【導(dǎo)讀】提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條績(jī)效考核原則。2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);第三條適用范圍。本規(guī)則除下列人員外,適用。1.考核期開(kāi)始后進(jìn)入公司的員工;3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;第四條考核步驟。4.進(jìn)一步考察被考核者在同組內(nèi)的相對(duì)位置,實(shí),隨意推測(cè),甚至感情用事,力求客觀公正。以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。附件一公司員工績(jī)效考核表。理,各部門(mén)和直屬單位具體實(shí)施。要用于改進(jìn)上半年工作績(jī)效,發(fā)放季度或上半年獎(jiǎng)金。主管及被考核者不能將考核結(jié)果泄露他人。將考核結(jié)果告知員工。核分?jǐn)?shù)匯總表半年性績(jī)效考核表存各事業(yè)部與職能部.年終考核時(shí),應(yīng)將年度績(jī)效考核表和考核分?jǐn)?shù)匯總表一并送交人力資源部。源部應(yīng)對(duì)年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)正、副總經(jīng)理進(jìn)行簽核。部門(mén)所提出意見(jiàn)要保