20xx年湖北歡樂堡公司迪士尼英語績(jī)效考核管理制度-資料下載頁
2025-06-02 12:17本頁面
【導(dǎo)讀】的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本績(jī)效考核工作管理制度。本制度同時(shí)適用于歡樂堡公司其他分校的所有人員。工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。業(yè)文化的認(rèn)同和工作過程中的態(tài)度），重點(diǎn)是工作業(yè)績(jī)的考核?？?jī)效工資——職員、員工的工資都是由基本工資和績(jī)效工資兩部分組成，員工級(jí)占10%、職員級(jí)20%、主任級(jí)30%?；竟べY按出勤時(shí)間發(fā)放，績(jī)。效工資依據(jù)工作業(yè)績(jī)發(fā)放。（一般來說，一個(gè)人的工資如果是3000元/月，負(fù)責(zé)對(duì)本部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正和處罰；負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效面談，并幫助員工制定改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)每季度對(duì)各部門考核工作情況進(jìn)行通報(bào)；訓(xùn)和改進(jìn)，人事調(diào)動(dòng)等；經(jīng)直接上級(jí)簽字后，由部門統(tǒng)一上交給人力資源部存檔；每。度工作計(jì)劃書》；年度工作計(jì)劃書》，作是全體職員的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。主管領(lǐng)導(dǎo)或年度考評(píng)小組成員打分評(píng)定；要，經(jīng)人力資源部和和公司經(jīng)理備案后，增減考核項(xiàng)目；力資源部并報(bào)公司經(jīng)理審批?？?jī)降級(jí)的處理；。
【正文】 被考評(píng)人如對(duì)考核上級(jí)評(píng)定的績(jī)效結(jié)果有重大異議，可以在績(jī)效考核初步排序公布的三日內(nèi)填寫《績(jī)效考核申訴表》，遞交給人力資源部，人力資源部將組織績(jī)效考核小組進(jìn)行復(fù)評(píng)，將在一周內(nèi)給予申訴答復(fù)，經(jīng)過績(jī)效考核小組確定的等級(jí)為最終績(jī)效等級(jí)，直接將結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用。 考核結(jié)果的使用 人力資源部為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、 職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、考核辭退等的重要依據(jù)； 績(jī)效工資計(jì)算： 考核結(jié)果強(qiáng)制排序比例及績(jī)效工資系數(shù)對(duì)照表： 績(jī)效等級(jí) A B C D E 人數(shù)比例 5% 15% 60% 15% 5% 個(gè)人績(jī)效工資系數(shù) 組織績(jī)效系數(shù)： 根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)，確定各公司整體績(jī)效系數(shù)，組織績(jī)效系數(shù)確定在 — 之間，分為五級(jí)。 組織業(yè)績(jī)等級(jí) A B C D E 組織績(jī)效工資系數(shù) 個(gè)人實(shí)得績(jī)效工資 個(gè)人實(shí)得績(jī)效工資（ M） = 標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資（ N）個(gè)人績(jī) 效工資系數(shù)（ P）組織績(jī)效工資系數(shù)（ Q） M = N P Q 解釋權(quán)限 ： 本 制度 由人力資源部負(fù)責(zé) 監(jiān)督實(shí)施和完善， 其最終解釋權(quán)屬公司人力資源部。 生效時(shí)間 ：本制度自公司經(jīng)理簽字之日起生效。 湖北歡樂堡迪士尼英語 20xx． 1． 25
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