三級人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-04 23:32本頁面
【正文】 圍內(nèi)對勞動定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。 ? 國內(nèi)由主管部門批準，國外由行業(yè)批準 企業(yè)定員標準的分級 ? 國家勞動定員標準 ? 行業(yè)勞動定員標準 ? 地方勞動定員標準 ? 企業(yè)勞動定員標準 指導性 參考性 勞動定員標準的分類 ? 按定員標準的綜合程度，可區(qū)分為單項定員標準和綜合定員標準。 ? 按定員標準的具體形式，可區(qū)分為效率定員標準、設(shè)備定員標準、崗位定員標準、比例定員標準和職責分工定員標準。 編制定員標準的原則 ? (一 )定員標準水平要科學、先進、合理 ? (二 )依據(jù)要科學 ? (三 )方法要先進 ? (四 )計算要統(tǒng)一 ? (五 )形式要簡化 ? (六 )內(nèi)容要協(xié)調(diào) 定員標準的總體編排 ? 。這一部分應由封面、目次、前言、首頁等要素構(gòu)成。 ? 。它由一般要素和技術(shù)要素構(gòu)成。在一般要素中，包括標準名稱、范圍和引用標準三項內(nèi)容。 ? 。這一部分包括提示的附錄、腳注、條文注、表注、圖注等項內(nèi)容。 ? 表的編號 ? 表的接排 ? 表格的畫法 ? 表頭的項目設(shè)計 四 人力資源制度規(guī)劃 1. 基本概念與理論 什么是制度化管理？ 以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式，就是制度化管理。 基本理論：馬克思 韋伯 官僚制，科層制，理想的行政組織體系 制度化管理的優(yōu)點 ? 個人與權(quán)力相分離 ? 制度化管理以理性分析為基礎(chǔ) ? 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要 2. 制度規(guī)范的類型 重點掌握概念 ? (一 )企業(yè)的基本制度 ? (二 )管理制度 ? (三 )技術(shù)規(guī)范 ? (四 )業(yè)務(wù)規(guī)范 ? (五 )行為規(guī)范 體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理基本職能：錄用、保持、發(fā)展、考核、調(diào)整 體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識的統(tǒng)一 企業(yè)人力資源管理體系兩種基本要素，一種是有形的，另一種是無形的。另一方面它又是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動實踐中所形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念等意識形態(tài)的集中表現(xiàn)。 建立人力資源制度體系時首先要解決好企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)精神的培育等基本問題，再去關(guān)注有形的具體實施的管理規(guī)定。 4. 企業(yè)人力資源管理制度體系的特點 兩種不同的管理哲學 ? “見物不見人”的以工作任務(wù)為中心的管理哲學 ? “見人又見物”的以勞動者為主導的管理哲學 5. 人力資源管理制度規(guī)劃的原則 ? (一 )共同發(fā)展原則 ? (二 )適合企業(yè)特點 (注意企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境影響因素 ) ? (三 )學習與創(chuàng)新并重 ? (四 )符合法律規(guī)定 ? (五 )與集體合同協(xié)調(diào)一致 ? (六 )保持動態(tài)性 ( )。 (A)勞動力市場的結(jié)構(gòu) (B)企業(yè)文化氛圍的營造 (C)勞動者的擇業(yè)意識 (D)競爭對手的人力資源情況 6. 企業(yè)在進行人力資源 管理制度規(guī)劃應注意事項 ? 第一、學習理解國家法規(guī)時，要注意區(qū)分“可以”與“必須”的差異。 ? 第二、國家法律法規(guī)明確說明了“應該做什么，應該怎么做”，企業(yè)在制定人力資源管理制度時，也必須寫明應該“做什么和如何去做”。 7. 制定人力資源管理制度的基本要求（重要） ? 從企業(yè)具體情況出發(fā) ? 滿足企業(yè)的實際需要 ? 符合法律和道德規(guī)范 ? 注重系統(tǒng)性和配套性 ? 保持合理性和先進性 8. 人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟 （重要） ? 提出人力資源管理制度草案 ? 廣泛征求意見，認真組織討論 ? 逐步修改調(diào)整，充實完善 制定具體人力資源管理制度的程序 概括說明建立本性人力資源管理制度的原因，在人力資源管理中的地位和作用，即在企業(yè)單位中加強人力資源管理的重要性和必要性。 對負責本項人力資源管理的目標、程序和步驟，以及具體實施過程中應當遵守的基本原則。 說明本項人力資源管理制度設(shè)計的依據(jù)和基本原理，對采用數(shù)據(jù)采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法，以及具體的指標和標準等作出簡要、確切的解釋和說明。 詳細規(guī)定本項人力資源管理活動的類別、層次和期限 (如何時提出計劃，何時確定計劃，何時開始實施，何時具體檢查，何時反饋匯總，何時總結(jié)上報等 )。 對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統(tǒng)計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求。 對本項人力資源管理活動的結(jié)果應用原則和要求，以及與之配套的規(guī)章制度 (如薪酬獎勵、人事調(diào)整、晉升培訓等 )的貫徹實施作出明確規(guī)定。 對各個職能和業(yè)務(wù)部門本項人力資源管理活動的年度總結(jié)、表彰活動和要求作出原則規(guī)定。 對本項人力資源管理活動中員工的權(quán)力與義務(wù)、具體程序和管理辦法作出明確詳細的規(guī)定。 對本項人力資源管理制度的解釋、實施和修改等其他有關(guān)問題作出必要的說明。 五 . 人力資源費用預算的 審核與支出控制 1. 審核人力資源費用預算的基本要求 ? 人力資源費用的審核是指在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對各項人力資源費用的預算進行審核，以保證其符合政府有關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身發(fā)展的需求，并為企業(yè)人力資源下期費用規(guī)劃提供依據(jù)。 ? 基本要求： ? 預算的 合理性。 ? 預算的 準確性。 ? 預算的 可比性。 2. 審核人力資源費用預算的基本程序 ? 首先，要檢查項目是否齊全，尤其是那些子項目。 ? 其次，在審核費用預算時，應當關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標準的新變化，特別是那些涉及員工權(quán)益的資金管理、社會保險等重要項目，以保證在人力資源費用預算中得以體現(xiàn)。 人力資源管理費用預算的審核 ? 分頭預算 ? 總體控制 ? 個案執(zhí)行 人力資源費用支出的控制 ? 控制原則 及時性 節(jié)約性 適應性 責權(quán)利相結(jié)合 人力資源費用支出的控制 ? 控制程序 制定控制標準 控制實際支出 處理差異 、以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（ ） 。 ①制定控制標準 ②差異的處理 ③人力資源費用支出控制的實施 ( A )①②③ ( B ) ②①③ ( C )②③① ( D ) ①③② 人力資源費用支出控制的原則 ? (一 )及時性原則 ? (二 )節(jié)約性原則 ? (三 )適應性原則 ? (四 )權(quán)責相結(jié)合原則 ? . 4人力資源費用支出控制的基本原則不包括( )。 ? (A)及時性 (B)節(jié)約性 ? (C)適應性 (D)合理性 謝謝大家
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