某集團(tuán)母子公司管控文件匯編-36-0天成集團(tuán)授權(quán)審批管理辦法-資料下載頁
2025-08-09 20:00本頁面
【正文】 固定資產(chǎn)、更新改造等非日常生產(chǎn)經(jīng)營性（投資性開支）開支審批①審批②審核③審批④審批⑤總部子公司間資金調(diào)撥審核①審批②審批③二、在建工程資金支付程序工作事項施工單位工程項目組財務(wù)管理部總部財務(wù)總監(jiān)總裁在建工程款項支付申請①審批②審核③審核④審批⑤三、總部預(yù)算外資金支付審批程序除實行預(yù)算內(nèi)審批審核程序外，最后必須交總裁審批。天成集團(tuán)財務(wù)會計報告管理辦法附件二 天成集團(tuán)下屬子公司各項資金開支審批權(quán)限一覽表一、子公司預(yù)算內(nèi)資金開支審批程序工作事項部門經(jīng)理分管副總經(jīng)理子公司財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理總部財務(wù)金融總監(jiān)集團(tuán)總裁辦公行政開支標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審批①審批②審核③審批④標(biāo)準(zhǔn)外審批①審批②審核③審批④廣告、營銷費用審批①審批②審核③審批④采購款及訂金審批①審批②審核③審批④員工借款 （）元以下審批①審批②審核③審批④（）元以上審批①審批②審核③審批④固定資產(chǎn)、更新改造等非日常生產(chǎn)經(jīng)營性（投資性開支）開支審批①審批②審核③審批④審核審批二、子公司預(yù)算外資金開支審批程序除實行預(yù)算內(nèi)審批審核程序外，還必須報集團(tuán)總部財務(wù)總監(jiān)審核，最后交集團(tuán)總裁審批。對于固定資產(chǎn)、更新改造等非日常生產(chǎn)經(jīng)營性（投資性開支）開支應(yīng)又集團(tuán)總部財務(wù)管理中心、金融管理中心聯(lián)合審批 2
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