【正文】 不受損失。六、臺賬管理倉庫必須建立進(jìn)貨臺賬，臺賬必須填寫物資名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、供貨單位、到貨時間。到貨臺賬應(yīng)妥善保管，有保管員填寫清楚。七、實物賬管理供應(yīng)科建立物資明細(xì)賬，記賬過程中字跡工整，無涂改、無挖補(bǔ)。賬本中的摘要、時間、憑證號、物資名稱、編號、規(guī)格、計量單位、計劃單價等不得缺項。賬頁必須顯示月合計、季合計、半年合計、年合計、并劃相應(yīng)紅線。賬本中的摘要必須顯示供貨單位名稱、發(fā)出、結(jié)轉(zhuǎn)下頁、上年結(jié)轉(zhuǎn)、承前頁等內(nèi)容。賬本首頁內(nèi)容必須填寫齊全、清晰。保管員應(yīng)及時按財務(wù)要求結(jié)賬，不得影響財務(wù)稽核和結(jié)算。八、票據(jù)管理原始票據(jù)應(yīng)妥善保管、裝訂，封面應(yīng)顯示入庫月份、出庫月份、起止號、總金額、裝訂時間等。入庫、出庫單據(jù)必須執(zhí)行一料一單制，禁止多項物資使用一份出入庫單據(jù)。入庫、出庫單據(jù)必須填寫以下信息（或單據(jù)要求信息）：填制時間、物資編碼、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、計劃單價、數(shù)量、金額、供貨單位、保管員、質(zhì)檢員、供應(yīng)科長簽字。入、出庫單據(jù)必須如實填寫，禁止出現(xiàn)實物、單據(jù)、發(fā)票相互不對照現(xiàn)象。油脂庫管理制度油脂庫內(nèi)除保管員、上級領(lǐng)導(dǎo)和被上級領(lǐng)導(dǎo)許可的人入內(nèi)，其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。任何人員入油脂庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)等發(fā)火易燃品，禁止穿鐵釘?shù)男M(jìn)入庫區(qū)。油品庫區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，油庫周圍50米內(nèi)禁止使用明火。油庫區(qū)域內(nèi)電器設(shè)備均應(yīng)按規(guī)范要求采用密閉防爆裝置，夜間停電進(jìn)入油庫區(qū)使用手電筒，禁止使用明火照明。開啟油桶的入孔、油蓋取樣作業(yè)時，禁止使用黑色金屬，防止產(chǎn)生火花，防止發(fā)生火災(zāi)。油庫區(qū)域的防火設(shè)備應(yīng)定期檢查，保持一貫的完好性，油品庫發(fā)生火警應(yīng)立即報告，并充分使用現(xiàn)場消防工具及時滅火，禁止使用水滅火。油品庫區(qū)域應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)志。油庫區(qū)域的油桶，要作到標(biāo)記清晰，桶蓋擰無滲漏。貫徹先進(jìn)先出原則，避免長期存放。對不同品種、規(guī)格包裝的油品，實行分類堆碼，建立貨堆卡片。1潤滑油和潤滑脂應(yīng)當(dāng)入庫保管。1油桶一律立放，雙行立放，雙列并列，桶身緊靠。1垛與垛的間距不小于1米。 廢油回收管理制度 對區(qū)隊回交廢油嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)量驗收； 建立廢舊油單獨存放區(qū)域，對回收報廢油存放到指定區(qū)域存放，上蓋下墊； 收到廢油及時開具回收單據(jù)，一式三份，保管員、財務(wù)科、區(qū)隊各持一份； 及時將回收廢油進(jìn)行建賬管理，做到賬、卡、物相符； 月底填報廢油報表， 廢油處理由礦領(lǐng)導(dǎo)研究進(jìn)行處理。沙石料廠管理制度升井物資要及時卸車，不得隔天，并按照管理要求分類碼放整齊。外來車輛到貨物資及時組織卸車，當(dāng)天必須卸掉并擺放整齊，做到上蓋下墊。供應(yīng)科場內(nèi)、外、料場門口衛(wèi)生勤打掃清理，保持干凈。料廠、水泥庫注意防火防盜，出入水泥庫及時落鎖。料廠人員必須聽從指揮，服從安排，不得向客戶索取錢財及物品。工作期間注意力要集中，始終保持安全第一的思想意識。愛護(hù)各種工具和其他公共財物，工作結(jié)束后及時將工具存放水泥庫。木工房管理制度建立安全操作規(guī)程，完善消防設(shè)施，不得違章作業(yè)和損壞消防設(shè)施。按時完成加工任務(wù)，并經(jīng)常保持木楔，撐桿等小件足量供應(yīng)。風(fēng)門木板按照設(shè)計圖紙加工，加工完畢后必須組裝調(diào)試。場內(nèi)整潔、文明，實現(xiàn)“六無”：無散堆亂垛、無樹皮鋸末、無洼坑積水、無磚頭瓦塊、無雜草、無污物； 院內(nèi)消防設(shè)施、器材，如消防水池、消防泵（消防泵電源設(shè)專線），必須保證消防用水、消防栓、水帶等齊備完好，每月至少檢查一次，確保完好，并有記錄，消防道路暢通；嚴(yán)禁煙火，院內(nèi)不得出現(xiàn)煙頭，火具等危險品。加工車間內(nèi)，物資碼放整齊，工具材料入箱、上架。鋸房、木工房、修理車間做到文明生產(chǎn)，辦公室、休息室等環(huán)境整潔。供應(yīng)科木工房消防管理制度工作人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)消防知識，增強(qiáng)防火意識，嚴(yán)格遵守消防制度，自覺做好消防工作。工作人員應(yīng)熟練掌握消防器材的使用方法，滅火報警方法。能撲救初起火災(zāi)。木工房工作區(qū)內(nèi)應(yīng)具備有消防沙箱，消防桶，蓄水池及滅火器等消防器材。消防器材不得挪作他用。工作人員要經(jīng)常檢查消防器材的狀況，愛護(hù)消防設(shè)施。如有問題應(yīng)及時通知消防部門進(jìn)行更換。木工房工作人員及其它外來人員，不得在工作區(qū)內(nèi)吸煙、燃燒明火。木工房工作人員對外來人員吸煙者，有權(quán)制止，對制止不聽者，應(yīng)及時向科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)科報告。煤礦物資供應(yīng)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)興旺煤業(yè)對各種突發(fā)事件造成急需物資的應(yīng)急能力，保證協(xié)調(diào)、有序、高效地提供物資保障，確保突發(fā)事件的及時處置，現(xiàn)予印發(fā)《興旺煤業(yè)突發(fā)事件物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》特制定本預(yù)案。正確、有效和快速地處理突發(fā)事件，最大限度地保障物資供應(yīng)，維護(hù)礦井安全、和人民生命財產(chǎn)安全。本預(yù)案適用于興旺煤業(yè)因突發(fā)應(yīng)急事件所引發(fā)重大事故、自然災(zāi)害等引起的對礦井安全和生命、財產(chǎn)嚴(yán)重威脅件時所需的物資供應(yīng)，包括協(xié)調(diào)組織物資的采購、調(diào)撥等。 預(yù)防為主。堅持“保障供應(yīng)、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)物資管理、落實事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止突發(fā)事故時物資供應(yīng)短缺，確保供應(yīng)渠道暢通，科學(xué)制定和研究物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，提高物資供應(yīng)的應(yīng)急能力。 統(tǒng)一指揮。在調(diào)度室統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和物資供應(yīng)管理部門協(xié)調(diào)組織下開展物資供應(yīng)。 分工負(fù)責(zé)。按照《興旺煤業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案預(yù)防》管理規(guī)定，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。組織機(jī)構(gòu)成立物資供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：分管礦長成 員：調(diào)度室、供應(yīng)科、機(jī)電科、財務(wù)科、保衛(wèi)科有關(guān)人員職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)各項應(yīng)急救援所需資金的籌措和調(diào)撥；（2）負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援物資、設(shè)備的調(diào)撥供應(yīng)；（3）負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援物資、設(shè)備的購置儲備和保管維護(hù)；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部賦予的其他任務(wù)。應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)事故發(fā)生后，事故單位首先必須對事故可能造成的危害程度做出初步預(yù)判，并將預(yù)判結(jié)果及時上報調(diào)度室 。調(diào)度室根據(jù)事故單位上報的事故預(yù)判情況通知物資供應(yīng)應(yīng)急小組，啟動應(yīng)急預(yù)案。，并與同生公司其它下屬礦物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，保持聯(lián)系暢通。，其他部門負(fù)責(zé)人和職工要積極的配合。、發(fā)放原則，倉庫值班領(lǐng)導(dǎo)接到發(fā)放應(yīng)急物資調(diào)度命令時，白天可調(diào)用所有力量立即組織貨源及時發(fā)放，夜晚可調(diào)動保衛(wèi)人員進(jìn)行裝卸應(yīng)急物資。應(yīng)急設(shè)備和物資的發(fā)放的原則，可執(zhí)行先發(fā)放物資，事后再辦理相關(guān)手續(xù)。應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得到控制，遇險人員獲救，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。 物資供應(yīng)系統(tǒng)責(zé)任追究辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)同生公司物資供應(yīng)管理辦法，結(jié)合本礦實際情況，為確保本方案得以貫徹執(zhí)行，提高職工的工作責(zé)任心、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、提高工作效率，更好地履行各自職能，真正做到職責(zé)明確、管理規(guī)范，特制訂本辦法。第二章 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究第二條 未完成物資供應(yīng)系統(tǒng)年度承包指標(biāo)，決策與管理出現(xiàn)重大失誤或造成2000元以上經(jīng)濟(jì)損失及其他不良影響者，追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每次罰款200元。第三條 因物資供應(yīng)系統(tǒng)執(zhí)行力差、效率低下，對生產(chǎn)正常運(yùn)行造成影響且反映到礦調(diào)度會，追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每次罰款50元。第四條 違反規(guī)定向客戶付款的，追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)一次罰款100元，并追究其他相關(guān)責(zé)任。第五條 單位領(lǐng)導(dǎo)不按程序規(guī)定，強(qiáng)行安排下屬簽訂合同的，出現(xiàn)一次罰款100元，造成嚴(yán)重后果的，追究其他相關(guān)責(zé)任。第六條 對于所在部門領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格推行工作失誤連帶追究制，按班子成員分工，以“誰分管、誰負(fù)責(zé) ”為原則，進(jìn)行責(zé)任追溯。第三章 合同責(zé)任追究第七條 合同臺帳不完整，漏掉一份罰款50元。第八條 合同管理混亂造成丟失的、泄密的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。由此造成嚴(yán)重后果的，視情況加重處罰。第四章 計劃責(zé)任追究第九條 礦使用單位因月度采購計劃、急需材料計劃上報不及時，影響生產(chǎn)的，追究相關(guān)單位責(zé)任，對責(zé)任人罰款500元，供應(yīng)科對上報計劃因匯總不及時及上報不及時而造成影響，對責(zé)任人罰款500元。第十條 不按規(guī)定要求編制物資采購計劃的，除退回責(zé)令重新編報外，對相關(guān)責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的對物管部門通報批評。第十一條 不充分利用庫存物資，造成積壓的，對相關(guān)責(zé)任人罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的對當(dāng)事人進(jìn)行通報批評。第十二條 因計劃遺失漏報造成采購不及時而影響生產(chǎn)的，對責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。對相關(guān)部門通報批評。第五章 采購責(zé)任追究第十三條 超計劃、無計劃采購或超儲備定額采購，追究合同采購主體責(zé)任。對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，采購員罰款100元。第十四條 采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，執(zhí)行質(zhì)量追究制度和質(zhì)量保證金制度，無法落實索賠的追究合同采購主體責(zé)任。對相應(yīng)責(zé)任人最高按損失總額的5%罰款。第十五條 合同會簽單上簽字不全而簽訂合同的，對合同采購主體責(zé)任人100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位。第十六條 不保守商業(yè)秘密，向客戶提供采購價格，泄露標(biāo)底的，對責(zé)任人罰款5001000元。第六章 商務(wù)糾紛責(zé)任追究第十七條 工作人員在對外商務(wù)交往中，有下列情形之一的，應(yīng)追究工作過失責(zé)任：，發(fā)生商務(wù)糾紛不及時上報延誤處理時機(jī)給企業(yè)造成損失的。，致使合同、文件、檔案、資料等泄密、損毀、丟失的。，相互推諉、拖延不辦，或者本部門管理的事項辦理完畢后不及時移交造成工作延誤的。 。 、拖延不辦延誤糾紛處理的。、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響糾紛及時解決的。 煤礦及集團(tuán)公司管理規(guī)定貽誤工作,引起商務(wù)糾紛損害公司利益的。第十八條 責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)實事求是，區(qū)分情節(jié)和不良后果的嚴(yán)重程度，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、手續(xù)完備、量紀(jì)準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)。，但情節(jié)輕微、未造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人給予批評教育、誡免談話、責(zé)令寫出書面檢查、取消評先資格等組織處理。、造成不良影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的，對直接責(zé)任者給予行政警告、記過、記大過處分。、造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對直接責(zé)任者給予降級、撤職、開除留用察看處分。、造成特別嚴(yán)重影響或巨大經(jīng)濟(jì)損失的，加重處分。責(zé)任追究時，除追究直接責(zé)任者的責(zé)任外，應(yīng)同時追究直接責(zé)任者的主、分管領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，且處分格次原則上不低于直接責(zé)任者。在給予責(zé)任人紀(jì)律處分時可同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。需追究刑事責(zé)任的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第十九條 從輕、從重處分，指在所犯錯誤應(yīng)受到的處分的幅度以內(nèi)，給予較輕或者較重的處分。第二十條 減輕、加重處分，指在所犯錯誤應(yīng)受到的處分的幅度以外減輕或者加重一檔給予處分。第二十一條 對違紀(jì)責(zé)任人需給予黨紀(jì)處分時，由職能部門依照黨員管理權(quán)限按規(guī)定程序辦理。 供應(yīng)科值班管理制度為了確保夜間及雙修日期間物資收發(fā)工作不受影響，特制定供應(yīng)科值班管理制度。實行24小時值班制；雙休日時間同正常工作時間。值班人員必須堅守值班崗位，有事短時離崗向礦調(diào)度室請假，并留下聯(lián)系電話，聯(lián)系不上按脫崗處理。值班人員下午5：30分鎖大門，只開小門，晚6：30分打開院內(nèi)照明燈，次日早6點打開小門并關(guān)閉院內(nèi)照明。值班人員值班期間收發(fā)物料嚴(yán)格履行手續(xù)，并做好記錄，第二天向有關(guān)人員交代清楚，重大事項向科長匯報。嚴(yán)禁私自借出物資或無手續(xù)發(fā)放，否則罰款20元。值班期間值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好夜間巡邏防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)盜竊立即報案，并保護(hù)好現(xiàn)場等待保衛(wèi)人員處理。值班期間值班人員要堅守工作崗位，不得喝酒和脫崗、不得關(guān)閉手機(jī)。值班人外出吃飯要向調(diào)度室請假，影響工作對責(zé)任人罰款200元。所有當(dāng)班人員無特殊情況不允許空班、換班、串班。不遲到不早退?？瞻嗔P款500元，遲到早退罰款50元。值班人員第二天交接班前必須將值班室衛(wèi)生打掃干凈，否則罰款20元。 供應(yīng)科勞動紀(jì)律管理規(guī)定為維護(hù)正常的工作秩序，加強(qiáng)和規(guī)范勞動紀(jì)律管理，建立規(guī)范的勞動出勤制度，充分調(diào)動職工的工作積極性，做好倉儲服務(wù)工作，制定本規(guī)定。第一章 勞動紀(jì)律制度加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，是各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人是所在部門勞動紀(jì)律管理的第一責(zé)任人。早上上班到礦后，必須在上午8：00分以前和下午13:30以前簽到，如不按時簽到，按遲到、早退處理。工作時間內(nèi)不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、曠工。在規(guī)定開始上班時間20分鐘以內(nèi)簽到的，做遲到處理；提前20分鐘離開工作崗位的，做早退處理；遲到或早退不超過30分鐘的，按缺勤半個工作日處理；無故不到或遲到而又不簽到以及無書面請假記錄的，做曠工處理。 任何人不得代替他人簽到。進(jìn)入工作現(xiàn)場必須按勞動保護(hù)規(guī)定正確著裝。工作時間內(nèi)不準(zhǔn)離崗、串崗、聊天、玩電腦游戲、做私活、打瞌睡、或干其它與工作無關(guān)的事情。工作時間不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)外穿短褲及背心（搶險等特殊情況除外）。班中不準(zhǔn)帶孩子，不允許洗澡，（洗澡時間為中午12：0013：30）。工作人員在工作時間內(nèi)，不準(zhǔn)高聲喧嘩，嚴(yán)禁吵架和打架斗毆。不準(zhǔn)酒后上班。1職工必須服從生產(chǎn)指揮和工作安排。若遇違章指揮時，按安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。1休息時間加班的人員，同樣進(jìn)行簽到，否則不予記工。1嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙和流動吸煙。第二章 請假制度1職工因故不能正常上班，必須履行書面請假手續(xù)。個別特殊情況來不及辦理書面請假手續(xù)的，可在事前打電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，事后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)（電話請假至少要在上班時間半小時前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，否則視為遲到）。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，視為曠工。1職工因故離開工作崗位，必須辦理請假手續(xù)。、因公事離開工作崗位，應(yīng)口頭向直接上級告知本人去向。、因私事離開工作崗位，必