20xx年湖北歡樂堡公司迪士尼英語績效考核管理制度(更新版)
【正文】 據(jù)本部門考核的需 要，經(jīng)人力資源部和和公司經(jīng)理備案后，增減考核項目； 直接上級在被考核人自評的基礎上，對被考核人進行考核評分； 在業(yè)績考核項目中，考核內(nèi)容、標準嚴格按《崗位說明書》、《季度或年度工作計劃書》 執(zhí)行； 部門各級人員的季度考核評定要求于下一季度首月十五日前完成，并匯總到人力資源部 ；年度考核評定要求于下一年度二月一日之前完成并 匯總到各級年度考評小組或部門 經(jīng)理處；分析優(yōu)缺點后綜合評價，并按規(guī)定呈報領導核準，切勿擅自越權下定論。 （因為 采用月度考核 的話，工作量太大，建議歡樂堡采用一個季度考核一次 ） 年度考核 —— 年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力，重點是工作能力的考核。 范 圍 本制度適用于歡樂堡各分校、各部門的績效考核工作 ,考核對象為公司全體員工。 績效工 資 —— 職員、員工的工資都是由基本工資和績效工資兩部分組成，績效工資占月工資的的比例因崗位等級變化而變化 （級別越高個人收入就應該越和工作績效掛鉤 越大 ） ，各職級績效工資占工資總額的比例分別是：員工級占 10%、職員級 20%、主任級 30%。有參 與評價者的要綜合參與評價者的意見；季度績效面談時間不得低于30 分鐘 （ 如果時間緊急，最起碼應該和被評為 E級的員工進行面談 ） ，年度績效面談時間不得低于 60 分鐘。 湖北歡樂堡迪士尼英語 20xx． 1． 25
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