【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬與績(jī)效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營(yíng)銷部門的運(yùn)作效率,促進(jìn) 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2025-10-31 23:21
【總結(jié)】寧夏亨源糧油有限公司銷售部標(biāo)題寧夏亨源糧油有限公司銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬稿審核批準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1.目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】員工薪酬與績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為建立以工作績(jī)效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章員工薪酬第三條薪酬原則:(一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應(yīng)各單位、各專業(yè)、各崗位特點(diǎn),崗變薪變;(二)薪酬
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】1晉煤集團(tuán)績(jī)效考核與薪酬管理辦法“十二五”期間,集團(tuán)公司堅(jiān)持“以煤為基,多元發(fā)展”,在經(jīng)營(yíng)上不斷強(qiáng)化績(jī)效考核,完善內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各子分公司的管理,以確保整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,集團(tuán)公司面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn),加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造多元發(fā)展新優(yōu)勢(shì),努力構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升比較
2025-08-31 09:17
【總結(jié)】物管部績(jī)效考核管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),提高各項(xiàng)工作的有序性和高效性,根據(jù)公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定,制定本辦法。第二條公司各崗位采用常規(guī)性職責(zé)考核加工作計(jì)劃考核管理。常規(guī)性職責(zé)考核指標(biāo)主要為工作態(tài)度、能力表現(xiàn)、基礎(chǔ)管理工作等,工作計(jì)劃考核主要以年/周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況為主。
2025-08-31 19:58
【總結(jié)】1安全保衛(wèi)部績(jī)效考核管理辦法為建立有效的激勵(lì)、約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)部全體干部職工工作積極性,促進(jìn)平安廣電事業(yè)健康發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則1.績(jī)效考核的目的將安全保衛(wèi)部職工實(shí)際工作情況與績(jī)效獎(jiǎng)金分配掛鉤,通過(guò)客觀評(píng)價(jià)職工的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等,實(shí)現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)職工提升自我能力和管理
2024-12-16 01:44
【總結(jié)】用IPD管理原理來(lái)設(shè)計(jì)研發(fā)部績(jī)效考核體系? 我們?cè)谌肆Y源管理中,績(jī)效管理是我們公認(rèn)的難點(diǎn),但是,對(duì)績(jī)效管理實(shí)施中,研發(fā)部的績(jī)效考核體系是難點(diǎn)中的難點(diǎn),大家都非常清楚,研發(fā)工作的特殊性,沒(méi)有固定上班時(shí)間,沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)品研發(fā)與其他業(yè)務(wù)和職能工作相比具有周期性、創(chuàng)新性和可控性差等特點(diǎn),研發(fā)類人員的考核也相對(duì)企業(yè)中其他人員的考核較為困難,主要原因在于相
2025-08-09 15:00
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條
2025-08-05 10:03
【總結(jié)】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號(hào):YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與績(jī)效管理,充分體現(xiàn)短期和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,使得個(gè)人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際...
2024-12-16 23:08
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績(jī)效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績(jī)效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績(jī),并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)提升,特制定本辦法。第二條公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核,建立完善價(jià)值評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-02 19:49
【總結(jié)】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時(shí)間:二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋薇袇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薃羄袇莄蚆螇膅莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂肀薅蝿袈聿蚇羅膇肈莇螇肅肇葿羃罿膆薂螆裊膆蚄蕿?zāi)f膅蒄螄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋薇袇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薃羄袇莄蚆螇膅莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀
2025-08-30 12:25
【總結(jié)】軟件研發(fā)中心管理實(shí)施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................
2025-04-13 02:04