的設備必須由機電科審批，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導組織審查。無月度計劃的不予辦理，生產(chǎn)單位急需設備必須經(jīng)材料小組、機電科、機電礦長或生產(chǎn)礦長批準，非生產(chǎn)設備及大型設備報礦長批準。所報設備、配件計劃使用標準計劃表，注明規(guī)格型號、主要技術(shù)要求、生產(chǎn)廠家及到貨時間，單位經(jīng)辦人、負責人簽字。凡違反上述規(guī)定之一者，罰單位負責人100元。 第七條 對月度計劃內(nèi)的物資是否構(gòu)成固定資產(chǎn)存有疑問時，應向機電科、財務科及億金公司咨詢使用年限和價格，無年度計劃但構(gòu)成固定資產(chǎn)的不得上報采購，特殊情況下需經(jīng)礦長批準。 第八條 設備選型時應注意通用化、標準化，所選設備應經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨后，由億金公司駐軍城供應站通知機電科、生產(chǎn)科（采掘設備）、財務科、材料小組及使用單位到場驗收，并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位，隨機配件由材料小組保管。 三、設備的領(lǐng)用、發(fā)放 第九條 設備到貨經(jīng)驗收合格后，由使用單位出具領(lǐng)料單經(jīng)分管礦領(lǐng)導簽字同意后，到機電科換取設備出庫單，領(lǐng)料單簽字聯(lián)和設備出庫單存根聯(lián)一并由機電科存檔備案。 第十條 設備出庫單由機電科設備管理員出具，領(lǐng)用單位領(lǐng)用人、供應部門負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上簽字后，倉庫保管員方可發(fā)放，不得代簽。 第十一條 設備管理員應詳細填寫設備出庫單，并將設備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設備經(jīng)驗收合格不論是否出庫，均應建立設備檔案，計入設備臺賬編號管理，并每月一次到財務科核對固定資產(chǎn)明細，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。 第十二條 設備到貨經(jīng)驗收不合格或經(jīng)使用達不到生產(chǎn)需要的設備由機電科聯(lián)系億金公司負責退回， 四、設備的使用、管理和調(diào)撥 第十三條 使用單位將設備領(lǐng)出后，應及時安裝、調(diào)試，所有設備都必須按照設備規(guī)程和完好標準進行使用和維護、保養(yǎng)，嚴禁超負荷、拼設備和違章操作，無操作規(guī)程和完好標識的必須在制定后才能使用，對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的，機電科有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕操作，并可越級上告，對違章操作和違章指揮的，一經(jīng)查實，嚴肅處理。 第十四條 使用單位要貫徹執(zhí)行設備使用與維護相結(jié)合的原則，設備維護使用，實行專責制。主要設備應實行包機制、多班制生產(chǎn)的設備必須執(zhí)行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄，無包機人或?qū)Ｈ司S護的設備不準使用。各類司機必須經(jīng)過培訓達到本設備操作的技術(shù)等級及應知應會要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全、動作可靠。并定期檢查試驗，做好記錄，不合格的嚴禁使用，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養(yǎng)制度，每日例行保養(yǎng)，每月二級保養(yǎng)，每半年三級保養(yǎng)，保養(yǎng)費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度，堅持五定（定人加油、定人換油、定點給油、定質(zhì)選油、定量用油），對主要設備實行點檢制，由機電科制定點檢標準，并監(jiān)督使用。所有設備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃，設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃，并報機電科審批，由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產(chǎn)檢修時間，其它各類設備按規(guī)定周期進行檢修。對因維護、保養(yǎng)不及時，操作失誤造成設備事故的將依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)處罰條例》追究責任人的責任。 第十五條 使用單位設備損壞時應及時匯報機電科和調(diào)度室，由機電科組織有關(guān)單位對損壞原因及程度進行分析鑒定，必須查清原因和責任，并采取措施防止同類事故重復發(fā)生，同時對事故損失進行評估，拿出處理意見報礦領(lǐng)導批準。 第十六條 井下閑置不用的設備應及時升井（7天），禁止各類開關(guān)、啟動器代替接線盒使用，否則對責任單位進行處罰。 第十七條 機修廠應及時對送交損壞的設備進行修復，因技術(shù)原因無能力修復的設備應書面申請報材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導同意后由材料小組會同有關(guān)部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門或工區(qū)的責任。 第十八條 機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查，對修復的設備機電科組織有關(guān)部門驗收。 第十九條 各單位調(diào)撥使用礦機修廠修復后的設備，應到材料小組辦理設備調(diào)撥單，機修廠依據(jù)調(diào)撥單發(fā)放，否則追究機修廠責任。設備調(diào)撥應本著有舊不用新、先井下后井上的原則進行調(diào)撥。 五、設備的基礎管理 第二十條 為加強設備的基礎管理，機電科應配備專職設備管理員一名，工區(qū)（廠）應配備專職或兼職設備管理員一名。 第二十一條 設備基礎管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準，帳卡物一致。 各種設備分類逐臺編號、登帳、建卡，機電科建立設備總臺帳，班組負責管理的設備也要建立相應的臺賬。班組設備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。 第二十二條 加強統(tǒng)計工作，健全原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，并按時向集團公司有關(guān)部門報送月、季、年度統(tǒng)計報表。 六、獎 懲 第二十三條 機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核，組織評比競賽，對設備管理工作成效顯著的班組,年底評出設備管理先進單位給予獎勵；對在年度設備管理工作中做出優(yōu)異成績的先進個人給予獎勵。 第二十四條 對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經(jīng)濟損失；失職造成管理混亂，設備嚴重失修影響正常生產(chǎn)；無計劃盲目購置造成設備積壓的相關(guān)責任者，依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》給予相應處罰。1施工和檢（維）修安全管理制度本制度明確我礦內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理要求，適用于我礦范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。職責礦長對大檢修計劃進行審批。安監(jiān)處對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。安監(jiān)處負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)科對設備設施的檢維修情況進行監(jiān)督。各科室相關(guān)負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責.控制程序檢修計劃的下達：設備設施檢修計劃分大修計劃、計劃停（風）車檢維修、日常檢維修。根據(jù)設備設施檢維修間隔期以及日常設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，安全生產(chǎn)科提出設施（包括安全設施）大修計劃、計劃停（風）車檢修計劃（包括安全設施），大修計劃送交設備處，由設備處匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交技術(shù)總工審核，由礦長批示，下達年度大修計劃。年度大修計劃由機電科在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂檢修計劃應包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日制定。日常檢維修計劃由機電科編制下達。檢修準備工作：大修計劃實施：成立大修指揮部，設立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)?！拔宓浆F(xiàn)場”：安全監(jiān)督到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。大修計劃實施過程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測，組織有關(guān)部門試車驗收。重大設備設施檢維修必需制定檢維修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、人員配置、作業(yè)行為分析和控制措施、備品配件、材料、工具需求量，安全設施，試車驗收規(guī)程，并經(jīng)技術(shù)總工審批。檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責人交換意見，制定安全措施。檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。檢修作業(yè)管理 檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應設安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。特種設備安裝、修理嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。 檢維修過程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動土、動火、高空、進入受限空間、盲板抽堵、臨時用電、電氣檢維修等作業(yè)證，作為檢修施工依據(jù)。設施交接檢修前交接：生產(chǎn)部門應制定停（風）車方案，并按規(guī)定進行停（風）車，對生產(chǎn)設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設施的水、電。分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求（參照TJ36）。檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應在現(xiàn)場檢查檢修設施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。設施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意，不得使用。檢修后交接：檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復原有的安全防護設施。檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格，安全設施恢復完備。生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設施及人孔等，要由專人檢查處理。檢修后試（機）車應看清周圍是否有障礙物，不得私自亂開亂動。生產(chǎn)設施大修、計劃停（風）車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。年度大修工作完工后，由設備技術(shù)處組織安全生產(chǎn)科和生產(chǎn)單位對大修質(zhì)量進行驗收，計劃停（風）車檢修、日常檢維修由生產(chǎn)科組織驗收，并記錄。1危險物品及重大危險源管理制度為了嚴格危險物